EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ПІВОТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УСПІШНОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ СТАРТАПУ
К. О. Бояринова, К. О. Копішинська

DOI: 10.32702/2307-2105-2019.3.44

УДК: 330:061.5

К. О. Бояринова, К. О. Копішинська

ПІВОТ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УСПІШНОСТІ РЕАЛІЗАЦІЇ СТАРТАПУ

Анотація

Статтю присвячено обґрунтуванню змісту та значення півоту як провідного інструменту забезпечення розвитку та успішності реалізації стартапу в умовах невизначеності та динамічних змін. Визначено необхідність його застосування під впливом швидких змін пріоритетів споживачів, інтересів інвесторів. Проаналізовано та доповнено чинники, які впливають на зміну бізнес-моделі стартапу з концентрацію на інноваційномісткі. Теоретично досліджено зони фокусування реалізації стартапу для зменшення рівня різних типів невизначеності шляхом півоту. Обґрунтовано та визначено зміст ключових її типів, наявність у вітчизняних умовах стартапування. Розвинуто та обґрунтовано напрями застосування півоту за уточнених типів невизначеності у разі реалізації інноваційномісткого стартапу: часової, фінансово-інвестиційної, невизначеності щодо активності в розробленні інновацій. Досліджено методологію півоту стартапів з позиції ключових метрик та систематизовано основні моделі півоту. Наведено характеристики особливостей застосування півоту у стартапуванні.

Ключові слова: стартап; півот; невизначеність; моделі півоту; методологія півоту.

Література

1. Бланк С. Дорф Б. Стартап. Настольная книга основателя / пер. с англ. Т. Гутман, И. Окунькова, Е. Бакушева. 2-е изд. Москва : Альпина Паблишер, 2014. 614 с.
2. Дрейпер, У. Стартапы : профессиональные игры Кремниевой долины / пер. с англ. В. Егорова. Москва : Эксмо, 2012. 378 с.
3. Тиль П. Мастерс Б. От нуля к единице : как создать стартап, который изменит будущее / перевод с англ. Москва : Альпина паблишер, 2015. 188 с.
4. Паничкина О. Стартап: проблемы роста. Журнал "Мастер продаж". 2011. № 3 .URL: http://www.top-personal.ru/mastersaleissue.html?127
5. Четыре проблемы стартапа: как ошибки в управлении губят бизнес на корню. Финансовый директор. URL: https://fd.ru/articles/157152-chetyre-problemy-startapa-kak-oshibki-v-upravlenii-gubyat-biznes-na-kornyu
6. The Top 20 Reasons Startups Fail. Сbinsights.com Research Portal: web-site. URL: https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/
7. Рис Э. Бизнес с нуля: метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2012. 251 с.
8. Оганесян Т., Медовников Д. Собака пока на сене. Журнал «Эксперт». 2011. №8 (742). URL: http://expert.ru/expert/2011/08/sobaka-poka-na-sene;
9. Калинин Е. Словарь предпринимателя: пивот. URL: https://rb.ru/news/pivot/
10. Arteaga R., Hyland J. Pivot : how top entrepreneurs adapt and change course to find ultimate success. John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. 2014. 320 р.
11. Zwilling M. Top 10 Ways Entrepreneurs Pivot a Lean Startup. Forbes: web-site. URL: https://www.forbes.com/sites/martinzwilling/2011/09/16/top-10-ways-entrepreneurs-pivot-a-lean-startup/#27a8c94a2d2b
12. Пивот: модели, правила, кейсы. Zillion: веб-сайт. URL: https://zillion.net/ru/blog/1414/pivot-modieli-pravila-kieisy

