УДК 332.135

 

О. Н. Шабельникова,

преподаватель кафедры экономики и управления,

Донбасский государственный  технический университет, Краснодонский филиал

 

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МАЛЫХ ГОРОДОВ СТАРОГО ДОНБАССА

 

Prospects of development of small|mini| cities|town| of Old Donbass.

 

Сегодня становится очевидным медленное   разрушение экономики малых городов Старого Донбасса. Угледобывающие предприятия в большинстве своем перевалили 50 летний рубеж своей жизни. Для данной отрасли это срок, когда жизненный цикл любого товара, а в данном случае угля находится в стадии зрелости или стадии спада. В данной работе рассчитан жизненный цикл  товара на примере Краснодонского региона , даны предложения по совершенствованию механизма хозяйствования,  при помощи которого возможно реализовывать инновационные и инвестиционные проекты без больших инвестиционных вложений   или с минимальным их использованием,  что дает возможность определить основные стратегии развития малых городов Старого Донбасса.

 

Today slow|low-speed|   destruction of economy of small|mini| cities|town| of Old Donbass becomes obvious. Coalenterprises in most crossed 50 summer|lammas| border|border-line| of the life. For this industry|branch| it is a term, when life cycle of any commodity|primage|, and|but| in this case coal|chaircoal| is in the stage of maturity or stage of slump. In this work|wrk| the life cycle  of commodity|primage| is expected|calculate| on the example of the Krasnodon region,  | of suggestion|sentence| on perfection|triming| of mechanism of management  through which it is possible|possibly| to realize innovative and investment projects without|senza| large|big| investment investments|enclosure|   or with their minimum|underload| use|utillizing|,  that enables to define basic|main| strategies of development of small|mini| cities|town| of Old Donbass.

 

Ключевые слова: жизненный цикл товара, фаза насыщения, наукоемкие проекты,  вектор экономической выгоды.

 

 

Введение.

 Поскольку  количество малых городов в Украине составляет около  400 ,  а это почти 90 процентов от общего количества всех  городов в государстве, то решив проблему выбора стратегий  развития таких городов , можно во многом решить большую часть социальных проблем населения данной страны.

 Каждый регион пытается решить эти проблемы в зависимости от  своих природных, минеральных и географических особенностей. Для каждого такого городка характерно наличие предприятий , которые являются градообразующими, единственно крупными в данном городе. Поэтому  от результатов  деятельности такого предприятия зависит практически жизнеобеспечение целого города. Но  жизненный цикл любой производимой продукции - величина конечная. Если нет стратегии развития – предприятие и город впоследствии обречены. В последних публикациях  предлагается   такие предприятия возвести в ранг стратегически важных для данного города (1) , что предполагает государственные дотации , а значит и экономическую поддержку социальной и производственной сферы  данного города. Это   может быть выходом из данной ситуации, если бы в бюджете нашего государства были лишние деньги. 

 В других публикациях  предлагается за счет внедрения инноваций, последних достижений науки и техники также решить проблему экономического развития города, региона, страны.(2)Для того ,чтобы инновации появились -необходимы программы , привлекающие в данную область  инженерную мысль. 

 

Постановка задачи.

Для достижения поставленной выше цели выполнен ряд исследований:

-          проведен анализ перспектив развития градообразующего предприятия на примере ПАО « Краснодонуголь» путем анализа жизненных циклов продуктов;

-          проведен анализ конкурентных позиций предприятия;

-          разработан механизм выбора стратегии путем сравнения перспектив в различных видах деятельности;

-          даны предложения  по совершенствованию настоящего механизма хозяйствования. 

 

Результаты.

 

Как известно  любой товар рано или поздно вытесняется с рынка другим, более совершенным или более дешевым товаром. В зависимости от фазы, в которой находится сбыт того или иного товара   разрабатывается стратегия производственной программы с целью исключения из нее устаревшей продукции и улучшения ее структуры. В данной работе на примере публичного акционерного общества «Краснодонуголь», применяя метод американских ученых Polli – Cook, рассчитан жизненный цикл товара для всех шахт. Данный метод основан на величине сбыта во времени.

