EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

СТИЛІ ЛІДЕРСТВА ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА В УПРАВЛІННІ КОМАНДОЮ ПРОЕКТУ
І. В. Когут, Г. Й. Лучко

DOI: 10.32702/2307-2105-2019.10.77

УДК: 331.1

І. В. Когут, Г. Й. Лучко

СТИЛІ ЛІДЕРСТВА ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖЕРА В УПРАВЛІННІ КОМАНДОЮ ПРОЕКТУ

Анотація

Дана стаття присвячена дослідженню питань лідерства проектних менеджерів при управлінні проектами. У статті здійснено дослідження поведінкових моделей проектних менеджерів для організації продуктивної співпраці та формування ефективної команди. У статті проаналізовано функції керівника з позиції стандартів управління проектами та виділено основні функції лідера проекту, також визначено їх зміст. Для ефективного управління проектними командами авторами запропоновано модель застосування стилів лідерської поведінки менеджера проекту відповідно до стадій розвитку команди за моделлю Б. Такмена. Для запропонованих стилів поведінки проектних менеджерів у статті визначено відповідні функції лідера. Збалансоване поєднання ролей керівника та лідера проектним менеджером є найбільш успішною моделлю управління людьми, задіяними в процесах проекту, сприятиме досягненню визначеного результату проекту.

Ключові слова: управління проектами; команда проекту; стилі лідерства; функції лідера; етапи розвитку команди.

Література

1. Руководство к своду знаний по управлению проектом (Руководство PMBOK) / колектив авторов Project Management Institute, PMI. Шестое издание. Project Management Institute, 2017. 800 с.
2. Мартин П. Управление проектами / Пер. с англ. / П. Мартин, К. Тейт. – С.-Пб.: Питер, 2006.– 224 с.
3. Морозов В.В. Формування, управління та розвиток команди проекту: Навчальний посібник / В.В. Морозов, А.М. Чередніченко, Т.І. Шпильова. – К.: Таксон, 2009. – 476 с.
4. What is the difference between project lead and project manager? [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.quora.com/What-is-the-difference-between-project-lead-and-project-manager
5. Ковальов А. В. Синергія. Синергетичний ефект [Електронний ресурс] / А. В. Ковальов, К. Гальченко. – 2012. – Режим доступу до ресурсу: http://www.confcontact.com/2012_03_15/ek1_kovalev.php.
6. Effective project leadership [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.pmi.org/learning/library/leadership-project-manager-skills-competencies-8115
7. The Difference Between Project Manager & Project Leader [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.timecamp.com/blog/2017/09/the-difference-between-project-manager-project-leader/#leadership
8. Project Managers vs Project Leaders – Which One is Best? [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.educba.com/project-managers-vs-project-leaders/
9. РАЕІ-стили менеджмента Адизеса и роли Scrum [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://adizes.me/posts/paei-stili-menedzhmenta-adizesa-i-roli-scrum/
10. Функции лидерства [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://hrhelpline.ru/funkcii-liderstva/
11. Романовский А.Г. Педагогика лидерства: монография / А.Г.Романовский, В.Е.Михайличенко, Л. Н. Грень. – Харьков: НТУ «ХПИ», 2018. –496с.
12. Тайкова Л. В. Лидерство как инструмент еффективного управления [Електронний ресурс] / Л. В. Тайкова, С. М. Тайков. – 2016. – Режим доступу до ресурсу: https://cyberleninka.ru/article/v/liderstvo-kak-instrument-effektivnogo-upravleniya.
13. Бушуев С.Д. Динамическое лидерство в управлении проектами: Монография/ Укр. ассоциация управления проектами.2-е изд. / Бушуев С.Д., Морозов В.В. - К. : [б. и.], 2000. - 312с.
14. Потапов С.В. Как управлять проектом / С.В. Потапов. – М.: Эксмо, 2006. – 160 с.
15. Когут І. В. Лідерство в управлінні проектами / І. В. Когут, Г. Й. Лучко // Вісник Одеського національного університету. Серія : Економіка. - 2018. - Т. 23, Вип. 2. - С. 51-55. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2018_23_2_12.

I. V. Kohut, H. Y. Luchko

PROJECT MANAGER LEADERSHIP STYLES IN PROJECT TEAM MANAGEMENT

Summary

The article is devoted to the study of project managers' leadership issues in project management. In today's business society, the successful activities of organizations are highly dependent on the implementation of innovative projects, the effective implementation of which is possible through the professional use of project management tools. The emphasis on modern project management styles is increasingly shifting to managing the project team.
The key role in forming a cohesive team belongs to the project manager. Given the environment variability and the project activity complexity, the article investigates the behavioral models of project managers to organize a productive collaboration and form an effective team.
The article analyzes functions of a project manager and a project leader. The functions of a project manager are considered from the standpoint of project management standards. The modern scientific theories of leadership highlight the main functions of a project leader, which contribute to the effective execution of works with clear project parameters (time, resources, work and quality), and determine their content.
The successful implementation of projects depends on the ability of a project manager to choose the right management style according to the stage of team development. To manage project teams effectively, the authors propose a model for applying leadership styles of a project manager according to the stages of team development by B. Takmen’s model, which identifies five main stages: formation, storm, normalization, productivity, and disintegration, which differ in the project team members’ behavior. Leadership is important at all the stages of team development.
To form high-performing teams, project managers have to perform project management functions professionally and have relevant leader functions that will result best. The project managers’ behaviors are defined in the article for the proposed leadership styles. A balanced role combination of both a leader and a project manager is the most successful model of managing people involved in a project process, which will contribute to achieving a certain project outcome.

