СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ АКЦІОНЕРНИМ ТОВАРИСТВОМ
О. О. Шрам, П. І. Шрам

DOI: 10.32702/2307-2105-2019.9.148

УДК: 658.012.32

О. О. Шрам, П. І. Шрам

СТРАТЕГІЧНІ АСПЕКТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ АКЦІОНЕРНИМ ТОВАРИСТВОМ

Анотація

Метою дослідження є теоретичне обґрунтування та розробка положень щодо реалізації стратегічного підходу до корпоративного управління акціонерним товариством. Визначено та узагальнено склад вимог щодо організації та управління корпоративним бізнесом. Розглянуто склад стейкхолдерів акціонерного товариства та встановлено особливості формування мотивації учасників корпоративних відносин щодо корпоративного управління. Встановлено, що відображенням динамічної сторони організаційного упорядкування та управлінського регулювання корпоративного співробітництва є механізм корпоративного управління. Доведено, що результативність та ефективність функціонування корпоративної структури бізнесу прямо залежить від досягнення збалансованості інтересів різних груп стейкхолдерів. Узагальнено підходи щодо визначення сутності корпоративного управління: як специфічного способу організаційного та культурного оформлення інтересів акціонерів у внутрішній побудові та режимах діяльності акціонерного товариства; як інструменту забезпечення представництва та здійснення контролю дотримання інтересів стейкхолдерів в управлінні акціонерним товариством; як інституціональної основи для нормативного упорядкування та управлінського регулювання моделей поведінки стейкхолдерів у спрямуванні на досягнення консенсусно сформованих цілей діяльності; як особливої системи мотиваційного впливу на корпоративні відносини, що базуються на специфічній ідеології корпоратизму; як елементу управлінської системи, специфічність виявлення якого в організації та при регулюванні діяльності акціонерного товариства визначається своєрідними особливостями здійснення корпоративних відносин. Встановлено, що специфічний та індивідуальний характер рефлексій умов корпоративного співробітництва стейкхолдерами визначає відмінності при виборі корпоративної стратегії акціонерного товариства. Визначено вплив моделі розподілу корпоративного контролю в акціонерному товаристві на організацію діяльності вищих органів управління.

Ключові слова: акціонерне товариство; стратегічне управлянні; корпоративне управління; корпоративнй контроль; стейкхолдери; корпоративні відносини.

Література

1. Гританс Я. М. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. М. : Волтерс Клувер. 2005. 160 с.
2. Кибенко Е. Р. Корпоративное право Украины. Харьков : Эспада. 2001. 288 с.
3. Козаченко Г. В., Воронкова А. Е. Корпоративное управление. Київ : Лібра. 2004. 367 с.
4. Педько А. Власність, контроль і конфлікт інтересів в акціонерних товариствах. Київ : Києво-Могилянська акад. 2008. 328 с.
5. Попов О. Є., Котов А. М., Зайцева Т. Г. Розподіл і реалізація корпоративного контролю при формуванні капіталу акціонерного товариства : монографія. Харків : Інжек, 2009. 320 с.
6. Шиткина И. С. Корпоративное право. М. : Волтерс-Клувер, 2008. 500 с.
7. Smith R.C. Governing the Modern Corporation: Capital Markets, Corporate Control, and Economic Performance. Oxford University Press, USA. 2005. 336 р.
8. Knell А. Corporate Governance: How To Add Value To Your Company: A Practical Implementation Guide. Butterworth-Heinemann. 2006 336 p.
9. Shaw J.C. Corporate Governance and Risk: A Systems Approach. Wiley. 2003. 212 p.

O. Shram, P. Shram

STRATEGIC ASPECTS OF CORPORATE GOVERNANCE OF A JOINT STOCK COMPANY

Summary

The purpose of the study is to theoretically substantiate and develop provisions for the implementation of a strategic approach to corporate governance of a joint stock company. The composition of requirements for the organization and management of corporate business is defined and generalized. The composition of the stakeholders of the joint-stock company is considered and the peculiarities of forming the motivation of the participants of corporate relations in relation to corporate governance are established. It is established that the mechanism of corporate governance is a reflection of the dynamic side of organizational organization and management regulation of corporate cooperation. It is proved that the effectiveness and efficiency of the corporate structure of business directly depends on achieving a balance of interests of different groups of stakeholders. The approaches to defining the essence of corporate governance are generalized: as a specific way of organizational and cultural registration of the interests of shareholders in the internal construction and modes of activity of the joint-stock company; as a tool to ensure the representation and control of compliance with the interests of stakeholders in the management of the company; as an institutional basis for regulatory regulation and management regulation of models of behavior of stakeholders in the direction of achieving consensus goals; as a special system of motivational influence on corporate relations, based on the specific ideology of corporatism; as an element of the management system, the specificity of which in the organization and regulation of the joint-stock company is determined by the peculiarities of the implementation of corporate relations.
It is established that the specific and individual nature of reflections on the conditions of corporate cooperation by stakeholders determines the differences in the choice of corporate strategy of the company. The influence of the model of distribution of corporate control in a joint - stock company on the organization of activity of higher governing bodies is determined.

Keywords: joint stock company; strategic management; corporate governance; corporate control; stakeholders; corporate relations.

References

1. Hrytans, Ya. M. (2005) Korporatyvnye otnoshenyya: Pravovoe rehulyrovanye orhanyzatsyonnykh form. [Corporate relations: Legal regulation of organizational forms]. Volters Kluver. Moscow, Russia, 160 р. (in Russian)
2. Kybenko, E. R. (2001), Korporatyvnoe pravo Ukrayny. [Corporate law of Ukraine]. Éspada. Kharʹkiv, Ukraine, 288 р. (in Ukrainian)
3. Kozachenko, H. V. and Voronkova, A. E. (2004) Korporatyvnoe upravlenye. [Corporate governance]. Libra, Kyiv, Ukraine, 367 р. (in Ukrainian)
4. Pedʹko, A. (2008) Vlasnistʹ, kontrolʹ i konflikt interesiv v aktsionernykh tovarystvakh. [Property, control and conflict of interest in joint stock companies]. Kyevo-Mohylyansʹka akad., Kyiv, Ukraine, 328 р. (in Ukrainian)
5. Popov, O. Ye., Kotov, A. M. And Zaytseva, T. H. (2009) Rozpodil i realizatsiya korporatyvnoho kontrolyu pry formuvanni kapitalu aktsionernoho tovarystva : monohrafiya. [Distribution and implementation of corporate control in the formation of capital of a joint stock company]. Inzhek, Kharʹkiv, Ukraine, 320 р. (in Ukrainian)
6. Shitkina, I. S. (2008), Korporativnoe pravo [Corporate law], Volters-Kluver, Moscow, Russia, 500 p.
7. Smith R.C. (2005) Governing the Modern Corporation: Capital Markets, Corporate Control, and Economic Performance. Oxford University Press, USA. 336 р.
8. Knell А. (2006) Corporate Governance: How To Add Value To Your Company: A Practical Implementation Guide. Butterworth-Heinemann. 336 p.
9. Shaw J.C. (2003) Corporate Governance and Risk: A Systems Approach. Wiley. 212 p.

№ 9 2019

Дата публікації: 2019-09-27

Кількість переглядів: 6373