EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

УПРАВЛІНСЬКА ЗВІТНІСТЬ В СИСТЕМАХ УПРАВЛІННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ: ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА ЗМІСТОВІ ПАРАМЕТРИ
І. Й. Яремко, М. В. Заворітній

DOI: 10.32702/2307-2105-2022.5.5

УДК: 336.71

І. Й. Яремко, М. В. Заворітній

УПРАВЛІНСЬКА ЗВІТНІСТЬ В СИСТЕМАХ УПРАВЛІННЯ ТА ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ: ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ТА ЗМІСТОВІ ПАРАМЕТРИ

Анотація

Наведено особливості процесу формування управлінської звітності та визначено її роль і місце в сучасній системі управління підприємствами. Узагальнено використовувані у цих процесах принципи і підходи до набору практичних, теоретичних та методологічних складових, які знаходяться в координатах сучасних концепцій управління і побудови звітності. Розглянуто сутність «управлінської звітності», досліджено концептуальні підходи, методи та ключові аспекти формування різних видів інтегрованої звітності як одного із сучасних інструментів поточного та стратегічного управління і планування на підприємствах. Проаналізовано і визначено основну роль та місце управлінської звітності в сучасній системі управління та виділено загальні принципи та особливості її побудови залежно від специфіки і характеру діяльності підприємства. Аргументовано переваги та сформульовано шляхи впровадження управлінської звітності на підприємствах України.

Ключові слова: управлінський облік; управлінська звітність; користувачі інформації; центри відповідальності; системи управління та планування.

Література

1. Безверхий К. В. Формування внутрішньогосподарської (управлінської) звітності підприємства. Економіка: теорія та практика. 2015. № 2. С. 49–55.
2. Булгакова С. В. Внутренняя управленческая отчетность: структура видов и форм. Современная экономика: проблемы и решения 2010. .№ 6. С. 138-151.
3. Гавриленко В. О. Управлінський облік в умовах кризових економічних явищ. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. 2017. № 45 С. 21—29.
4. Гладій І. О. Управлінська звітність підприємства: принципи формування. Глобальні та національні проблеми економіки. 2018. №. 23. С. 604–608.
5. Довжик О .О. Роль управлінського обліку та проблеми його впровадження на підприємствах. Вісник Полтавської державної аграрної академії. 2012. №2. С. 174–179.
6. Задорожний З.-М. В., Омецінська І. Я. Внутрішньогосподарська звітність у системі управління підприємством. Вісник Тернопільського національного економічного університету. 2020. №. 4. C. 169–184.
7. Король С. Я. Управлінська звітність: сутність і алгоритм формування. Бізнес Інформ. 2014. №7. С. 325–331.
8. Сторожук Т. М. Внутрішньогосподарська звітність підприємства: матеріали міжн. наук.-практ. конф. «Научная мысль информационного века – 2012»: Экономические науки. 2012. URL: http://www.rusnauka.com/8_NMIW_2012/Economics/7_103833.doc.htm
9. Фоміна О. В. Управлінська звітність в системі обліково-аналітичного забезпечення менеджменту підприємства. Вісник ОНУ. Імені І.І. Мечникова. 2016. № 6(48). С. 201–205.
10. Шевчук К. В. Роль управлінської звітності в обліково-інормаційній системі підприємства та особливості її формування. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2016. №6. С. 137-140.
11. Шепель Т. П. Роль і місце управлінської звітності в підвищенні ефективності функціонування підприємств. Інвестиції: практика та досвід: Економічна наука. 2018. №16. С. 31—34.