Keywords: project management; project team; leadership styles; leader’s functions; stages of team development.

References

1. Kolektiv avtorov Project Management Institute (2017), Rukovodstvo k svodu znanij po upravleniju proektom [A guide to the project management body of knowledge], 6th ed, Project Management Institute, Pennsylvania, USA.
2. Martin, P. and Tejt, K. (2006), Upravlenie proektami [Project management], Piter, Sankt-Peterburg, Russia.
3. Morozov, V.V. Cherednichenko, A.M. and Shpyl'ova, T.I. (2009), Formuvannia, upravlinnia ta rozvytok komandy proektu [Formation, management and development of the project team], Takson, Kyiv, Ukraine.
4. Quora (2018), “What is the difference between project lead and project manager?”, available at: https://www.quora.com/What-is-the-difference-between-project-lead-and-project-manager, (Accessed 18 Oct 2019).
5. Koval'ov, A. V. and Hal'chenko, K. (2012), Synerhiya. Synerhetychnyj efekt [Synergy. Synergetic effect], available at: http://www.confcontact.com/2012_03_15/ek1_kovalev.php, (Accessed 18 Oct 2019).
6. Project Management Institute (2019), “Effective project leadership”, available at: https://www.pmi.org/learning/library/leadership-project-manager-skills-competencies-8115, (Accessed 18 Oct 2019).
7. TimeCamp (2019), “The Difference Between Project Manager & Project Leader”, available at: https://www.timecamp.com/blog/2017/09/the-difference-between-project-manager-project-leader/#leadership, (Accessed 18 Oct 2019).
8. EDUCBA (2019), “Project Managers vs Project Leaders – Which One is Best?”, available at: https://www.educba.com/project-managers-vs-project-leaders/, (Accessed 18 Oct 2019).
9. Adizes Institute Wordwide (2018), “RAEІ-stili menedzhmenta Adizesa i roli Scrum”, available at: https://adizes.me/posts/paei-stili-menedzhmenta-adizesa-i-roli-scrum/, (Accessed 18 Oct 2019).
10. HRhelpline (2019), “Funktsyy lyderstva”, available at: https://hrhelpline.ru/funkcii-liderstva/, (Accessed 18 Oct 2019).
11. Romanovskij, A. G. Mihajlichenko, V. E. and Gren', L. N. (2018), Pedagogika liderstva [Leadership pedagogy], NTU «HPI», Har'kov, Ukraine.
12. Tajkova, L. V. and Tajkov, S. M. (2016), “Liderstvo kak instrument effektivnogo upravlenija”, available at: https://cyberleninka.ru/article/v/liderstvo-kak-instrument-effektivnogo-upravleniya, (Accessed 18 Oct 2019).
13. Bushuev, S.D. and Morozov, V.V. (2000), Dinamicheskoe liderstvo v upravlenii proektami [Dynamic leadership in project management], 2nd ed., Ukr.associacija upravlenija proektami, Kyiv, Ukraine.
14. Potapov, S.V. (2006), Kak upravljat' proektom [How to manage a project], Jeksmo, Moscow, Russia.
15. Kohut, I. V. and Luchko, H. Y. (2018), “Liderstvo v upravlinni proektamy”, Visnyk Odes'koho natsional'noho universytetu. Seriia: Ekonomika, vol. 23, no.2, pp. 51-55., available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2018_23_2_12, (Accessed 18 Oct 2019).

№ 10 2019

Дата публікації: 2019-10-31

Кількість переглядів: 74

Відомості про авторів

І. В. Когут

старший викладач кафедри технологій управління,Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

I. V. Kohut

Senior Lecturer of the Department of Management Technologies,National University “Lviv Polytechnic”

ORCID:

0000-0002-9263-2181


Г. Й. Лучко

к. е. н, доцент кафедри технологій управління,Національний університет «Львівська політехніка», м. Львів

H. Y. Luchko

Ph.D., Associate Professor of the Department of Management Technologies,National University “Lviv Polytechnic”

ORCID:

0000-0002-3583-0923

Як цитувати статтю

Когут І. В., Лучко Г. Й. Стилі лідерства проектного менеджера в управлінні командою проекту. Ефективна економіка. 2019. № 10. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7354 (дата звернення: 14.11.2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.10.77

Kohut, I. V. and Luchko, H. Y. (2019), “Project manager leadership styles in project team management”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 10, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7354 (Accessed 14 Nov 2019). DOI: 10.32702/2307-2105-2019.10.77

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.