EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

МАТРИЧНО-МЕРЕЖЕВИЙ ПІДХІД ДО ПОБУДОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ
Н. Г. Георгіаді, Р. Б. Вільгуцька

DOI: 10.32702/2307-2105-2019.8.5

УДК: 658:005.72

Н. Г. Георгіаді, Р. Б. Вільгуцька

МАТРИЧНО-МЕРЕЖЕВИЙ ПІДХІД ДО ПОБУДОВИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ

Анотація

У статті розглянуто особливості застосування матрично-мережевого підходу до побудови організаційних структур управління. При застосуванні матричних організаційних структур можна спостерігати дублювання окремих їх компонентів, як за будовою, так і за зв’язками, це одна із їхніх особливостей. Саме тому авторами запропоновано розробити алгоритм побудови певної компоненти, яка сприятиме виникненню ефекту синергії. Розроблено перелік подій для побудови мережевих графів та визначено тривалість їх виконання, що дозволило ідентифікувати резерви часу та обрати оптимальний шлях побудови організаційної структури управління. Обґрунтовано необхідність застосування фрактальності як особливості матричних організаційних структур управління, що сприяє зростанню резервів часу на їх формування. Запропоновані положення забезпечуватимуть прийняття раціональних управлінських рішень для ефективної діяльності підприємств.

Ключові слова: організаційна структура управління; мережевий граф; матрично-мережевий підхід; множина елементів; підприємство; синергічний ефект.

Література

1. Воронкова А.Е. Управлінські рішення у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства: організаційний аспект: Монографія / А.Е. Воронкова, Н.Г.Калюжна, В.І. Отенко – Східноукраїнський національний ун-т ім. Володимира Даля. – Х. : ВД "ІНЖЕК", 2008. — 512 c.
2. Мазаракі А.А. Менеджмент: теорія і практика: Навчальний посібник / А.А. Мазаракі, Г.Є. Мошек – К.: КНТЕУ, 2007 р. – 584 с.
3. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством [Текст] / Б.З.Мильнер. – М.: Экономика, 1975. – 106с.
4. Назарова Г.В. Організаційні структури управління корпораціями: монографія / Г.В. Назарова // Харк. держ. екон. ун-т. - Х. : ІНЖЕК, 2004. - 419 с.
5. Отенко И.П. Механизм управления потенциалом предприятия / И.П. Отенко, Л.М. Малярец – Х.: ХГЭУ, 2003. – 220 с.
6. Vilgutska Roksolana, Kazymyra Iryna (2019) Creation and regulation of organizational structures of enterprises, Development of modern science: the experience of European countries and prospects for Ukraine: monograph / edited by authors. – 1st ed. – Riga, Latvia: “Baltija Publishing”, 2019. – 312 p., pp 21-39
7. Nelli Heorhiadi, Oleksiy Druhov, Roksolana Vilhutska, Mariana Bets, Andrii Stoianovskyi and Mateusz Folwarski (2018). Organizational development in banks management systems. Banks and Bank Systems, 13(3), 1-11. doi:10.21511/bbs.13(3).2018.01

