EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

РОЗВИТОК СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ ТА ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ЯК ЧИННИК УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ
І. В. Чукіна

DOI: 10.32702/2307-2105-2018.12.116

УДК: 631.15/ .16

І. В. Чукіна

РОЗВИТОК СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ ТА ДИВЕРСИФІКАЦІЇ ЯК ЧИННИК УПРАВЛІННЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ВИРОБНИЧО-ГОСПОДАРСЬКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

Дослідження проблеми спеціалізації, її теоретико-методологічних основ зокрема в сільському господарстві, а значить це безпосередньо стосується аграрних підприємств, зайняли лідируюче місце в науці. Пов’язаним з спеціалізацією організаційним чинником формування результативності управління підприємством є диверсифікація, яка полягає у практичному забезпеченні втілення управлінської моделі на підприємстві, тобто зокрема і у формуванні ефективності управління його виробничо-господарською діяльністю. Роль диверсифікація для аграрного сектора економіки є актуальною управлінською моделлю у світлі кардинального зменшення потреби в працівниках підприємств, які спеціалізуються на традиційних сферах виробничо-господарської діяльності. Загалом диверсифікацію слід вважати дієвою управлінською моделлю розвитку сучасного підприємства, яка націлена на посилення конкурентоспроможності на ринку сільськогосподарської продукції та продовольства. У вимірі цілей управління виробничо-господарською діяльністю підприємства, зокрема аграрного, диверсифікація як комплекс вирішення пріоритетних завдань включає такі підсистеми як: спеціалізація (розширення); інтеграція (поглиблення виробничо-господарських та інших зв’язків); розвиток інноваційних для підприємства сфер використання капіталу. В контексті проблематики автором досліджено, що диверсифікація явище протилежне спеціалізації і навпаки. Автором було розглянуто та проаналізовано сучасні концепції розвитку спеціалізації та диверсифікації; досліджено основні передумови, види та форми управління диверсифікацією виробничо-господарської діяльності аграрних підприємств. Досліджено діючу систему диверсифікації як чинник управління результативності виробничо-господарської діяльності. Слід зазначити, що спеціалізація і диверсифікація виступають організаційно-економічними чинниками формування результативності діяльності підприємства, тобто ефективності його розвитку та управління.

Ключові слова: диверсифікація; спеціалізація; диверсифікації виробничо-господарської діяльності аграрних підприємств; управління виробничо-господарською діяльністю аграрних підприємств.

Література

1. Деловое планирование : методы, организация, современная практика / [под ред. В. М. Попова]. – М. : Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
2. Мочерний С.В., Ларіна Я.С., Устенко О.А., Юрій С.І. Економічний енциклопедичний словник: У 2 т. Т.2 / За ред. С.В. Мочерного. Львів: Світ. 2006. 568 с.
3. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб. : Питер Ком, 1999. – С. 108.
4. Диверсифікація діяльності та перспективи соціально-економічного розвитку аграрних підприємств.Моногр. / Л.А.Бахчиванджи, Т.Я.Тінтулова, О.Ю.Павлова, О.Ю.Славута: Одеський державний агарний університет.- Одеса: ВА Аспект. 2013. 116 с.
5. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств: Підручник. – 2-ге вид., доп. і перероблене. / В. Г. Андрійчук. – К.: КНЕУ, 2004. – 624 с.
6. Ткачук, В. І. Диверсифікація аграрного підприємництва: монографія / В.І. Ткачук. – Житомир: ЖНАЕУ. – 2011. – С.15.
7. Farm commercialization and income diversification on the road to EU Accession. Proceeding of FAO Workshop /ed. by S. Tanic, T. Lonc. – FAO, 2004. – Р. 19.
8.Малік М.Й. Актуальні питання диверсифікації виробництва в аграрній сфері. Ефективна економіка. №12. 2012. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1689

I. V. Chukina

DEVELOPMENT OF SPECIALIZATION AND DIVERSIFICATION AS A FACTOR OF PRODUCTIVITY MANAGEMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISES

