EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

КОНТРОЛІНГ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ АПК
І. В. Ніколаєв, Л. А. Коваль, Д. В. Василенко

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.1.112

УДК: 657.6:338.432

І. В. Ніколаєв, Л. А. Коваль, Д. В. Василенко

КОНТРОЛІНГ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ АПК

Анотація

У статті на прикладі тваринницького комплексу показано доцільність формування логістичної виробничо-збутової системи, як найбільш ефективного напряму організації агропромислових підприємств та вказано переваги таких структур. Наведено схему логістичної виробничо-збутової системи на основі циклу обернення засобів виробництва з виділенням інформаційних, матеріальних та фінансових потоків. Розглянуто необхідність та особливості застосування контролінгу для управління агропромисловими підприємствами. Запропоновано концептуальну схему реалізації контролінгу на агропромисловому підприємстві, що відображає механізм, який забезпечить достатнє розкриття сутності контролінгу та дозволить кардинально покращити якість управлінських рішень та підвищити ефективність бізнесу загалом. Визначено цілі впровадження контролінгу на тваринницькому комплексі та ефективні інструменти їх досягнення. Розглянуто етапи та методики впровадження системи контролінгу на агропромисловому підприємстві та показано необхідність спиратися при цьому на інформаційно-аналітичну систему підтримки прийняття управлінських рішень.

Ключові слова: контролінг; управління; логістична виробничо-збутова система; підприємства АПК; тваринницький комплекс.

Література

1. Дайле А. Практика контроллинга : пер. с нем. под ред. М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М. : Финансы и статистика, 2003. 335 с.
2. Карминский А.М., Фалько С.Г. Контроллинг. М. : Финансы и статистика, 2006. 171 с.
3. Пушкар М.С., Пушкар Р.М. Контролінг – інформаційна підсистема стратегічного менеджменту. Тернопіль : Карт-бланш, 2004. 370 с.
4. Воляник Г.М., Марушко Н.С. Контролінг у системі управління підприємством. Науковий вісник НЛТУ України. 2009. Вип. 19.4. С. 151–155.
5. Гребець О.Б. Контролінг як сучасна система управління. Економіка та держава. 2009. № 12. С. 71–72.
6. Хмурова В.В., Лапко С.В. Ефективність впровадження контролінгу на підприємствах. Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. 2014. № 3. С. 76–78.
7. Говорушко Т.А., Кроніковський Д.О. Теоретичні аспекти сутності контролінгу і різних його моделей. Формування ринкових відносин в Україні. 2011. № 1. С. 7–10.
8. Колодізєв О.М., Чмутова І.М., Азізова К.М., Максімова М.В. Контролінг як технологія управління фінансовими та не фінансовими структурами : монографія. Х. : Вид. ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2014. 348 с.
9. Хурдей В.Д. Контролінг як система якісного управління підприємствами АПК. Удосконалення управління ресурсами підприємств АПК в умовах глобалізації економіки : матеріали міжнар. наук.-практ. конф., м. Полтава, 26-27 лист. 2008 р. Полтава : ПД ПДАА, 2008. С. 111–112.
10. Бондарчук Н.В. Дефініція поняття "контролінг" та його значення в системі управління підприємствами АПК. Збірник наукових праць Подільського державного аграрно-технічного університету. 2014. Вип. 22(2). С. 28–32.
11. Ужва А., Костирко А. Концептуальні положення реалізації системи контролінгу на сільськогосподарських підприємствах. Економіст. 2012. № 2. С. 65–66.
12. Дробот Н.М., Яцюк В.О. Впровадження системи контролінгу на аграрних підприємствах України. Бізнес Інформ. 2017. № 10. С. 269–273.
13. Клебанова Т.С., Ніколаєв І.В., Хайлук С.О. Моделі функціонування та розвитку підприємств агропромислового комплексу : монографія. Х. : ФОП Лібуркіна Л.М.; ВД “ІНЖЕК”, 2010. 232 с.
14. Хайлук С.О. Концептуальні положення реалізації системи контролінгу на підприємствах переробної галузі. Економіка АПК. 2008. № 2. С. 91–97.
15. Кащеев Р. Balanced Scorecard: новое заклинание или стратегия управления? IBS : веб-сайт. URL: http://www.ibs.ru (дата звернення: 12.09.2020)
16. Толкач В. Balanced Scorecard – взгляд в будущее. Бизнес-школа ИПМ : веб-сайт. URL: http://www.ipm.by (дата звернення: 12.09.2020)
17. Петренко С.Н. Контроллинг. К. : Ника-Центр, Эльга, 2003. 328 с.
18. Посудневский О. Реорганизация многоотраслевого холдинга. Финансовый директор. 2005. № 7–8. С. 12–22.

