EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ РІВНЯ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА
Я. В. Паламаренко

DOI: 10.32702/2307-2105-2020.5.80

УДК: 658:005.412

Я. В. Паламаренко

СУЧАСНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ РІВНЯ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У статті проведений аналіз сучасних підходів до оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства. Наведено основний перелік факторів, що формують стратегічний рівень підприємства. Автором запропонована систему основних показників, що характеризують ефективність рівня стратегічного розвитку підприємств при цьому оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства здійснюватиметься на основі оцінки використання складових (фінансова, технологічна, управлінська, маркетингова та інноваційна). Характеристика даних складових дає змогу оцінити та проаналізувати ефективність управління кожною задля отримання бажаного результату. Це дозволить визначити величину резервних можливостей для подальшого розвитку підприємства і сприятиме створенню ефективної стратегії інноваційного розвитку. Автором запропоновано власний інтегральний показник для оцінки рівня стратегічного розвитку підприємства. Наведена шкала оцінювання інтегрального показника оцінки рівня стратегічного розвитку підприємств та характеристика інноваційної спрямованості та активності підприємства у відповідності до інтегрального показника оцінки рівння стратегічного розвитку.

Ключові слова: оцінка ефективності; складові розвитку; інтегральний показник рівня стратегічного розвитку підприємства.

Література

1. Андрійчук В.Г. Ефективність діяльності аграрних сільськогосподарських підприємств: теорія, методика, аналіз. К.: КНТУ. 2005. 292 с.
2. Багорка М.О., Білоткач І.А. SWOT аналіз як основа формування маркетингових стратегій підприємств. Економіка АПК. 2010. № 6. С. 17-23.
3. Демченко Д.М., Пєтухова О.М. Управління стратегічним розвитком підприємства. Ефективна економіка 2017. № 1 URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5388
4. Костюк Г.В., Дубровська І.О. Дослідження сучасних конкурентних стратегій. Ефективна економіка. 2015. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4589.
5. Мазур А.Г., Шаманська О.І. Управління ресурсним потенціалом підприємства: монографія. Вінниця ТОВ фірма “Планер”: 2013. 272 с.
6. Паламаренко Я.В. Адитивна модель оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємств спиртової промисловості на основі методики PESTEL-FAMIL(Y)-аналізу. Економіка та суспільство. 2017. № 13. С. 265-270.
7. Пічугіна Т. С. Стратегічний менеджмент [Текст]: навч. пос.: Харк. держ. ун-т харч. та торг. – Х. : ХДУХТ, 2008. 215 с.
8. Синчук І.В. Вплив SWOT-аналізу на прийняття управлінських рішень в умовах фінансової кризи. “Молодий вчений”. 2016. № 3 (30). С. 174-178.
9. Суть та визначення стратегічного рівня підприємства. Фактори, що формують стратегічний рівень підприємства. URL: https://studfile.net/preview/382067/page:15/
10. Шаманська О.І. Сучасні підходи до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. Ефективна економіка. 2013. № 3. Електронний ресурс. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1860
11. Шаманська О.І., Паламаренко Я.В. Сучасні підходи до оцінювання ефективності діяльності підприємств спиртової промисловості України. Економіка. Фінанси. Менеджмент: актуальні питання науки і практики. 2016. № 8. С. 35-43.