I. Yaremko, M. Zavoritnii

MANAGERIAL REPORTING IN MANAGEMENT AND PLANNING SYSTEMS AT THE ENTERPRISE: FORMATION FEATURES AND CONTENT PARAMETERS

Summary

The peculiarities of the process of creating managerial reporting, and defined its role and place in the modern enterprise management system. Generalized used in these processes principles and approaches to a set of practical, theoretical and methodological components, which are stand in the coordinates of modern management concepts and reporting. Considered the essence of "managerial reporting", conceptual approaches, methods and key aspects of the formation of different types of integrated reporting as one of the modern tools of current and strategic management and planning at enterprises have been investigated. Analyzed and identified main role and place of managerial reporting in the modern management system, general principles and features of its construction are distinguished depending on the specificity and nature of the enterprise activity. The advantages and ways of implementation of managerial reporting at the Ukrainian enterprises was reasoned and formulated.
Nowadays, most leading companies recognize the importance of creating and maintaining managerial reporting, arguing that its use is one of the decisive factors business competitiveness. To improve the quality of information support, the companies create teams that are engaged in development, implementation and analysis of managerial reporting. Developing and analyzing such reporting helps business to understand their past efficiency and build a plan of future actions. Using the analysis of the data presented in a particular report, the managers have the ability to calculate the consequences of making a specific decision. Practice shows that it allows increasing the chances of his success.
The creation of each managerial report is a difficult and complex process that begins with the detection of an information problem that needs to be solved. The main purpose of generating reporting is to provide interested users with complete, relevant, timely, accurate, reasonable, substantiated and clean information which can help make the right administrative decision in specific economic conditions.
That is, such reporting is aimed at meeting the needs of the company's management staff in information by presenting an interrelated data structure, systematic indicators and visualizations that can be used in enterprise planning and management systems.

Keywords: management accounting; managerial reports; users of information; responsibility centers; management and planning systems.

References

1. Bezverkhyj, K. V. (2015), “Formation of the domestic (managerial) reporting of the enterprise”, Ekonomika: teoriia ta praktyka, vol 2, pp. 49–55.
2. Bulhakova, S.V. (2010), “Internal management office: structure of extras and forms”, Sovremennaia ekonomyka: problemy i reshenyia, vol. 6, pp. 138-151.
3. Gavrylenko, V.O. (2017), “Accounting management in terms of crisіs economic factors”, Zbirnyk naukovykh prats' Cherkas'koho derzhavnoho tekhnolohichnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky, vol. 45(1), pp. 21-29.
4. Hladij, I. O. (2018), “Management report of the enterprise: principles of formation”, Global and national problems of the economy, vol. 23. pp. 604–608.
5. Dovzhyk, O.O. (2012), “The role of management accounting and the problem of its implementation at enterprises”, Visnyk Poltavs'koi derzhavnoi ahrarnoi akademii, vol. 2, pp. 174–179.
6. Zadorozhnyi, Z.-M. and Ometsinska, I. (2020), “Intracompany reporting in the enterprise management system.”, Visnyk Ternopil's'koho natsional'noho ekonomichnoho universytetu, vol. 4, pp. 169–184.
7. Korol', S.Ya. (2014), “Management Reporting: the Nature
and Formation Algorithm”, Biznes Inform, vol 7, pp. 325–331.
8. Storozhuk, T. M. (2012), “Internal reporting enterprises”, Nauchnaia mysl' ynformatsyonnoho veka – 2012, materialy mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii матеріали [Materials International Scientific and Practical and Conference, Scientific Thought of the Information Age – 2012], [Online], available at: http://www.rusnauka.com/8_NMIW_2012/Economics (Accessed 30 April 2022).
9. Fomina, O.V. (2016), “Management reporting the system of accounting and analytical support of the enterprise’s management”, Visnyk ONU. Imeni I.I. Mechnykova, vol. 6(48), pp. 201–205.
10. Shevchuk, K. V. (2016), “The role and particularities of formation of managerial reporting in the business’s accounting and information system”, Naukovyj visnyk Uzhhorods'koho natsional'noho universytetu, vol. 6, pp. 137-140.
11. Shepel', T. P. (2018), “The role and place of managerial reporting in improving the efficiency of enterprises”, Investytsii: praktyka ta dosvid: Ekonomichna nauka, vol. 16, pp. 31—34.

№ 5 2022

Дата публікації: 2022-05-26

Кількість переглядів: 2038

Відомості про авторів

І. Й. Яремко

д. е. н., професор, завідувач кафедри обліку та аналізу,Національний університет «Львівська політехніка»

I. Yaremko

Doctor of Economic Sciences, Professor,Head of the Department of Accounting and Analysis, Lviv Polytechnic National University

ORCID:

0000-0003-3556-0609


М. В. Заворітній

аспірант кафедри обліку та аналізу,Національний університет «Львівська політехніка»

M. Zavoritnii

Postgraduate student, Lviv Polytechnic National University

ORCID:

0000-0003-2293-9775

Як цитувати статтю

Яремко І. Й., Заворітній М. В. Управлінська звітність в системах управління та планування на підприємстві: особливості формування та змістові параметри. Ефективна економіка. 2022. № 5. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=10282 (дата звернення: 01.07.2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2022.5.5

Yaremko, I. and Zavoritnii, M. (2022), “Managerial reporting in management and planning systems at the enterprise: formation features and content parameters”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 5, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=10282 (Accessed 01 Jul 2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2022.5.5

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.