EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ
М. А. Міненко, Д. І. Альохін

DOI: 10.32702/2307-2105-2019.9.3

УДК: 330.331

М. А. Міненко, Д. І. Альохін

УПРАВЛІННЯ КАДРОВИМ ПОТЕНЦІАЛОМ СУБ’ЄКТІВ ГОСПОДАРЮВАННЯ

Анотація

У статті проаналізовано бачення вітчизняних і закордонних вчених щодо трактування змісту терміну «кадровий потенціал», розкрито авторське розуміння його сутності. Узагальнено перелік факторів, що, за певних обставин, можуть вплинути на формування і розвиток кадрового потенціалу в різних сферах суспільного життя. Охарактеризовано існуючі підходи до побудови систем управління кадровим потенціалом суб’єктів господарювання, враховуючи різні категорії працюючих, і програм для забезпечення їх функціонування. Наведено приклад одного із варіантів програми управління кадровим потенціалом підприємства. Окреслено умови оптимізації системи та ефективності програми, зазначено перелік загальних специфічних функцій для учасників процесу їх забезпечення і реалізації. Виокремлено і досліджено найефективніший, на думку авторів, метод управління кадровим потенціалом, а саме, оцінка за параметрами, що характеризують професійну успішність працівників. Зазначено принципи, що необхідно дотримуватися при оцінці працівників підприємства. Дана їх стисла характеристика. Узагальнено результати проведеного дослідження.

Ключові слова: управління кадровим потенціалом; система управління кадровим потенціалом; програма управління кадровим потенціалом; метод оцінки кадрового потенціалу; принципи оцінки працівників.

Література

1. Балабанова Л.В., О.В. Сардак. Управління персоналом: підручник. Київ : Центр учбової літератури, 2011. 468 с.
2. Головко А.С. Теоретико-методичний зміст категорій “трудовий потенціал”, “кадровий потенціал” та “трудові ресурси”. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. № 3. Т. 2. С. 14–16. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_3_2/014-016.pdf
3. Гриньова В. М., Писаревська Г. І. Управління кадровим потенціалом підприємства : монографія. Харків : Вид. ХНЕУ, 2012. 228 с.
4. Колот А. М. Міждисциплінарний підхід як домінанта розвитку економічної науки та освітньої діяльності. Соціальна економіка. 2014. № 1-2. С. 76-83. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/se_2014_1-2_15
5. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом : навчальний посібник. Київ : Кондор, 2006. 292 с.
6. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Основи менеджменту : підруч. 2-е вид., випр. і доп. Київ : Академвидав, 2007. 464 с.
7. Савченко В.А. Управління розвитком персоналу : навч. посібник. Київ : КНЕУ, 2002. 351 с.
8. Сучасна технологія оцінювання персоналу та кадрового потенціалу організації і її соціально-психологічний аспект : наук. розробка / авт. кол. : В. М. Мартиненко, Ю. Д. Древаль, Ю. В. Конотопцева та ін. Київ : НАДУ, 2013. 52 с. URL: https://mmgh.kname.edu.ua/images/Gayduchenko/Gaydu_1.pdf

