DOI: 10.32702/2307-2105-2019.5.54
УДК: 65.336.71
Г. М. Чепелюк
СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ТА ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ БАНКУ В УМОВАХ ВЗАЄМОДІЇ З ЧИННИКАМИ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
Анотація
У статті обґрунтовано необхідність якісної розробки конкурентної стратегії комерційного банку. Фінансова стратегія займає важливе місце в рамках стратегічного планування, оскільки впливає на подальшу конкурентоспроможність комерційного банку. Фінансові стратегії ґрунтуються на різних підходах, але головною їх метою залишається збільшення фінансових ресурсів в коротко- та довгостроковому періодах. Обґрунтовано необхідність застосування технології управління фінансами на основі системи збалансованих показників, конкретизовано основні недоліки сучасного фінансового планування в банку та визначено напрями його вдосконалення – використання фінансового аналізу в банку з метою підвищення ефективності рівня фінансового планування. Розглянуто підходи науковців до трактування поняття стратегічного аналізу. Уточнено суть стратегічного аналізу. Визначено його місце серед інших видів економічного аналізу та значення для управління банком.
Ключові слова: банк; планування; фінансове планування банку; стратегічний аналіз.
Література
1. Бочкарев С.В., Почиковская Е.А. Формирование конкурентоспособной стратегии универсального банка. Евразийский международный научно-аналитический журнал: Проблемы современной экономики. 2009. Вып. 3 (31) URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2738 (дата звернення: 02.05.2019).
2. Дж. Синки мл. «Управление финансами в коммерческих банках»: пер. с англ. 4-го переработанного изд. / под ред. Р.Я. Левиты, Б.С. Пинскера. Москва: Catallaxy, 1994. 820 с.
3. Козьменко С.М., Шпиг Ф.І., Волошко І.В. Стратегічний менеджмент банку: навчальний посібник. Суми: ВТД «Університетська книга», 2003. 734 с.
4. Куницына Н.Н. Бизнес-планирование в коммерческом банке: учебник. Москва: Финансы и статистика, 2002. 304 с.
5. Парасій-Вергуненко І.М. Стратегічний аналіз у банках: теорія, методологія, практика: монографія. Київ: КНЕУ, 2007. 360с.
6. Примостка Л.О. Фінансовий менеджмент у банку: підручник - 3-тє вид., допов. і переробл. Київ: КНЕУ, 2012. 338 с.
H. M. Chepeliuk
STRATEGIC ANALYSIS AND DEVELOPMENT PLANNING OF BANK IN CONDITIONS OF COOPERATION AND FACTORS OF THE ENVIRONMENT
Summary
Formation of financial strategy of commercial bank is complex and responsible process which demands detailed research. In the article the necessity of qualitative development of competitive strategy of a commercial bank. Financial strategy plays an important role in the strategic planning, as it influence the future competitiveness of the commercial bank. Different financial strategies are based on different approaches, but their main purpose is to increase financial resources in the short and long run.
Necessity of using of technology of financial management on the basis of the system of the balanced indexes is grounded the basic problems of the modern financial planning.
The essence of strategic analysis is clarify. Its place with other prospects of economic analysis and role for the management by a bank is determined.
The article considers essence of the strategic analysis, its place and role in the process of strategic management of the bank and instruments of realisation. It justifies expediency of use of the balanced scorecard for assessment of activity of a banking institution.
Consolidation of different approaches to content and place of Strategic Planning in Strategic anagement.
System is fulfilled, the key role of a bank competitive advantages diagnostics in this process is defined.
Considered theoretical generalizations domestic and world practical persons of strategic management, as well as are determined standard mistakes, which meet in strategic management.
The disadvantages of existing foreign and domestic banking management practice in financial activities were described using complex and system analysis. Suggestions to solve existing problems in banking strategic management on micro and macro level were proposed.
The article analyzed and systematized the factors affecting the competitiveness of banks. Studied the indicators characterizing the level of competition in the banking market. Outlined directions to ensure the competitiveness of banks.
Keywords: ank; planning; financial planning in a bank; strategic analysis.
References
1. Bochkarev, S.V. and (2009), "Formation of a competitive strategy for a universal bank", Evrazijskij mezhdunarodnyj nauchno-analiticheskij zhurnal: Problemy sovremennoj jekonomiki, vol. 3 (31), [Online], available at: URL: http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=2738 (Accessed 02 May 2019).
2. Dzh. Sinki ml. (1994), Upravlenie finansami v kommercheskih bankah [Financial management in commercial banks], 4th ed., Catallaxy, Moscow, Russia, P. 820.
3. Kozmenko, S.M. Shpyh, F.I. and Voloshko, I.V. (2003), Stratehichnyi menedzhment banku: navchalnyi posibnyk [Strategic management of the bank: a tutorial], VTD «Universytetska knyha», Sumy, Ukraine, P. 734.
4. Kunicyna, N.N.(2002), Biznes-planirovanie v kommercheskom banke: uchebnik [Business planning in a commercial bank: a textbook], Finansy i statistika, Moscow, Russia, P.304.
5. Parasii-Verhunenko, I.M. (2007), Stratehichnyi analiz u bankakh: teoriia, metodolohiia, praktyka [Strategic analysis of banks: theory, methodology, practice], KNEU, Kyiv, P.360.
6. Prymostka, L.O. (2012), Finansovyi menedzhment u banku: pidruchnyk [Financial management at the bank: a textbook], 3rd ed., KNEU, Kyiv, Ukraine, P. 338.
№ 5 2019
Дата публікації: 2019-05-30
Кількість переглядів: 7832
