ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ЗАСОБАМИ ПІДПРИЄМСТВА

Т. Г. Мостенська; О. А. Ковтун

doi:10.32702/2307-2105-2020.1.94

ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ЗАСОБАМИ ПІДПРИЄМСТВА
Т. Г. Мостенська, О. А. Ковтун

DOI: 10.32702/2307-2105-2020.1.94

УДК: 658.152

Т. Г. Мостенська, О. А. Ковтун

ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМИ ЗАСОБАМИ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Інтенсифікація процесу виробництва та підвищення ефективності діяльності підприємств залежить, у тому числі, й від управління основними засобами. Якість управління основними засобами можна підвищити за рахунок використання в процесі управління обґрунтованих управлінських рішень, що базуються на знанні теоретичних підходів до здійснення управління. В статті розглянуто функції, підходи та інструменти управління основними засобами.
Реалізація управління основними засобами передбачає здійснення як базових, так і специфічних функцій, що характеризують об’єкт управління. Авторами запропоновано розширити підхід до класифікації інструментів управління основними засобами. В статті визначено цілі та завдання управління основними засобами підприємств на трьох рівнях: стратегічному, тактичному та операційному. Реалізація цих завдань дозволить забезпечити досягти головної мети управління основними засобами – підвищення конкурентоспроможності продукції та забезпечення стійких конкурентних переваг. Підвищити ефективність управлінських дозволяють визначені напрями оцінювання стану управління основними засобами.

Ключові слова: основні засоби; управління; підприємство; підходи до управління; функції управління; інструменти управління.

Література

1. Борисюк, І., Ткаченко, І. (2012), Резерви підвищення ефективності використання основних фондів підприємства. Проблеми підвищення ефективності інфраструктури, 2 (13), URL: http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/PPEI/article/viewFile/435/423 (Дата звернення: 04.01.2020).
2. Джеджула, В.В., Єпіфанова, І.Ю., Волоська, Н.Р. (2016), Сутність поняття «основні засоби». Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 4 (04). С.127-131.
3. Мурзина, А.А., Чернецова, Г.М. (2014), Сущность технологии управления организацией и ее составляющие. Культура народов Причерноморья. 278. Т. 1. С. 42-45, URL: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93806?show=full (Дата звернення: 04.01.2020).
4. Олійник, Є.В. (2015), Концепція стратегічного управління відтворенням основних засобів промислових підприємств. Ефективна економіка № 10, URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4432 (Дата звернення: 04.01.2020)
5. Полянська, А. ( 2012), Формування концепції розвитку підприємств на засадах ситуаційного управління. Науковий вісник «Демократичне врядування». 9. URL: http://lvivacademy.com/vidavnitstvo_1/visnik9/fail/Poljanska.pdf (Дата звернення: 04.01.2020)
6. Самуляк, В.Ю. (2015), Класифікація інструментів управління економічним розвитком промислових підприємств. Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності. 1 (11). С. 171-175, URL: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/16964/1/232-Samulyak-380-382.pdf (Дата звернення: 04.01.2020).
7. Стец, І.І. (2018), Процесний підхід до управління як інструмент підвищення ефективності діяльності підприємства. Інфраструктура ринку. 23. С.161-167, URL: http://www.market-infr.od.ua/journals/2018/23_2018_ukr/29.pdf (Дата звернення: 04.01.2020).
8. Ткачова, С.С. (2012), Еволюція процесного підходу до операційної та управлінської діяльності підприємств. Вісник СумДУ. Серія “Економіка”. 2. С. 68-73.
9. Шегда, А., Пашнюк, Л. (2009), Динаміка основних засобів та зміна їх структури на підприємствах хлібопекарської галузі. Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка. Економіка. 107-108. С. 10-15.

