ТЕХНОЛОГІЇ ОПТИМІЗАЦІЇ ЗАЛУЧЕННЯ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКИ
О. М. Вовк

DOI: 10.32702/2307-2105-2020.1.95

УДК: 330.1:620.9 (045)

О. М. Вовк

ТЕХНОЛОГІЇ ОПТИМІЗАЦІЇ ЗАЛУЧЕННЯ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКИ

Анотація

В статті досліджено поняття ресурсів підприємства та сутність ресурсного підходу до управління. Ресурсний підхід має широке поширення в теоріях забезпечення ефективності й конкурентоспроможності підприємств. Процеси залучення, розподілу та витрат ресурсів, реалізації уже готової продукції мають відповідати цілям і завданням підприємства, а також має здійснюватись постійних пошук інструментарію удосконалення технологій управління ресурсними потоками для мінімізації витрат. Автором запропоновано опис послідовності залучення енергетичних ресурсів на електроенергетичні підприємства та описано їх видовий склад. В статті досліджено ресурсні потужності ринку енергетичних ресурсів та прогнози змін попиту на електроенергію. Автором встановлено критерії оптимізації залучення ресурсів на підприємства електроенергетики, до яких віднесено вартісні, маштабуючі, часові, видові, екологічні та інфраструктурні запити.

Ключові слова: енергетичні ресурси; технології оптимізації; підприємство елекроенергетики; ресурсозабезпечення; економічні ресурси; ресурсні потоки.

Література

1. Бохонко І. В. Формування системи виявлення та уникнення втрат операційної діяльності енергопостачальних підприємств: дис. … канд. економ. наук : 08.00.04. Національний університет «Львівська політехніка». Львів, 2017. 248 с.
2. Tulchynska S., Cнorniy B. The investment attraction in industrial plants of electric energy distribution. Středoevropský vĕstnĺk pro vĕdu a výzkum. 2016. № 4. С. 17-21.
3. Морозов В. В. Стратегическое инновационное управление в электроэнергетике: монография / В. В. Морозов. М. : Альфа-М, 2004. 280 с.
4. Салашенко T. І. Поточний дизайн ринків електроенергії ЄС: виклики Україні. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2018. Вип. 20, Ч. 3, – С. 22-28
5. Серебренніков Б. С. Фактори та складові конкурентоспроможності .електроенергетичних товарів на міжнародних ринках. Економічний вісник НТУУ «КПІ». 2015, № 12. С. 97-103.
6. Микитюк С. О. Витоки наукових основ ресурсного підходу. Педагогіка, психологія та медико-біологічні проблеми фізичного виховання і спорту. 2010. № 2. С. 83.
7. Барилюк І. Удосконалення концепції стратегічного управління ресурсним потенціалом банківських установ. Вісник Львівського університету. 2008. № 39. С. 70 – 75.
8. Мельник О. М. Удосконалення системи стратегічного управління ресурсами переробних підприємств: дис. … канд. економ. наук : 08.00.04 Тернопільський національний університет імені Івана Пулюя. Тернопіль, 2018. 226 с.
9. Талах В. І. Ефективність використання ресурсного потенціалу: методика та практика аналізу: монографія. Луцьк, РВВ ЛНТУ, 2010. 156 с.
10. Сотник Т. М. Еколого-економічні механізми мотивації ресурсозбереження: монографія. Суми: ВВП «Марія» ТОВ, 2008. 230 с.
11. Предєін А. М. Роль ресурсів у стратегічному управлінні підприємствами. Бізнес-інформ. 2012. № 9. С. 318-325.
12. Тульчинська С. О., Чорній Б. П. Диверсифікація джерел залучення інвестиційних ресурсів у підприємства розподілення електроенергії. Економічний вісник Національного технічного університету України «КПІ». 2017. Вип. 14. С. 67-74.
13. EU . Energy Scenarios up to 2030. Paris, Kantor, 2006. 40 p.

