ВПЛИВ КОНВЕРГЕНТНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА СИСТЕМУ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ ПІДПРИЄМСТВА
О. О. Кизенко
DOI: 10.32702/2307-2105-2019.3.33
УДК: 338.1
О. О. Кизенко
ВПЛИВ КОНВЕРГЕНТНИХ ТЕХНОЛОГІЙ НА СИСТЕМУ СТРАТЕГІЧНОГО КОНТРОЛІНГУ ПІДПРИЄМСТВА
Анотація
Метою статті є виявлення та систематизація суттєвих взаємозв’язків в системі стратегічного контролінгу, які формуються під впливом конвергентних технологій та впливають на трансформацію контролінгової діяльності підприємства. На основі теорії системної динаміки проаналізовано вплив конвергентних технологій на контрольоване регулювання параметрів нелінійності системи управління в системі стратегічного контролінгу. За результатами аналізу запропоновано виділити три контури аналізу в системі стратегічного контролінгу: контур аналізу комплексу управлінських технологій, контур аналізу інтерактивного інформаційного середовища та контур аналізу структурної відповідності компанії. Аналітично доведено, що взаємозв’язки між цими контурами свідчать про можливості компанії до швидкої трансформації. Дослідження розширює концепцію стратегічного контролінгу як інституту внутрішніх менеджмент-консультантів компанії. Практична реалізація отриманих результатів надасть можливість комплексного аналізу доцільності впровадження конвергентних технологій в діяльність компаній. Оригінальність роботи полягає в тому, що прикладні аспекти сучасної концепції контролінгу розглянуто в контексті технологічної конвергенції.
Ключові слова: стратегічний контролінг; контролінг; конвергентні технології; управлінські технології; система контролінгу.
Література
1. Schatsky D., Gurumurthy R., Muraskin C. Cognitive technologies: The real opportunities for business. Deloitte Review. 2015. Iss. 16. URL: https://www2.deloitte.com/insights/us/en/deloitte-review/issue-16/cognitive-technologies-business-applications.html (Date 16.02.2019).
2. Accenture Technology Vision 2018. URL: https://www.accenture.com/ru-ru/insight-technology-trends-2018 (Date 16.02.2019).
3. Convergence: Facilitating Transdisciplinary Integration of Life Sciences, Physical Sciences, Engineering, and Beyond. National Academy of Sciences. URL: http://nap.edu/18722 (Date 16.02.2019).
4. Глобальное будущее 2045. Конвергентные технологии (НБИКС) и трансгуманистическая эволюция / под ред. проф. Д.И. Дубровского. —М.: ООО «Издательство МБА», 2013. — 272с.
5. Кальницький Е. А. Конвергенція як ключова тенденція розвитку цифрового суспільства. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія: Філософія. Філософські перипетії. - 2014. - № 1116, вип. 50. - С. 85-89. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VKhIFLO_2014_1116_50_14 (дата звернення 16.02.2019).
6. Внутских А.Ю., Железняк В.Н. Концепции конвергентных технологий и искусственного интеллекта: философские альтернативы URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsii-konvergentnyh-tehnologiy-i-iskusstvennogo-intellekta-filosofskie-alternativy (дата обращения 16.02.2019).
7. Ярыгин О.Н., Коростелев А.А. Системная динамика как основа современной управленческой компетентности. Актуальные проблемы экономики и права. 2014. № 4 (32). С. 296–105.
8. Digital Business Transformation. A Conceptual Framework. Global center for digital business transformation (An IMD and Cisco Initiative). 2015. URL: https://www.imd.org/contentassets/d0a4d992d38a41ff85de509156475caa/framework (Date 16.02.2019).
9. Rigby D. Management Tools & Trends. URL: https://www.bain.com/insights/management-tools-and-trends-2017 (Date 16.02.2019).
10. Рогуленко Т.М. Контроллинг как инструмент корпоративного управления. Вестник университета 2018. №9. С. 35-41. DOI 10.26425/1816-4277-2018-9-35-41 URL: https://cyberleninka.ru/article/v/kontrolling-kak-instrument-korporativnogo-upravleniya (Date 16.02.2019).
11. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath&Partners; пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 269с.
12. «За облаками»: над чем Oracle будет работать дальше. 2017. URL: http://channel4it.com/publications/Za-oblakami-nad-chem-IT-gigant-Oracle-budet-rabotat-dalshe-28406.html (дата обращения 16.02.2019).
13. Щедровицкий Г.П. Методология и философия оргуправленческой деятельности. Основные понятия и принципы. М.: Путь, 2003. - 288 с.
