EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСНОГО ПІДХОДУ В РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ АРХІТЕКТУРИ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Д. В. Онащенко

DOI: 10.32702/2307-2105-2020.10.154

УДК: 330.1

JEL: В21, С81, D21

Д. В. Онащенко

НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСНОГО ПІДХОДУ В РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ АРХІТЕКТУРИ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Анотація

Метою статті є розробка та обгрунтування напрямів підвищення ефективності процесного підходу в розвитку організаційної архітектури торговельного підприємства.
В процесі дослідження використовувались: загальнонаукові методи, зокрема: методи теоретичного узагальнення – для визначення найбільш дієвих та ефективних напрямів підвищення ефективності процесного підходу в розвитку організаційної архітектури торговельного підприємства; системний підхід – для обґрунтування та формування авторської концепції процесної організаційної архітектури торговельного підприємства.
Обґрунтовано основні найбільш дієві та ефективні напрями удосконалення організаційної архітектури торговельних підприємств, а також шляхи підвищення ефективності процесного підходу в розвитку організаційної архітектури торговельних підприємств.
Наукова новизна полягає у визначенні основних напрямів удосконалення організаційної архітектури торговельних підприємств, розробці авторської концепції процесної організаційної архітектури торговельного підприємства.
Отримані результати дослідження можуть бути спрямовані на підвищення ефективності процесного підходу в розвитку організаційної архітектури торговельного підприємства для забезпечення високого рівня його конкуреноспроможності та ефективності.

Ключові слова: організаційна архітектура; торговельне підприємство; процесний підхід; концепція; особливості; напрям.

Література

1. Воронова О.В., Харева В.А. Документооборот в системе управления сетевых торговых компаний. Научный вестник Южного института менеджмента. 2019. № 2 (26). С. 5-11.
2. Железко Б.А. Реинжиниринг бизнес-процессов : учебное пособие / Б.А. Железко, Т.А. Ермакова, Л.П. Володько ; под ред. Б.А. Железко. Мн. : Книжный Дом: «Мисанта», 2006. 216 с.
3. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология / Ю.Ф. Тельнов. – 2-е изд., перераб. и доп. М. : Финансы и статистика, 2005. 320 с.
4. Мешкис Д.К. Формироание бизнес-процессов развития организации на основе механизма архитектурного механизма и контроля // Вестник науки и образования Северо-Запада России. 2015, Том. 1, № 1. С. 1-15.
5. Криворучко О.М. Сукач Ю.О. Етапи впровадження процесного підходу до управління підприємствами // Економіка транспортного комплексу. 2014. Вип. 24. С. 5-20.
6. Грищук Д.В. Формування процесно-орієнтованої системи управління на підприємствах роздрібної торгівлі: дис.... канд. екон. наук : 08.00.04. Львів, 2018. 299 c.
7. Кармінська-Бєлоброва М.В. Організаційні структури управління підприємством // БІЗНЕС-ІНФОРМ. 2012. No 12. С. 192-195.

D. Onashchenko

DIRECTIONS OF IMPROVING THE EFFICIENCY OF THE PROCESS APPROACH IN THE DEVELOPMENT OF ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE OF TRADE ENTERPRISES

Summary

The purpose of the article is to develop and substantiate areas for improving the efficiency of the process approach in the development of organizational architecture of a commercial enterprise. The process approach completely changes the paradigm of modern enterprise management by offering a holistic, universal and scalable solution that can create a long-term competitive advantage for companies in today's world. The transition to process management, development and implementation of a value proposition for the client, which requires, among other things, innovative solutions in the field of products, technologies, information support and support, lead to a significant increase in the project activities of any company. In addition, each organization will soon be forced to develop a plan of anti-crisis measures, which, of course, will be subject to operational change, given the high uncertainty of the "crown crisis" and their development in the short and medium term.
In the process of research were used: general scientific methods, in particular: methods of theoretical generalization - to determine the most effective and efficient ways to improve the efficiency of the process approach in the development of organizational architecture of a commercial enterprise; system approach - to substantiate and form the author's concept of process organizational architecture of a commercial enterprise.
The main most effective and efficient directions of improvement of organizational architecture of trade enterprises, and also ways of increase of efficiency of process approach in development of organizational architecture of trade enterprises are substantiated.
The scientific novelty is to determine the main directions of improving the organizational architecture of commercial enterprises, the development of the author's concept of process organizational architecture of a commercial enterprise.
The results of the study can be aimed at improving the efficiency of the process approach in the development of organizational architecture of a commercial enterprise to ensure a high level of its competitiveness and efficiency.

Keywords: organizational architecture; trade enterprise; process approach; concept; features; direction.

References

1. Voronova, O.V., Khareva, V.A. (2019), "Document flow in the management system of chain trading companies". Scientific Bulletin of the Southern Institute of Management. Vol. 2 (26). pp. 5-11.
2. Zhelezko, B.A. (2006), Business Process Reengineering: A Study Guide. Moscow, Russia.
3. Telnov, Yu.F. (2005), Reengineering of business processes. Component methodology. Moscow, Russia.
4. Meshkis, D.K. (2015), "Formation of business processes for the development of an organization based on the mechanism of an architectural mechanism and control". Bulletin of Science and Education of the North-West of Russia. Vol. 1, issue 1. pp. 1-15.
5. Krivoruchko, O.M., Sukach, Yu.O. (2014), "Stages of implementation of the process approach to enterprise management". Economics of the transport complex. Vol. 24. pp. 5-20.
6. Grishchuk, D.V. (2018), Formation of a process-oriented management system at retail enterprises. Lviv, Ukraine.
7. Karminska-Belobrova, M.V. (2012), "Organizational structures of enterprise management". BUSINESS-INFORM. Vol. 12. pp. 192-195.

№ 10 2020

Дата публікації: 2020-11-27

Кількість переглядів: 9384

Відомості про авторів

Д. В. Онащенко

здобувач, Міжрегіональна академія управління персоналом

D. Onashchenko

Сandidate for a degree,Interregional Academy of Personnel Management

ORCID:

0000-0002-9991-4798

Як цитувати статтю

Онащенко Д. В. Напрями підвищення ефективності процесного підходу в розвитку організаційної архітектури торговельних підприємств. Ефективна економіка. 2020. № 10. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8318 (дата звернення: 23.05.2025). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.10.154

Onashchenko, D. (2020), “Directions of improving the efficiency of the process approach in the development of organizational architecture of trade enterprises”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 10, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8318 (Accessed 23 May 2025). DOI: 10.32702/2307-2105-2020.10.154

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.