EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

THE DEVELOPMENT OF INTERNAL FINANCIAL CONTROL MECHANISMS IN THE HEALTH CARE INSTITUTION
K. L. Netudyhata, O. O. Parkhomenko, R. P. Buzhykov

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.4.108

УДК: 658.15

K. L. Netudyhata, O. O. Parkhomenko, R. P. Buzhykov

THE DEVELOPMENT OF INTERNAL FINANCIAL CONTROL MECHANISMS IN THE HEALTH CARE INSTITUTION

Summary

The article reveals the development of internal financial control mechanisms, which is considered in conjunction with the use of planning tools, budgeting based on performance monitoring, along with the involvement of financial instruments leasing, factoring, outsourcing, which are important means of solving financial and production problems faced by the institution. The authors emphasize that one of the main tasks of financial control is not only strict compliance with the legality and legitimacy of spending budgetary financial resources, but also the search for effective mechanisms for managing them in market conditions, along with the development of market management tools, the search for additional extrabudgetary resources and sources of their replenishment, taking into account their rational use in conditions of growing competition in the open market of medical services. The article analyzes the system of internal financial control, which is able to increase the efficiency of the organization and is able to make higher demands on the budgetary powers of its controlling agency. It is assumed that the system of internal financial control is designed to take into account the areas and requirements in anticipating the reduction of budget subsidies, paying attention to the crisis and recessions in the formation of an open market for medical services in order to comply with the timeliness and quality of budget tasks and eliminate irrational or inappropriate use of budget resources.
In order to successfully implement the tasks set by the new system of financial control, a new structure of internal financial control bodies has been developed, which is a permanently functioning, multifaceted system of bodies aimed at organizing monitoring, analysis, evaluation and timely control, carried out within the framework of a rational combination of powers of internal and external financial control units, which contributes to the timely elimination of identified shortcomings in the field of legality, legitimacy, efficiency and rational use of budgetary and extrabudgetary resources.

Keywords: financial control; planning tools; budgeting; monitoring; health care institution.

References

1. Baieva O.V. (2007) Osnovy menedzhmentu okhorony zdorov'ia [Basics of health management], Navch.-metod. Posibnyk, MAUP, Kyiv, Ukraine.
2. Voronenko Yu.V., Paschenko V.M. (2011) Finansovyj menedzhment z osnovamy ekonomiky okhorony zdorov'ia [Financial management with the basics of health economics]: navchal'no-metodychnyj posibnyk. Mizhrehional'nyj vydavnychyj tsentr «Medinform», Kyiv, Ukraine.
3. Zaiachkivs'ka O., Zorij N. (2009) “Modern approaches to the control system in medical institutions”, Halyts'kyj ekonomichnyj visnyk, vol. 1. pp. 164-168.
4. Prus N.V., Savchenko N. H. (2018) “Approaches to financial resources management in the context of reforming the health care system of Ukraine”, Ekonomika ta derzhava, vol. 10, pp. 27-32.
5. Shaporova O.A., Kirpichenko E. A. (2019) “Building a system of internal financial control of budgetary institutions”, Vestnik Orlovskogo gosudarstvennogo universitet jekonomiki i torgovli, 2(48), pp. 154-165.
6. Shigan E.P. (1982) Sistemnyj analiz v zdravoohranenii [Systems analysis in healthcare], Uchebnoe posobie, COLIUV, Moscow, Russian.
7. Yaremchuk I. V. (2018) “State internal financial control in the context of reforming the healthcare sector of Ukraine”, Zbirnyk naukovykh prats' Universytetu derzhavnoi fiskal'noi sluzhby Ukrainy, vol. 2, pp. 408-422.