Summary

The study of the problem of specialization, its theoretical and methodological foundations, in particular in agriculture, and therefore directly affects agrarian enterprises, occupy a leading place in science. Diversification associated with the specialization of organizational factors in the formation of the effectiveness of enterprise management is to ensure the practical implementation of the management model in the enterprise, in particular, in the formation of the efficiency of management of its production and economic activity. In the context of the problem, the author studies that diversification is the opposite of specialization and vice versa.
The role of diversification for the agrarian sector of the economy is a topical management model in the light of the dramatic decrease in the need for employees of enterprises specializing in traditional spheres of production and economic activity. In general, diversification should be considered an effective managerial model for the development of a modern enterprise aimed at increasing competitiveness in the market of agricultural products and food. In the measurement of the goals of management of industrial and economic activity of the enterprise, in particular agrarian, diversification as a complex of priority tasks includes such subsystems as: specialization (expansion); integration (deepening of production and economic and other connections); development of innovative for the enterprise spheres of capital use.The author reviewed and analyzed modern concepts of development of specialization and diversification; The main preconditions, types and forms of management of diversification of production and economic activity of agrarian enterprises are investigated. The existing system of diversification as a factor in the management of the effectiveness of production and economic activity is investigated. It should be noted that specialization and diversification are organizational and economic factors for the formation of the effectiveness of the enterprise, that is, the effectiveness of its development and management.

Keywords: diversification; specialization; diversification of production and economic activity of agrarian enterprises; management of production and economic activity of agrarian enterprises.

References

1. Popov, V. M. (2001), Delovoe planirovanie : metody, organizacija, sovremennaja praktika [Business Planning: Methods, Organization, Contemporary Practice], Finansy i statistika, Moscow, Russia, P. 368.
2. Mochernyi, S.V. Larina, Ya.S. Ustenko, O.A. and Yurii S.I. (2006), Ekonomichnyi entsyklopedychnyi slovnyk [Economic Encyclopedic Dictionary], vol. 2, Svit, Lviv, Ukraine, p. 568.
3. Ansoff, I. (1999), Novaja korporativnaja strategija [A New Corporate Strategy], Piter Kom, SPb., Russia, P. 108.
4. Bakhchyvandzhy, L.A. Tintulova, T.Ya. Pavlova, O.Yu. and Slavuta, O.Yu. (2013), Dyversyfikatsiia diialnosti ta perspektyvy sotsialno-ekonomichnoho rozvytku ahrarnykh pidpryiemstv [Diversification of activities and prospects of socio-economic development of agrarian enterprises], VA Aspekt. Odesa, Ukraine, P. 116.
5. Andriichuk, V. H. (2004), Ekonomika ahrarnykh pidpryiemstv [Economics of Agrarian Enterprises], 2nd., ed., KNEU, Kyiv, Ukraine, P. 624.
6. Tkachuk, V. I. (2011), Dyversyfikatsiia ahrarnoho pidpryiemnytstva [Diversification of agrarian entrepreneurship], ZhNAEU, Zhytomyr, Ukraine, P.15.
7. Farm commercialization and income diversification on the road to EU Accession. Proceeding of FAO Workshop /ed. by S. Tanic, T. Lonc. – FAO, 2004. – P. 19.
8. Malik, M.Y. (2012), "Topical issues of diversification of production in the agrarian sector", Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 12, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1689

№ 12 2018

Дата публікації: 2018-12-28

Кількість переглядів: 39

Відомості про авторів

І. В. Чукіна

Викладач кафедри публічного управління та адмініструванняУманський національний університет садівництва, м. Умань

I. V. Chukina

Teacher of the Department of Public Administration and AdministrationUman National University of Horticulture, Uman

Як цитувати статтю

Чукіна І. В. Розвиток спеціалізації та диверсифікації як чинник управління результативності виробничо-господарською діяльністю аграрних підприємств. Ефективна економіка. 2018. № 12. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6793 (дата звернення: 23.01.2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2018.12.116

Chukina, I. V. (2018), “Development of specialization and diversification as a factor of productivity management of agricultural enterprises”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 12, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6793 (Accessed 23 Jan 2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2018.12.116

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.