М. Minenko, D. Alokhin

MANAGEMENT OF PERSONNEL POTENTIAL OF ECONOMIC ENTITIES

Summary

In the article the views of national and foreign scientists on the definition of the meaning of the term «personnel potential» are analyzed, the author's understanding of its essence is revealed. The list of factors that could in certain circumstances influence on organization and evolution of personnel potential in different spheres of public life: economic, political, spiritual, social and biological are summarized. The conditions for possible maximum effect from managing personnel potential are defined. The author’s redaction of the term “systematic approach” in this sphere is presented.
The existing approaches to the construction of the personnel potential management system of the economic entities, considering different groups of employee (who maintains regular functioning and participates in main production; who engages for realization strategic tasks) and the program for providing of its functioning are characterized. An example of one of the variants of the program of personnel potential management of the enterprise is given. The author's seeing of the main goal and tasks for its gaining, that improve efficiency of formed program.
The conditions of system optimization and program efficiency are outlined, the list of general specific functions for the participants of the process of providing and implementing them is specified. The most effective according to the authors opinion method of personnel potential management, namely, evaluation by the parameters characterizing the professional success of employees has been determined and investigated.
Emphasizing attention, on practice there are objective and subjective difficulties in estimation of real results of personal contribution different management hierarchical levels (institutional, information, technical) in final performance the subject of economy.
The principles that should be observed when evaluating the employees of the enterprise are stated. A brief description of the next principles like objectivity, operativeness, periodicity, confidentiality, comprehensiveness, unity of requirements and generality, economy, definition and accessibility, efficiency is given. The results of the conducted research are summarized.

Keywords: personnel potential management; personnel potential management system; program of personnel potential management; method of evaluation of personnel potential; principles of employee evaluation.

References

1. Balabanova, L. V. and Sardak, O. V. (2011), Upravlinnia personalom: pidruchnyk [Management of staff: textbook], Tsentr uchbovoi literatury, Kyiv, Ukraine.
2. Holovko, A. S. (2010), “Theoretical and methodological content of the categories “labor potential”, “personnel potential” and “labor resources”, Visnyk Khmel'nyts'koho natsional'noho universytetu, vol. 3. no.2, [Online], available at: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_3_2/014-016.pdf (Accessed 3 Aug 2019).
3. Hryn'ova, V. M. and Pysarevs'ka, H. I. (2012), Upravlinnia kadrovym potentsialom pidpryiemstva : monohrafiia [Management of staff potential of the enterprise: a monograph], Vyd. KhNEU, Kharkiv, Ukraine.
4. Kolot, A. M. (2014), “An Interdisciplinary Approach as a Dominant in the Development of Economic Science and Education”, Sotsial'na ekonomika, vol. 1-2, [Online], available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/se_2014_1-2_15 (Accessed 3 Aug 2019).
5. Krushel'nyts'ka, O. V. and Mel'nychuk, D. P. (2006), Upravlinnia personalom : navchal'nyj posibnyk [Management of staff: tutorial], Kondor, Kyiv, Ukraine.
6. Kuz'min, O. Ye. and Mel'nyk, O. H. (2007), Osnovy menedzhmentu : pidruch. 2-e vyd., vypr. i dop. [Management basics: textbook 2 edition corrected and supplemented], Akademvydav, Kyiv, Ukraine.
7. Savchenko, V.A. (2002), Upravlinnia rozvytkom personalu : navch. posibnyk [Staff Development Management: tutorial], KNEU, Kyiv, Ukraine.
8. Martynenko, V. M. Dreval', Yu. D. and Konotoptseva, Yu. V. (2013), “Modern technology of evaluation of the personnel and personnel potential of the organization and its socio-psychological aspect: scientific working”, [Online], NADU, Kyiv, Ukraine, available at: https://mmgh.kname.edu.ua/images/Gayduchenko/ Gaydu_1.pdf (Accessed 3 Aug 2019).

№ 9 2019

Дата публікації: 2019-09-27

Кількість переглядів: 378

Відомості про авторів

М. А. Міненко

д. е. н., професор, завідувач кафедри технологій управління Національного авіаційного університету

М. Minenko

Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Management Technologies of the National Aviation University

ORCID:

0000-0002-7492-3196


Д. І. Альохін

студент 2 курсу магістратури Київського національного торговельно-економічного університету

D. Alokhin

student of the 2 course of Master’s degree of the Kyiv National University of Trade and Economics

ORCID:

0000-0001-7622-3030

Як цитувати статтю

Міненко М. А., Альохін Д. І. Управління кадровим потенціалом суб’єктів господарювання. Ефективна економіка. 2019. № 9. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7247 (дата звернення: 18.10.2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.9.3

Minenko, М. and Alokhin, D. (2019), “Management of personnel potential of economic entities”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 9, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7247 (Accessed 18 Oct 2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.9.3

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.