К. Л. Нетудихата, О. О. Пархоменко, Р. П. Бужиков

РОЗВИТОК МЕХАНІЗМІВ ВНУТРІШНЬОГО ФІНАНСОВОГО КОНТРОЛЮ В ЗАКЛАДІ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я

Анотація

У статті розкрито питання розвитку механізмів внутрішнього фінансового контролю, який розглядається у взаємозв'язку з використанням інструментів планування, бюджетування на основі моніторингу виконання, поряд із залученням фінансових інструментів лізингу, факторингу, аутсорсингу, які виступають важливими засобами вирішення фінансових та господарських завдань, що стоять перед закладом. Автори наголошують, що одним із головних завдань фінансового контролю є не тільки суворе дотримання законності і правомірності витрачання бюджетних фінансових ресурсів, а й пошук ефективних механізмів управління ними в умовах ринку, поряд з освоєнням інструментів ринкового управління, пошуком додаткових позабюджетних ресурсів й джерел їх поповнення з урахуванням раціонального їх використання в умовах зростаючої конкуренції на відкритому ринку медичних послуг. У статті проаналізовано систему внутрішнього фінансового контролю, котра здатна підвищувати ефективність діяльності організації і спроможна пред’явити більш високі вимоги до виконання бюджетних повноважень контролюючого його відомства. Передбачається, що система внутрішнього фінансового контролю покликана забезпечити облік напрямів та вимог в передбаченні скорочень бюджетних субсидій з урахуванням кризових явищ та рецесій в умовах становлення відкритого ринку медичних послуг з метою дотримання своєчасності і якості виконання бюджетних завдань та усунення нераціонального або нецільового використання бюджетних ресурсів.
З метою успішної реалізації поставлених новою системою фінансового контролю завдань розроблена нова структура органів внутрішнього фінансового контролю, що представляє собою постійно функціонуючу, багатопланову систему органів, націлених на організацію спостереження, аналіз, оцінку та своєчасне проведення контрольних заходів, здійснюваних в рамках раціонального поєднання повноважень підрозділів внутрішнього та зовнішнього фінансового контролю, що сприяє своєчасному усуненню виявлених недоліків в сфері забезпечення законності, правомірності, ефективності та раціональності використання бюджетних та позабюджетних ресурсів.

Ключові слова: фінансовий контроль; інструменти планування; бюджетування; моніторинг; заклад охорони здоров’я.

Література

1. Баєва О.В. Основи менеджменту охорони здоров’я: навч.-метод. посібник. К.: МАУП, 2007. 328 с.
2. Вороненко Ю.В., Пащенко В.М. Фінансовий менеджмент з основами економіки охорони здоров’я: навчально-методичний посібник. К.: Міжрегіональний видавничий центр «Медінформ», 2011. 499 с.
3. Заячківська О., Зорій Н. Сучасні підходи до системи контролю в медичних закладах. Галицький економічний вісник. 2009. № 1. С. 164-168.
4. Прус Н.В., Савченко Н. Г. Підходи до управління фінансовими ресурсами в контексті реформування системи охорони здоров'я України. Економiка та держава. 2018. № 10. С. 27-32.
5. Шапорова О.А., Кирпиченко Е. А. Построение системы внутреннего финансового контроля бюджетных учреждений. Вестник Орловского государственного университет экономики и торговли 2019. 2(48). С. 154-165.
6. Шиган Е.П. Системный анализ в здравоохранении: Учебное пособие. М.: ЦОЛИУВ, 1982. 72 с.
7. Яремчук І. В. Державний внутрішній фінансовий контроль в умовах реформування галузі охорони здоров’я України. Збірник наукових праць Університету державної фіскальної служби України. 2018. № 2. С. 408-422.

№ 4 2021

Дата публікації: 2021-04-29

Кількість переглядів: 2865

Відомості про авторів

K. L. Netudyhata

PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management, Petro Mohyla Black Sea National University, Mykolaiv, Ukraine

К. Л. Нетудихата

к. е. н., доцент, доцент кафедри менеджменту, Чорноморський національний університет імені Петра Могили, м. Миколаїв, Україна

ORCID:

0000-0002-5322-4986


O. O. Parkhomenko

Master's student, Educational program «Financial management in health care and pharmacy», Petro Mohyla Black Sea National University, Mykolaiv, Ukraine

О. О. Пархоменко

студентка ОКР «Магістр», освітня програма «Фінансовий менеджмент у сфері охорони здоров’я та фармації», Чорноморський національний університет імені Петра Могили, м. Миколаїв, Україна

ORCID:

0000-0002-7758-8741


R. P. Buzhykov

PhD in Pedagogical Sciences, Associate Professor of the Department of Theory and Practice of English Translation, Petro Mohyla Black Sea National University, Mykolaiv, Ukraine

Р. П. Бужиков

к. пед. н., доцент кафедри теорії та практики перекладу з англійської мови, Чорноморський національний університет імені Петра Могили, м. Миколаїв, Україна

ORCID:

0000-0003-1604-7084

Як цитувати статтю

Netudyhata, K. L., Parkhomenko, O. O. and Buzhykov, R. P. (2021), “The development of internal financial control mechanisms in the health care institution”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 4, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8817 (Accessed 18 Aug 2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.4.108

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.