O. Kyzenko
INFLUENCE OF CONVERGENT TECHNOLOGIES ON THE ENTERPRISE STRATEGIC CONTROLLING SYSTEM
Summary
The purpose of the article is to identify and systematize significant interconnections in the strategic controlling system, which is formed under the influence of converged technologies and affect the transformation of the controlling activity of an enterprise. On the basis of the theory of system dynamics author analyzes the effect of convergent technologies on the controlled regulation of the parameters of the control system's nonlinearity in the system of strategic controlling. According to the results of the study, it is proposed to highlight three contours of analysis in the system of strategic controlling: the contour of the analysis of the complexity of management technologies, the contour of analysis of the interactive information environment and the contour of analysis of structural compliance of the company. As a result of the effective use of a complex of management technologies, parameters of the transformation of a business model of the company through key control indicators, markers or metrics are revealed. The interactive information space of the company provides methodological and information components of management technologies to choose the method and tools of automated information processing and analytical procedures for its evaluation. Structural compliance provides the organizational component of management technologies through their support at the level of organizational structure and culture of the company. Such a choice of contours of the strategic controlling system allows the author to analyze the structure of the company and the interaction of its key elements on the management mechanism; delays in information that occur in the information system when it is transferred to processing and decision-making based on a specific methodology; the resulting impact on the capitalization of business and the change of key parameters of the business model. It has been shown analytically that interconnections between these circuits indicate that the company is capable of rapid transformation, and converged technologies have a key influence on the interactive information space. The research develops the concept of strategic controlling as a company's internal management consultant. The practical realization of the obtained results will allow to comprehensively analyze the expediency of introducing converged technologies into the activities of companies. The originality of the work is that the applied aspects of the modern concept of controlling are considered in the context of technological convergence. Further research is required to ensure continuous monitoring of the impact of new convergent technologies on managerial metrics and the company's structural alignment in the strategic controlling system.
Keywords: strategic controlling; controlling; convergent technologies; management technology; controlling system.
References
1. Schatsky D., Gurumurthy R., Muraskin C. ( 2015), “Cognitive technologies: The real opportunities for business”, Deloitte Review. Iss. 16. [Online], available at: https://www2.deloitte.com/insights/us/en/deloitte-review/issue-16/cognitive-technologies-business-applications.html (Accessed 16.02.2019).
2. Accenture (2018), “Accenture Technology Vision 2018”, [Online], available at: https://www.accenture.com/ru-ru/insight-technology-trends-2018 (Accessed 16.02.2019).
3. Convergence (2019), “Convergence: Facilitating Transdisciplinary Integration of Life Sciences, Physical Sciences, Engineering, and Beyond”, National Academy of Sciences, [Online], available at: http://nap.edu/18722 (Date 16.02.2019).
4. Globalnoe budushhee (2013), “Globalnoe budushhee 2045. Konvergentnye tehnologii (NBIKS) i transgumanisticheskaja jevoljucija” [Global Future 2045. Convergent Technologies (NBICS) and Transhumanist Evolution], OOO «Izdatelstvo MBA», Moscow, Russian Federation.
5. Kalnickij E. A. (2014), “Convergence as a key trend in the development of digital society” [Online], Vіsnik Harkіvs'kogo nacіonal'nogo unіversitetu іmenі V. N. Karazіna. Serіja: Fіlosofіja. Fіlosofs'kі peripetії, vol.1116, iss.50, pp. 85-89, available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VKhIFLO_2014_1116_50_14 (Accessed 16.02.2019).
6. Vnutskih A.Ju., Zheleznjak V.N. (2019) “Concepts of Convergent Technologies and Artificial Intelligence: Philosophical Alternatives” [Online], available at: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsii-konvergentnyh-tehnologiy-i-iskusstvennogo-intellekta-filosofskie-alternativy (Accessed 16.02.2019).
7. Yarygin O.N., Korostelev A.A. (2014), “Systemic dynamics as the basis of modern managerial competence”, Aktual'niye problemy ekonomiki i prava, vol. 4 (32), pp. 196–205.
8. Digital Business Transformation (2015), “Digital Business Transformation. A Conceptual Framework. Global center for digital business transformation (An IMD and Cisco Initiative)”, [Online], available at: https://www.imd.org/contentassets/d0a4d992d38a41ff85de509156475caa/framework (Accessed 16.02.2019).
9. Rigby D. (2017), “Management Tools & Trends”, [Online], available at: https://www.bain.com/insights/management-tools-and-trends-2017 (Accessed 16.02.2019).
10. Rogulenko T.M. (2018), “Controlling as a corporate management tool” [Online], Vestnik universiteta, vol.9, pp. 35-41. DOI 10.26425/1816-4277-2018-9-35-41, available at: https://cyberleninka.ru/article/v/kontrolling-kak-instrument-korporativnogo-upravleniya (Accessed 16.02.2019).
11. Horvath&Partners (2006), “Koncepcija kontrollinga: Upravlencheskij uchet. Sistema otchetnosti. Bjudzhetirovanie” [The controlling concept: management accounting. Reporting system. Budgeting], Alpina Biznes Buks, Moscow, Russian Federation
12. Oracle (2017), “"Beyond the Clouds": What will Oracle continue to work on. 2017”, [Online], available at: http://channel4it.com/publications/Za-oblakami-nad-chem-IT-gigant-Oracle-budet-rabotat-dalshe-28406.html (Accessed 16.02.2019).
13. Shhedrovickij G.P. (2003), “Metodologija i filosofija orgupravlencheskoj dejatel'nosti. Osnovnye ponjatija i principy” [Methodology and philosophy of organizational management. Basic concepts and principles], Put', Moscow, Russian Federation.
№ 3 2019
Дата публікації: 2019-03-28
Кількість переглядів: 8994