Olha Vovk

TECHNOLOGY OPTIMIZATION TO ATTRACT RESOURCES FOR ELECTRICITY COMPANIES

Summary

The article explores the concept of enterprise resources and the essence of the resource approach to management. The resource approach is widespread in the theories of enterprise efficiency and competitiveness. The processes of attracting, allocating and consuming resources, selling finished products should be consistent with the goals and objectives of the enterprise, as well as constant search for tools to improve resource flow management technologies to minimize costs. Thus, it has been proved that the attraction of resources by an enterprise is in accordance with the purpose of its operation, namely - meeting the needs for production, supply of goods, works or services. Accordingly, each resource involved has a specific place, value and role in the production process and its use generates current and future costs and future value of the product. The author describes the sequence of attraction of energy resources to electricity companies and describes their species composition. The management of resource flows at electricity companies should be directed to attracting rare and costly energy resources. Accompanying financial, labor, tangible and intangible resources, creating the conditions for electricity production in accordance with market requirements and legislation. The article explores the resource capacities of the energy resources market and forecasts the changes in electricity demand. The author sets the criteria for optimizing the attraction of resources to electricity companies, which include cost, scaling, time, species, environmental and infrastructure requests. Existing logistics technologies for managing resource flows do not meet the specified optimization criteria. Today, energy and electricity market liberalization policies allow businesses to minimize losses from rising demand for natural gas and solid fuels, reconcile prices between carbon and renewables, promote green energy, and develop alternative energy generation technologies. Market liberalization reconciles prices between carbon and renewables, encourages green energy and the development of alternative energy technologies. The qualitative, quantitative and cost characteristics of energy resources, as well as the availability of production technology, are the determining criteria for optimizing the resource composition.

Keywords: energy resources; optimization technologies; electricity companies; resource supply; economic resources; resource flows.

References

1. Bohonko, I. (2017), “Formation of system of detection and avoidance of operational losses of energy supply enterprises”, Abstract of Ph.D. dissertation, Economics and Management of Enterprises (by the types of economic activity). Lviv Polytechnic National University, Lviv, Ukraine.
2. Tulchynska, S. and Cнorniy, B. (2016), “The investment attraction in industrial plants of electric energy distribution”, Středoevropský vĕstnĺk pro vĕdu a výzkum, vol. 4, pp. 17-21.
3. Morozov, V. (2004), Strategicheskoe innovacionnoe upravlenie v jelektrojenergetike, [Strategic innovation management in electric power industry]. Al'fa-M, Moscow, Russia.
4. Salashenko, T. I. (2018), “Current Design of EU Electricity Markets: Challenges to Ukraine”, Naukovyj visnyk Uzhhorods'koho natsional'noho universytetu, vol. 20, P. 3, pp. 22-28.
5. Serebrennikov, B. (2015), “Factors and Components of Competitiveness of electrical Goods in International Markets”, Ekonomichnyj visnyk NTUU «KPI», vol. 12, pp. 97-103.
6. Mykytyuk, S. (2010), “Origins of scientific bases of resource approach”, Pedahohika, psykholohiia ta medyko-biolohichni problemy fizychnoho vykhovannia i sportu, vol. 2, pp. 83-88.
7. Barylyuk, I. (2008), “Improvement of the concept of strategic management of the resource potential of banking institutions”, Visnyk L'vivs'koho universytetu, vol. 39, pp. 70-75.
8. Melnyk, O. (2018), “Improvement of the system of strategic management of resources of processing enterprises”, Abstract of Ph.D. dissertation, Economics and Management of Enterprises (by the types of economic activity). Ternopil Ivan Puliuy National University, Ternopil, Ukraine.
9. Talah, V. (2010), Efektyvnist' vykorystannia resursnoho potentsialu: metodyka ta praktyka analizu [Resource potential efficiency: methodology and practice of analysis], Lutsk, RVV LNTU, Ukraine.
10. Sotnik, T. (2008), Ekoloho-ekonomichni mekhanizmy motyvatsii resursozberezhennia [Ecological and economic mechanisms of resource conservation motivation] Sumy: VVP «Mariia» TOV, Ukraine.
11. Predein, A. (2012), “The role of resources in the strategic management of enterprises”, Business Inform, vol. 9, pp. 318-325.
12. Tul'chyns'ka, S.O. and Chornij, B.P. (2017) “Diversification of sources of attraction of investment resources in the enterprises of power distribution”, Ekonomichnyj visnyk Natsional'noho tekhnichnoho universytetu Ukrainy «KPI», vol. 14, pp. 67-74.
13. EU. Energy Scenarios up to 2030. (2006) Kantor, Paris, France.

№ 1 2020

Дата публікації: 2020-01-30

Кількість переглядів: 9935