 Обозначим величину сбыта  товара в году t через Xî1, а в году (t+ 1) – через Xî2. Тогда изменение сбыта этих товаров по сравнению с предыдущим годом будет равно ∆Xî = Xî2- Xî1, î = 1,n.

Допустим, что эти изменения распределены по нормальному закону со средним m и дисперсией σ² :

 

                                                           n

                                                          ∑ Δxί

                                                         ί=1                   

                                                μ = ─────

                                                            n

 

 

                                                               n

                                                               ∑( Δxί - µ )²

                                                                         ί=1                    

                                                 σ² = ───────────.

                                                                 n

 

 

 

В таком случае товар относится к фазе спада, если   рост его сбыта меньше, чем величина ( µ- 0,5σ). Если рост сбыта больше , чем ( µ + 0,5σ), то товар относится к фазе роста.

Если изменения сбыта таковы, µ- 0,5σ≤ Δxί≤  µ + 0,5σ , то товар причисляется к фазе зрелости или насыщения.

 

Исходные данные для определения фазы жизненного цикла товара ( угля) по шахтам ПАО « Краснодонуголь»

                                                         

                                                                                         

 Тогда средняя величина изменения сбыта

 

 

           3837+5315+25524+1076+474+20396+26371- 6294+5357                     

 μ  =  ------------------------------------------------------------------------------- = 9117. 

                                                        9                                                                  

  

Среднее квадратичное отклонение σ равно:

 

       (3837-9117)²+(5315-9117)²+(25524-9117)²+(1076-9117)²+(474-9117)²+(20396-9117)²+(26371-9117)² 

µ =  ______________________________________________________________________________________=

 

                                                                   9

 

 

= 11274,24.

 

 

Определим величины  µ- 0,5σ = 9117-0,5*11274,24=3479,88

                                                        

                                                       µ+ 0,5σ = 917+0,5*11274,24=14754

 

и выполним следующие сравнения:

 

Для товарной продукции шахты Таловской имеем 1< 3837<14754 , то есть ее продукция находится в фазе зрелости или насыщения.

Для более ясной картины сводим результаты вычислений в таблицу.

 

 

С точки зрения экономики  в фазе роста покрываются произведенные затраты и появляется прибыль., в фазе насыщения объем продаж растет, но снижаются темпы роста прибыли , в фазе спада происходит устойчивое снижение спроса, падает выручка ,уменьшение прибыли уже невозможно остановить. Анализируя данные таблицы, можно сделать следующие выводы:

-          только на трех шахтах ПАО «Краснодонуголь» есть прибыль от реализации продукции, на остальных шести – прибыли нет и уже никогда не будет. Уголь как товар – долгожитель исчерпал себя, поэтому актуальным является привлечение инвестиций в сферу утилизации отходов угольного производства, в сферу построения предприятий с  эколого-экономическим стилем управления.  Появилась необходимость в создании  Научно –технических Фондов или Обществ, при городском исполнительном комитете или же при ПАО « Краснодонуголь» с целью финансирования наиболее выгодных проектов по проблемам , являющихся самыми актуальными для развития города и сохранения его инфраструктуры.

Выводы

Во- первых, необходимо создание градообразующими компаниями   совместно с городскими властями   Технического Общества с  целью привлечения средств  в научную сферу по разработке новых товаров или новых технологий ,способных заменить устаревший товар.

 Во- вторых, получение результатов и внедрение их в промышленное производство даст толчок для развития экономически выгодных проектов.

 В- третьих, Общество способно себя окупить,  а на прибыль осуществить производство новых товаров и технологий.

 

 

Литература:

1. Катрушин Б.М. Вопросы определения стратегически важных предприятий для экономики и безопасности страны. // Формирование рыночных отношений в Украине. – 2002. – выпуск 19. - С. 103 – 106.

2. Бутко Н. Проблемы реализации инновационной модели развития экономики на региональном  уровне.//Экономика Украины.- 2002.-№ 11.- С. 11 .

3.  Лысенко Ю.,Садеков А.Экологический подход к управлению предприятием: проблемы и перспективы. //Экономика Украины.-2003.-№ 5.- С. 33

Стаття надійшла до редакції 21.11.2011 р.