T. Mostenska, O. Kovtun

THEORETICAL APPROACHES TO MANAGEMENT OF FIXED ASSETS OF THE ENTERPRISE

Summary

The intensification of the production process and the improvement of the efficiency of enterprises' activity depend among other things on management of fixed assets. Fixed assets in the production process ensure efficient use of all types of resources: material, human, financial. The quality of fixed assets management determines the market capabilities of the enterprise, the competitiveness of products and the level of costs. The quality of management of fixed assets can be improved by using well-grounded management decisions based on knowledge of theoretical approaches to management. The article discusses the functions, approaches and tools of management of fixed assets.
Management of fixed assets involves the use of process, strategic, functional, systemic and situational approaches. The most useful result of management of fixed assets can be achieved by combining the described approaches by obtaining a synergistic effect. Management of fixed assets involves the implementation of both basic (planning, organization, motivation, control) and specific functions that characterize the management object. The authors propose to extend the approach to the classification of tools of management of fixed assets and propose to include the following classification features: response to management situation; focus on the reproduction process; orientation of management decisions. The article defines the goals and objectives of management of fixed assets of enterprises at three levels: strategic, tactical and operational. Defined goals are characterized by interconnectedness and consistency. This approach will allow the implementation of management decisions on the management of fixed assets in terms of their optimality. In accordance to the set goals the tasks that will improve the quality of management of fixed assets are determined. Fulfilling of these tasks ensures achievement of the main goal of management of fixed assets, i.e. increasing of competitiveness of production and providing of sustainable competitive advantages.
The defined directions of assessment of the state of management of fixed assets allow increasing the effectiveness of management actions.

Keywords: fixed assets; management; enterprise; approaches to management; management functions; management tools.

References

1. Borisyuk, I. and Tkachenko, I. (2012), “Reserves of increase of efficiency of use of fixed assets of the enterprise”, Problemy pidvyshchennya efektyvnosti infrastruktury, [Online], vol. 1(13), available at: http://jrnl.nau.edu.ua/index.php/PPEI/article/viewFile/435/423 (Accessed 4 Jan 2020).
2. Dzhezhula, V.V. Epifanova, I.Y. and Voloska, N.R. (2016), “The essence of the concept of “fixed assets”, Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnya, Vol. 4 (04), pp,127-131.
3. Murzina, A.A. and Chernetsova, G.M. (2014), “The essence of organization management technology and its components”, Kul'tura narodov Prichernomor'ya, [Online], Vol. 278, no. 1, pp. 42-45, available at: http://dspace.nbuv.gov.ua/handle/123456789/93806?show=full (Accessed 4 Jan 2020).
4. Oliynyk, E.V. (2015), “The concept of strategic management of reproduction of fixed assets of industrial enterprises”, Efektyvna ekonomika, [Online], Vol. 10, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4432 (Accessed 4 Jan 2020).
5. Polyanska, A. (2012), “Formation of the concept of enterprise development on the basis of situational management”, Naukovyy visnyk «Demokratychne vryaduvannya», [Online], Vol. 9, available at: http://lvivacademy.com/vidavnitstvo_1/visnik9/fail/Poljanska.pdf (Accessed 4 Jan 2020).
6. Samulak, V. Yu. (2015), “Classification of instruments of management of economic development of industrial enterprises”, Teoretychni i praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualʹnoyi vlasnosti, [Online], Vol. 1(11), pp. 171-175, available at: http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/16964/1/232-Samulyak-380-382.pdf (Accessed 4 Jan 2020).
7. Stets, I.I. (2018), “A process approach to management as a tool for increasing the operating efficiency of the enterprise”, Infrastruktura rynku, [Online], Vol. 53, pp.161-167, available at: http://www.market-infr.od.ua/journals/2018/23_2018_ukr/29.pdf (Accessed 4 Jan 2020).
8. Tkachova, S.S. (2012), “Evolution of process approach to operational and management activity of enterprises”, Visnyk SumDU, Vol. 2, pp. 68-73.
9. Shegda, A. and Pashniuk, L. (2012), “Dynamics of fixed assets and changes in their structure at the baking industry”, Vol. 107-108, pp. 10-15.

№ 1 2020

Дата публікації: 2020-01-30

Кількість переглядів: 9274