УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ КУЛЬТУРОЮ ТРАНСПОРТНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Н. В. Пахота
DOI: 10.32702/2307-2105-2020.8.75
УДК: 656.078
Н. В. Пахота
УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ КУЛЬТУРОЮ ТРАНСПОРТНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Анотація
У статті досліджено вплив глобальних викликів існування людства на рівень організаційної зрілості та організаційну культуру транспортних підприємств. Запропоновано удосконалення понятійно-категоріального апарату за рахунок розкриття терміну «організаційна культура транспортних підприємств», в якому поєднані сучасні виклики та готовність керівництва і персоналу забезпечувати їх вирішення. Також запропоновано визначення адаптивної ситуації, що виникає під впливом факторів зовнішнього середовища та швидкість господарюючого суб’єкта забезпечити підвищення рівня організаційної зрілості в таких умовах. Розглянуто особливості моделі оцінки організаційної зрілості (СММ). Досліджено спіральну динаміку за К. Грейвзом як систему цінностей та інструменту оцінки організаційної культури підприємства для досягнення стійкого успіху організації. Обґрунтовано параметричну модель організаційної зрілості підприємства. Встановлено основні складові елементи та запропоновані заходи щодо переходу до наступного рівня організаційної зрілості, та, відповідно, організаційної культури транспортних підприємств.
Ключові слова: організаційна культура; модель рівня зрілості; спіральна динаміка; розвиток; управління; підприємство; транспорт.
Література
1. Graves Clare W.: Levels of Human Existence URL: http://www.clarewgraves.com/home.html
2. Daum J. H. Intangible assets and value creation. New York: Wiley, 2003. 414 p.
3. Vulpen E. Van What is organizational development? A complete guide. URL: https://www.digitalhrtech.com/organizational-development/.
4. Богиня Д.П, Грішнова О.А. Основи економіки праці : Навч. посіб. для студ. екон. спец. 2-е вид., стер. К.: Знання-Прес, 2001. 314 c.
5. Глобальні цілі сталого розвитку 2015-2030. - URL: https://www.ua.undp.org/content/ukraine/uk/home/sustainable-development-goals.html
6. Джакус Э. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение. М.: Центр, 2001. 215 с.
7. Бек Дон, Кован Крис. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. Best Business Books, 2010. 424 с.
8. Інтегральний звіт. Офіційний сайт АТ «Укрзалізниця». URL: https://www.uz.gov.ua/about/investors/
9. Миф о волшебной таблетке: зачем оценивать зрелость и культуру организации. URL: https://prohr.rabota.ua/mif-o-volshebnoy-tabletke-ili-kak-i-zachem-otsenivat-zrelost-i-kulturu-organizatsii/
10. Модели оценки зрелости организационных систем. Академия ДТЭК, 2016. URL: https://thepoint.rabota.ua/wp-content/uploads/2016/10/Model-zrelosty-orhanyzatsyonnyh-system-1.pdf.
11. Руководство к своду знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK. Шестое издание. Олимп-Бизнес, 2019. 792 с.
12. Цілі сталого розвитку в Україні. URL: http://sdg.org.ua/ua/sdgs-and-governments
N. Pakhota
ORGANIZATIONAL CULTURE MANAGEMENT OF TRANSPORT ENTERPRISES
Summary
The paper is devoted to the study of theoretical provisions and the development of practical recommendations for the organizational culture management of transport enterprises using a model for assessing the level of maturity and spiral dynamics.
The impact of global challenges of human existence on the level of organizational maturity and organizational culture of transport enterprises is examined. Improvement of conceptual and categorical apparatus by disclosing the term "organizational culture of transport enterprises" which combines modern challenges and readiness of management and staff to provide their solutions is proposed. The definition of the adaptive situation arising under the influence of factors of the external environment and the speed of the economic entity to ensure the increase in the level of organizational maturity under these conditions is also proposed. The peculiarities of the organizational Capability Maturity Model, (CMM) are considered. The spiral dynamics by Graves C. as a system of values and tools for assessing the organizational culture of the enterprise to achieve sustainable organizational success has been studied. The parametric model of organizational maturity of the enterprise is substantiated. The main constituent elements are established and measures for the transition to the next level of organizational maturity, and, accordingly, the organizational culture of enterprises are proposed. The methodological tools for assessing the level of organizational maturity of railway enterprises to implement functional subsystems of organizational culture have been defined. It has been proved that the organizational culture of railway enterprises affects the efficiency of their functioning. However, railway enterprises are characterized by a low level of organizational maturity. This necessitates the development and implementation of measures to improve it. This will allow to improve the efficiency of operation of transport enterprises, in particular railway enterprises; to ensure the achievement of sustainable development goals; to promote the development of organizational culture of enterprises.
Keywords: organizational culture; capability maturity model; spiral dynamics; development; management; enterprise; transport.
References
1. Clare W. Graves: Levels of Human Existence, available at: http://www.clarewgraves.com/home.html (Accessed August 2020)
2. Daum J. H. Intangible assets and value creation. New York:Wiley, 2003. 414 p.
3. Vulpen E. Van What is organizational development? A complete guide, available at: https://www.digitalhrtech.com/organizational-development/.
4. Bohynia D.P, & Hrishnova O.A. (2001) Fundamentals of labor economics: Tutorial. 2nd ed, Knowledge Press Kyiv, Ukraine.
5. Global goals of sustainable development 2015-2030. available at: https://www.ua.undp.org/content/ukraine/uk/home/sustainable-development-goals.html (Accessed August 2020).
6. Jacques E. (2001) Company image: planning, formation, promotion. Moscow, Center. 215 p.
7. Don E. B., & Kristofer K. (2010) Spiral dynamics. Driving values, leadership and change in the 21 century. Best Business Books. 424р.
8. The official site of «Ukrzaliznytsia» (2020) Іntegrated reporting available at: https://www.uz.gov.ua/about/investors/ (Accessed August 2020)
9. The Magic Pill Myth: Why Assess the Maturity and Culture of an Organization available at: https://prohr.rabota.ua/mif-o-volshebnoy-tabletke-ili-kak-i-zachem-otsenivat-zrelost-i-kulturu-organizatsii/ (Accessed August 2020).
10. Models for assessing the maturity of organizational systems (2016) DTEK Academy available at: https://thepoint.rabota.ua/wp-content/uploads/2016/10/Model-zrelosty-orhanyzatsyonnyh-system-1.pdf (Accessed August 2020).
11. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute (2019). 6-th ed., Olimp-Biznes.
12. Sustainable development goals in Ukraine. available at: http://sdg.org.ua/ua/sdgs-and-governments (Accessed August 2020).
№ 8 2020
Дата публікації: 2020-08-27
Кількість переглядів: 6851