I. Nikolaiev, L. Koval, D. Vasylenko

CONTROLLING IN THE MANAGEMENT SYSTEM OF AGRO-INDUSTRIAL ENTERPRISES

Summary

The article on the example of the livestock complex shows the feasibility of forming a logistic production and sales system as the most effective direction of organization of agro-industrial enterprises and points out the advantages of such structures. The scheme of the logistic production and sales system based on the cycle of turnover of means of production with the allocation of information, material and financial flows. The necessity and features of controlling application for management of agro-industrial enterprises are considered. A conceptual scheme of controlling implementation at an agro-industrial enterprise is proposed, which reflects a mechanism that will provide sufficient disclosure of the essence of controlling and will radically improve the quality of management decisions and increase the efficiency of business in general. The goals of introduction of controlling on a livestock complex and effective tools of their achievement are defined. The stages and methods of implementation of the controlling system at the agro-industrial enterprise are considered and the necessity to rely on the information-analytical system of management decision-making is shown.
In total, three stages of controlling implementation at the enterprise are proposed, the effectiveness of each of which can be assessed immediately after implementation. At the first stage, the goals of controlling implementation are determined. Depending on the objectives, a set of tools to be implemented is selected and deadlines are set. The next stage is the introduction of management accounting and reporting. A model of the organizational structure of the enterprise is developed from the point of view of the currently existing information flows and modeling of their desired state is carried out. Accounting forms are introduced in subdivisions and users of various information are established, as well as the frequency and format of incoming information flows of subdivisions. At the third stage of implementation of the controlling system, procedures and control mechanisms are applied – control mechanisms of compliance of actual indicators with the planned ones are put into operation, and an early warning system is developed.

Keywords: controlling; management; logistics production and sales system; agro-industrial enterprises; livestock complex.