Ya. Palamarenko

MODERN APPROACHES TO EVALUATE THE LEVEL STRATEGIC DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE

Summary

The article analysis of the modern approaches to assessing the level of strategic development of the enterprise. The main list of factors that form the strategic level of the enterprise is given.
The author proposes a system of key indicators that characterize the effectiveness of the level of strategic development of enterprises the assessment of the level of strategic development of the enterprise will be based on the assessment of the use of components (financial, managerial, marketing, innovation and technology).
The analysis of the offered components of development is carried out and their indicators for assessing the level of strategic development of enterprises showed that their choice is based on a comprehensive, a multidimensional approach to assessing the level of strategic development their characteristics make it possible to assess and analyze the management effectiveness of each to obtain the desired result.
This will determine the amount of reserve capacity for further development of the enterprise and contribute to the creation of an effective strategy for innovative development. The own integrated indicator for an estimation of a level of strategic development of the enterprise is offered. At the same time, the strategic level of the enterprise is readiness enterprises to establish effective links inside and outside the enterprise, to ensure its long-term successful operation. A high strategic level allows you to compete for a leading position in the industry, and the low strategic level gives grounds to make decisions on re-profiling and even on closing the enterprise. The scale of evaluation of the integrated indicator of the level of strategic development of enterprises is given and characteristics of innovation orientation and activity of the enterprise in accordance with the integrated indicator of assessment of the level of strategic development. Taking into account the assessment will effectively influence the current state and development trends, to establish the sizes and directions of changes, to reveal more weighty factors of growth, to make forecasts and plans of the further improvement of processes of reproduction, use and management at the enterprise. Therefore, the characteristic of strategic development should be its value to achieve these goals, which can be determined using indicators and methods, which will help to carry out the formation and implementation of the strategy of innovative development in the future.

Keywords: performance evaluation; components of development; an integrated indicator of the level of strategic development of the enterprise.

References

1. Andriychuk, V.H. (2005), Efektyvnist diialnosti ahrarnykh silskohospodarskykh pidpryiemstv: teoriia, metodyka, analiz [Efficiency of agricultural agricultural enterprises: theory, methods, analysis], KNTU, Ukraine.
2. Bagorka, M.O. and Bilotkach, I.A. (2010), “SWOT analysis as a basis for the formation of marketing strategies of enterprises”, Ekonomika APK, vol. 6, pp. 17-23.
3. Demchenko, D.M. and Petukhova, O.M. (2017), “Management of strategic development of the enterprise”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 1, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5388 (Accessed 25 April 2020).
4. Kostyuk, H.V. and Dubrovskaya, I.O. (2015), “Research of modern competitive strategies”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 11, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4589. (Accessed 23 April 2020).
5. Mazur, A.H. Shamanska, O.I. (2013), Upravlinnia resursnym potentsialom pidpryiemstva: monohrafiia [Management of resource potential of the enterprise: monograph], LLC firm “Planer”, Vinnytsia, Ukraine.
6. Palamarenko, Y.V. (2017), “Additive model for assessing the level of strategic development of the alcohol industry based on the methodology PESTEL-FAMIL(Y)- analysis”, Ekonomika ta suspilstvo. vol. 13, pp. 265-270.
7. Pichugina, T.S. (2008), Stratehichnyi menedzhment [Strategic management], HDUHT, Ukraine.
8. Sinchuk, I.V. (2016), “The impact of SWOT-analysis on management decisions in a financial crisis”. Molodyi vchenyi. vol. 3 (30) , pp. 174-178.
9. The essence and definition of the strategic level of the enterprise. Factors that shape the strategic level of the enterprise (2020), available at: https://studfile.net/preview/382067/page:15/ (Accessed 5 April 2020).
10. Shamanska, O.I. (2013), “Modern approaches to assessing the effectiveness of resource management of the enterprise”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 3, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1860
11. Shamanska, O.I. and Palamarenko, Y.V. (2016), “Modern approaches to evaluating the efficiency of the alcohol industry of Ukraine”, Ekonomika, finansy, menedzhment: aktualni pytannia nauky i praktyky. vol. 8, pp. 35-43.

№ 5 2020

Дата публікації: 2020-05-28

Кількість переглядів: 193

Відомості про авторів

Я. В. Паламаренко

к. е. н., старший викладач,Вінницький національний аграрний університет, м. Вінниця

Ya. Palamarenko

PhD in Economics, Vinnytsia National Agrarian University, Vinnytsya

ORCID:

0000-0001-9972-4313

Як цитувати статтю

Паламаренко Я. В. Сучасні підходи до оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2020. № 5. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7902 (дата звернення: 06.07.2020). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.5.80

Palamarenko, Ya. (2020), “Modern approaches to evaluate the level strategic development of the enterprise”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 5, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7902 (Accessed 06 Jul 2020). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.5.80

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.