N. H. Heorhiadi, R. B. Vilhutska

MATRIX-NETWORK APPROACH TO FORMING ORGANIZATIONAL STRUCTURES OF ENTERPRISE MANAGEMENT

Summary

The article considered the peculiarities of application of matrix-network approach to the construction of organizational structures of management. There are one of their peculiarities, such as possibility applying matrix organizational structures to observe the duplication of their individual components, both in structure and in connection. That is why the authors propose to develop an algorithm for constructing a specific component that will contribute to the synergy effect. As a result of applying the matrix-network approach, in combination with the toolkit of network graph theory, it is possible to identify a synergistic effect, in particular in the form of the appearance of time and cost savings on the spatial development of the existing organizational management structure. In the network graph, the authors identified 16 types of work and set the duration of their work, as well as built a corresponding graph. After considering the meaningful content of each event of the appropriate rank, as well as identifying the time spent on realization of these events, the critical (maximum) path and the optimal path of the network graph are constructed. Based on this, four temporal variants of constructing a matrix organizational structure of management were identified. It is also proved that matrix organizational structures of management can predict differentiation, both geographically and product-wise, and not only by projects, which is why they are a set of fractals, that is, a self-similar structure. The list of events for the construction of network graphs was developed and the duration of their execution was determined, which allowed to identify the time reserves and to choose the optimal way of building the organizational structure of management. The necessity to use fractal as a feature of matrix organizational structures of management is substantiated, which contributes to the growth of time reserves for their formation. The proposed provisions will ensure the rational management decisions for the enterprise’s effective activity.This approach is appropriate for senior managers in the enterprises.

Keywords: organizational structure of management; network graph; matrix-network approach; set of elements; enterprise; synergistic effect.

References

1. Voronkova, A.E. Kalyuzhna, N.H. and Otenko, V.I. (2008), Upravlinski rishennya u zabezpechenni konkurentospromozhnosti pidpryyemstva: orhanizatsiynyy aspekt: Monohrafiya [Management decisions in ensuring the competitiveness of the enterprise: organizational aspect: Monograph], Skhidnoukrayinskyy natsionalnyy un-t im. Volodymyra Dalya, VD "INZHEK", Kharkiv, Ukraine.
2. Mazaraki, A.A. and Moshek, H.YE. (2007), Menedzhment: teoriya i praktyka [Management: Theory and Practice], KNTEU, Kyiv, Ukraine.
3. Milner, B.Z.(1975), Organizatsionnyye struktury upravleniya proizvodstvom [Organizational structure of production management], Ekonomika, Moscow, Russia.
4. Nazarova, H.V. (2004), Orhanizatsiyni struktury upravlinnya korporatsiyamy: monohrafiya [Organizational structures of corporation management: monograph], Kharkivskyy derzhavnyy ekonomichnyy universytet, INZHEK, Kharkiv, Ukraine.
5. Otenko, I.P. and Malyarets, L.M.(2003), Mekhanizm upravleniya potentsialom predpriyatiy [The mechanism of enterprise potential management], KhHEU, Kharkiv, Ukraine.
6. Vilgutska, R. and Kazymyra, I. (2019), “Creation and regulation of organizational structures of enterprises”, Development of modern science: the experience of European countries and prospects for Ukraine, 1st ed., Baltija Publishing, Riga, Latvia.
7. Heorhiadi, N. Druhov, O Vilhutska, R. Bets, M. Stoianovskyi, A. and Folwarski, M. (2018), “Organizational development in banks management systems”, Banks and Bank Systems, vol. 13(3), pp.1-11. doi:10.21511/bbs.13(3).2018.01

№ 8 2019

Дата публікації: 2019-08-30

Кількість переглядів: 46

Відомості про авторів

Н. Г. Георгіаді

д. е. н., професор, професор кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва, Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

N. H. Heorhiadi

Doctor of Science in Economics, Professor, Professor of Management and International Business Department, Lviv Polytechnic National Univesity

ORCID:

0000-0002-8348-5458


Р. Б. Вільгуцька

к. е. н., старший викладач кафедри менеджменту і міжнародного підприємництва, Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

R. B. Vilhutska

PhD in Economics, Senior lecturer of Management and International Business Department,Lviv Polytechnic National Univesity

ORCID:

0000-0002-9291-8606

Як цитувати статтю

Георгіаді Н. Г., Вільгуцька Р. Б. Матрично-мережевий підхід до побудови організаційних структур управління підприємствами. Ефективна економіка. 2019. № 8. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7214 (дата звернення: 17.09.2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.8.5

Heorhiadi, N. H. and Vilhutska, R. B. (2019), “Matrix-network approach to forming organizational structures of enterprise management”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 8, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7214 (Accessed 17 Sep 2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.8.5

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.