К. Boiarynova, K. Kopishynska

PIVOT AS TOOL OF PROVIDING SUCCESSFUL STARTUPS IMPLEMENTATION

Summary

The article is devoted to the substantiation of the content and significance of the pivot as the leading tool for ensuring the development and success of the startup implementation in conditions of uncertainty and dynamic changes. The necessity of its application under the influence of rapid changes of the priorities of consumers, investors' interests is substantiated. The factors that influence the change of the business model of the startup with the concentration on innovations, in particular the ability and capabilities of the founders, the variability of the market situation and economic trends, and the modification of the needs of industry, are analyzed and supplemented. There have been theoretically investigated the focus areas of the startup implementation to reduce the level of different types of uncertainty by means of the pivot, respectively. There is substantiated the existence and identified the content of key types of uncertainty for startups in domestic conditions, in particular regarding technical uncertainty - low level of digitization, technical and technological backwardness of industrial production, low interest in innovations from consumers; market uncertainty – insufficient perception level of innovative products, volatility of business conditions; resource uncertainty - undeveloped investment market, the low level of awareness and knowledge about startups from its potential participants, etc., organizational uncertainty - inefficiency of the transition from concepts and models to projects directly. There are developed and substantiated the directions of application of the pivot for the specified types of uncertainty in the case of the implementation of the innovative startup: time, from the standpoint of the unplanned time horizon of the startup, financial-investment uncertainty in terms of systematic increase in the needs of financial and investment resources in the process of its development, uncertainty about the activity in the development of innovations as a factor in preventing the launch of a startup or ahead of the market entry of similar products. The Pivot Startup methodology from the position of key metrics is investigated and the key features of the pivot are systematized according to factors that determine their character and individual features.

Keywords: startup; pivot; uncertainty; pivot model; pivot methodology.

References

1. Blank, S. and Dorff, B. (2014), Startap. Nastol'naya kniga osnovatelya [Startup. Handbook of the founder], 2nd. ed., Al'pina Pablisher, Moscow, Russia.
2. Dreyper, U. (2012), Startapy : professional'nyye igry Kremniyevoy doliny [Startups: Silicon Valley Professional Games], Eksmo, Moscow, Russia.
3. Til', P. and Masters, B. (2015), Ot nulya k yedinitse : kak sozdat' startap, kotoryy izmenit budushcheye [From zero to one: how to create a startup that will change the future], Al'pina pablisher, Moscow, Russia.
4. Panichkina, O. (2011) “Startup: problems of growth”, Master prodazh, [Online], vol. 3, available at: http://www.top-personal.ru/mastersaleissue.html?127
5. Finansovyy direktor (2015) "Four problems of a startup: how mistakes in management ruin a business in the bud". available at: https://fd.ru/articles/157152-chetyre-problemy-startapa-kak-oshibki-v-upravlenii-gubyat-biznes-na-kornyu
6. Сbinsights.com Research Portal "The Top 20 Reasons Startups Fail", available at: https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/
7. Ris, E. (2012), Biznes s nulya: metod Lean Startup dlya bystrogo testirovaniya idey i vybora biznes-modeli [Business from scratch: Lean Startup method for quick testing of ideas and choosing a business model], Al'pina Pablisher, Moscow, Russia.
8. Oganesyan, T. and Medovnikov, D. (2011), “The dog is still in hay”, Ekspert [Online], vol. 8 (742). available at: http://expert.ru/expert/2011/08/sobaka-poka-na-sene;
9. Kalinin, Ye. Pivot, "Entrepreneur Dictionary", available at: https://rb.ru/news/pivot/
10. Arteaga, R. and Hyland, J. (2014), Pivot : how top entrepreneurs adapt and change course to find ultimate success. John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey.
11. Zwilling, M. (2016) Top 10 Ways Entrepreneurs Pivot a Lean Startup. Forbes [Online], available at: https://www.forbes.com/sites/martinzwilling/2011/09/16/top-10-ways-entrepreneurs-pivot-a-lean-startup/#27a8c94a2d2b (Accessed 15 Feb 2019)
12. Zillion "Pivot: models, rules, cases". [Online], available at: https://zillion.net/ru/blog/1414/pivot-modieli-pravila-kieisy

№ 3 2019

Дата публікації: 2019-03-28

Кількість переглядів: 291

Відомості про авторів

К. О. Бояринова

к. е. н., доцент, доцент кафедри менеджментуНаціональний технічний університет України«Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»

К. Boiarynova

PhD. (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management, National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute”


К. О. Копішинська

к. е. н., старший викладач кафедри менеджментуНаціональний технічний університет України«Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського»

K. Kopishynska

PhD. (Economics), Senior Lecturer of the Department of ManagementNational Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute”

Як цитувати статтю

Бояринова К. О., Копішинська К. О. Півот як інструмент забезпечення успішності реалізації стартапу. Ефективна економіка. 2019. № 3. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6958 (дата звернення: 18.04.2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.3.44

Boiarynova, К. and Kopishynska, K. (2019), “Pivot as tool of providing successful startups implementation”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 3, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6958 (Accessed 18 Apr 2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.3.44

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.