EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
В. Г. Прушківський, М. О. Тарасова

DOI: 10.32702/2307-2105-2018.11.8

УДК: 658.5

В. Г. Прушківський, М. О. Тарасова

БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Анотація

У статті розкрито поняття бюджетування на підприємстві та його місця в ефективному управлінні підприємтсвом. Досліджено роль процесу бюджетування, як одного з найважливіших етапів фінансового планування. Проаналізовано головні цілі та принципи процесу бюджетування на підприємстві, деталізовано його основні етапи. Розглянуто види бюджетів, їх призначення та основи складання. Розкрито поняття первинного бюджету на підприємстві та його роль у глобальному процесі бюджетування. Визначено основні методи сучасного бюджетування на підприємствах України та світу, розкрито їх переваги та недоліки, доречність використання та ефективність в межах певного масштабу підприємства, рівня розвитку економіки, специфічних внутрішніх та зовнішніх умов функціонування. Серед усіх розглянутих методів визначено найбільш поширені на українському ринку.

Ключові слова: бюджетуванння; підприємство; планування; ефективність; методи.

Література

1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / Б.М. Андрушків, О.Є. Кузьмін. – Львів : Світ, 1995. – 295с.
2. Білик М. Д. Бюджетування у системі фінансового планування / М. Д. Білик // Фінанси України. – 2003. - № 3. – С. 97-109.
3. Бланк І. О. Управління фінансами підприємств: підручник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів / І.О. Бланк, Г.В. Ситник. – К. : КНТЕУ, 2006. – 779 с. – (Сер.: Бібліотека сучасного фахівця ).
4. Голов С.Ф. Управлінський облік: [підручник] / С.Ф. Голов – 4-те вид. – К. : Лібра, 2008. – 704с.
5. Гончаренко О.М. Облік витрат та аналіз собівартості туристичного продукту : дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.09 / О.М. Гончаренко; Київ. нац. торг.- економ. ун-т. – К., 2012. – 230 с.
6. Квасницька Р.С., Джерелейко С.О. Бюджетування на підприємстві: суть та основні передумови ефективного застосування / Р.С. Квасницька, С.О. Джерелейко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2008. – №5, Т. 1. – С. 54 – 56.
7. Нападовська Л.В. Управлінський облік: [підруч. для вузів] / Л.В. Нападовська – 2-ге вид., доопрац. та допов. – К.:КНТЕУ - 2010.- 648с.
8. Пушкар М.С. Управлінський облік : [навч. посіб.] / М. С. Пушкар. – 2-ге вид., переробл. І доп. – Тернопіль: Поліграфіст, 1997. – 160 с.
9. Шумило Ю.О. Управління витратами в системі бюджетування / Ю.О. Шумило // Фінанси – № 12, 2009 – с.19-24

V. G. Prushkivsky, M. O. Tarasova

BUDGETING AS AN EFFECTIVE ENTERPRISE MANAGEMENT TOOL

Summary

The article describes the concept of budgeting at the enterprise, examines its features on the basis of the work of the most prominent scholars, and determines its place in the effective management of the enterprise. According to the results of the study of the role of the budgeting process as one of the most important stages of financial planning, it is determined that it is an important element of financial planning, which is the development of a system of interconnected budgets, the task of which is to improve the efficiency of the entity's operations, to ensure a stable financial situation and continuous development of the enterprise. The main goals of the budgeting process at the enterprise are analyzed, its main stages are highlighted and detailed. According to the results of the research, the following principles of budgeting in the enterprise are highlighted: principle of coordination of goals, principle of responsibility and principle of flexibility. The types of budgets, their purpose and the bases of drafting are considered. The concept of the primary budget, the type of which depends on the specifics of the financial and economic activity of the enterprise and the potential of attracting resources at the enterprise, and its role in the global budgeting process, is disclosed. Also details of the process of making a sales budget are highlighted, as this is one of the most difficult stages in the planning process. The basic link of the budgeting system is defined by the partial budgets, which are formed in accordance with the principles of specialization and decomposition and include certain parts of the company's cash income and expenses. The main methods of modern budgeting at the enterprises of Ukraine and the world are determined, their advantages and disadvantages, appropriateness of use and efficiency within a certain scale are determined. enterprises, level of economic development, specific internal and external conditions of functioning. Among all considered methods, the most commonly used in the Ukrainian market are determined. According to the results of the study, programmatic budgeting was recognized as one of the most modern and progressive methods. For this reason, a detailed analysis of the main elements of program budgeting and its technical tools is provided.

Keywords: udget; company; plan; efficiency; methods.

References

1. Andrushkiv, B.M. Kuz’min, O. Je. (1995) Osnovy menedzmentu [Еnterprise еconomics], Svit, Kyiv, Ukraine.
2. Bilyk, M.D. (2003) “Budgeting in the system of financial planning”, Finance Ukraine, vol. 3, pp. 97-109.
3. Blank, I.O. and Sitnik, G.V. (2006), Upravlinnya finansamy pidpriemstv [The financial management of enterprises], KNEU, Kyiv, Ukraine.
4. Holov, S.F. (2008), Upravlins’kyj oblik [Еnterprise еconomics], 4nd ed, Libra, Kyiv, Ukraine
5. Goncharenko, O.M. (2012), “Cost accounting and cost analysis of tourism product” : dis. on competition of a scientific. the degree of Cand. Econ. Sciences, Kyiv national University of trade and Economics ,Kyiv, Ukraine.
6. Kvasnitska, R.S. and Dzhereleyko, S.O. (2008), “Budgeting in the enterprise: the essence and the basic prerequisites of effective application”, Visnik Khmelnitskogo Nationalnogo Universitetu, vol.5, pp.54-56.
7. Napadovs’ka, L.V. (2010), Upravlins’kyj oblik [Еnterprise еconomics], 2nd ed, KNTEU, Kyiv, Ukraine.
8. Pushkar, M.S. (1997), Upravlins’kyj oblik [Inner economic mechanism of enterprise], 2nd ed, Poligrafist, Ternopil’, Ukraine.
9. Shumylo, Yu.O. (2009), “Cost management in the system of budgeting”, Finance, vol. 12, pp. 19-24.

№ 11 2018

Дата публікації: 2018-11-30

Кількість переглядів: 63

Відомості про авторів

В. Г. Прушківський

перший проректор ЗНТУ доктор економічних наук, професор,Запорізький національний технічний університет, м. Запоріжжя

V. G. Prushkivsky

First Vice-rector of ZNTU doctor of economic sciences, professor,Zaporizhzhya National Technical University, Zaporozhye


М. О. Тарасова

магістр кафедри фінансів, банківської справи та страхування,Запорізький національний технічний університет, м. Запоріжжя

M. O. Tarasova

Master of Finance, Banking and Insurance,Zaporizhzhya National Technical University, Zaporozhye

Як цитувати статтю

Прушківський В. Г., Тарасова М. О. Бюджетування як інструмент ефективного управління підприємством. Ефективна економіка. 2018. № 11. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6648 (дата звернення: 18.12.2018). DOI: 10.32702/2307-2105-2018.11.8

Prushkivsky, V. G. and Tarasova, M. O. (2018), “Budgeting as an effective enterprise management tool”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 11, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6648 (Accessed 18 Dec 2018). DOI: 10.32702/2307-2105-2018.11.8

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.