References

1. Dajle, A. (2003), Praktika kontrollinga [Controlling practice], Finansy i statistika, Moscow, Russia.
2. Karminskij, A.M., Falko, S.G. (2006), Kontrolling [Controlling], Finansy i statistika, Moscow, Russia.
3. Pushkar, M.S., Pushkar, R.M. (2004), Kontrollinh – informatsijna pidsystema stratehichnoho menedzhmentu [Controlling is an information subsystem of strategic management], Kart-blansh, Ternopil, Ukraine.
4. Volianyk, H.M., Marushko, N.S. (2009), “Controlling in the enterprise management system”, Scientific Bulletin of UNFU, no. 19.4, pp. 151–155.
5. Hrebets, O.B. (2009), “Controlling as a modern management system”, Ekonomika ta derzhava, vol. 12, pp. 71–72.
6. Khmurova, V.V., Lapko, S.V. (2014), “Effectiveness of controlling implementation at enterprises”, Visnyk Berdianskoho universytetu menedzhmentu i biznesu, vol. 3, pp. 76–78.
7. Hovorushko, T.A., Kronikovskyj, D.O. (2011), “Theoretical aspects of the essence of controlling and its various models”, Market Relations Development in Ukraine, vol. 1. pp. 7–10.
8. Kolodiziev, O.M., Chmutova, I.M., Azizova, K.M., Maksimova, M.V. (2014), Kontrollinh iak tekhnolohiia upravlinnia finansovymy ta ne finansovymy strukturamy [Controlling as a technology for managing financial and non-financial structures], Vyd. KhNEU im. S. Kuznetsia, Kharkiv, Ukraine.
9. Khurdej, V.D. (2008), “Controlling as a system of quality management of agricultural enterprises”, Materialy mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii [Materials of the international scientific-practical conference], Udoskonalennia upravlinnia resursamy pidpryiemstv APK v umovakh hlobalizatsii ekonomiky [Improving the management of resources of agricultural enterprises in the context of economic globalization], Poltava State Agrarian University, Poltava, Ukraine, 26–27 November 2008, pp. 111–112.
10. Bondarchuk, N.V. (2014), “The definition of the term “controlling” and its importance in the management of agricultural enterprises”, Zbirnyk naukovykh prats Podilskoho derzhavnoho ahrarno-tekhnichnoho universytetu, vol. 22, no. 2, pp. 28–32.
11. Uzhva, A., Kostyrko, A. (2012), “Conceptual provisions for the implementation of the controlling system at agricultural enterprises”, Economist, vol. 2, pp. 65–66.
12. Drobot, N.M., Yatsiuk, V.O. (2017), “Introduction of the controlling system at the agricultural enterprises of Ukraine”, Business Inform, vol. 10, pp. 269–273.
13. Klebanova, T.S., Nikolaiev, I.V., Khajluk, S.O. (2010), Modeli funktsionuvannia ta rozvytku pidpryiemstv ahropromyslovoho kompleksu [Models of functioning and development of enterprises of agro-industrial complex], FOP Liburkina L.M.; VD “INZhEK”, Kharkiv, Ukraine.
14. Khajluk, S.O. (2008), “Conceptual provisions for the implementation of the controlling system at the enterprises of the processing industry”, Ekonomika APK, vol. 2, pp. 91–97.
15. Kashheev, R. (2020), “Balanced Scorecard: a new spell or management strategy?”, IBS, available at: http://www.ibs.ru (Accessed 12 September 2020).
16. Tolkach, V. (2020), “Balanced Scorecard – a look into the future”, IPM Business School, available at: http://www.ipm.by (Accessed 12 September 2020).
17. Petrenko, S.N. (2003), Kontrolling [Controlling], Nika-Centr, Jelga, Kyiv, Ukraine.
18. Posudnevskij, O. (2005), “Reorganization of a diversified holding”, Finansovyj direktor, vol. 7–8, pp. 12–22.

№ 1 2021

Дата публікації: 2021-02-26

Кількість переглядів: 5269

Відомості про авторів

І. В. Ніколаєв

к. е. н., доцент кафедри економічної теорії, маркетингу та економічної кібернетики, Центральноукраїнський національний технічний університет

I. Nikolaiev

PhD in Economics, Associate Professor of the Department of economic theory, marketing and economic cybernetics, Central Ukrainian National Technical University

ORCID:

0000-0003-3384-1757


Л. А. Коваль

к. е. н., доцент кафедри економічної теорії, маркетингу та економічної кібернетики, Центральноукраїнський національний технічний університет

L. Koval

PhD in Economics, Associate Professor of the Department of economic theory, marketing and economic cybernetics, Central Ukrainian National Technical University

ORCID:

0000-0003-0256-1621


Д. В. Василенко

к. е. н., директор ПП "НВЦ"

D. Vasylenko

PhD in Economics, Private Enterprise "NVC"

ORCID:

0000-0002-2249-0499

Як цитувати статтю

Ніколаєв І. В., Коваль Л. А., Василенко Д. В. Контролінг в системі управління підприємствами апк. Ефективна економіка. 2021. № 1. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8580 (дата звернення: 22.09.2021). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.1.112

Nikolaiev, I., Koval, L. and Vasylenko, D. (2021), “Controlling in the management system of agro-industrial enterprises”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 1, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8580 (Accessed 22 Sep 2021). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.1.112

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.