EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ОРГАНІЗАЦІЯ ПЛАНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
І. О. Пєнська

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.5.100

УДК: 658.5

І. О. Пєнська

ОРГАНІЗАЦІЯ ПЛАНУВАННЯ ОПЕРАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВАХ

Анотація

У статті розглянуто економічну сутність планування операційної діяльності підприємства. Наведено визначення понять “планування”, “операційна діяльність підприємства”. Розкрито основні підходи організації планування операційної діяльності як основного методу керування підприємством. Основними завданнями виробничого планування є: забезпечення цілеспрямованого розвитку підприємства в цілому та її структурних підрозділів; перспективна орієнтація і розпізнавання проблем розвитку виробництва на ранніх стадіях; координація виробничої діяльності структурних підрозділів; інформаційне забезпечення працівників підприємства.
З переходом на якісно інший рівень поточного планування підприємство розширює внутрішні можливості нагромаджень для модернізації виробництва, стає більш привабливим для інвесторів, інформаційно прозорим для кредиторів, розширюються можливості щодо залучення коштів.

Ключові слова: операційна діяльність; планування; управління підприємством; операційний менеджмент; прогнозування.

Література

1. Ансофф И. Стратегическое управление : монография / И. Ансофф. – М. : Мир, 1990. – 484 с.
2. Безкоровайна Л. В. Система комплексного управління виробничими витратами / Л. В. Безкоровайна // Зб. наук. праць "Економіка: проблеми теорії та практики". – Дніпропетровськ : ДНУ, 2002. – Вип. 119. – С. 25–29.
3. Бланк А. І. Управління використанням капіталу / А. І. Бланк. – К. : Ніка-Центр; Ельга, 2000. – 651 с.
4. Звіт про рух грошових коштів : Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 4 від 31.03.99 № 87 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.zakon.rada.gov.ua.
5. Звіт про фінансові результати : Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 від 31.03.99 № 87 [Електронний ресурс]. – Режим доступу : http://www.zakon.rada.gov.ua.
6. Іванілова В. В. Планування діяльності підприємства : [навч. посіб.] / Іванілова В. В. – К. : Центр учб. л-ри, 2006. – 472 с.
7. Капінос Г. І. Операційний менеджмент / Г. І. Капінос, І. В. Бабій. – К. : Центр навчальної літератури, 2013. – 352 с.
8. Короткевич О. В. Ефективність поточної господарської діяльності: структура, рівень, динаміка / О. В. Короткевич // Економіка і прогнозування. – 2008. – № 3. – С. 61–70.
9. Кузьмин О. Є. Бюджетування на підприємстві / О. Є. Кузьмин, О. Г. Мельник. – К. : Кондор, 2008. – 312 с.
10. Національне положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності». URL: http:// zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z0336-13.
11. Операційна діяльність сучасних підприємств машинобудування : монографія / В. М. Гриньова, М. Ю. Явдак. – Харків : ХНЕУ ім. С. Кузнеця, 2016. – 220 с.

I. Pienska

OPERATIONAL PLANNING ORGANIZATION AT THE ENTERPRISES

Summary

The article considers the economic essence of the planning enterprise operational activities. The definitions of "planning", "operating activities of the enterprise" are given. The basic principles, approaches and methods of planning and forecasting of operational activity of the enterprise are stated. The basic approaches of the organization of planning of operational activity as the basic method of management of the enterprise are also described. The main tasks of production planning are: ensuring the purposeful development of the enterprise as a whole and its structural units; perspective orientation and recognition of problems of production development at early stages; coordination of production activities of structural units; creation of an objective basis for effective production control; information support of employees of the enterprise.
Planning activities include: identifying prospects for the development of the external environment of the enterprise; formation of goals and plausible strategies for a set period of time; definition of primary tasks, means of their achievement, terms and sequence of realization.
With the transition to a qualitatively different level of current planning, the company expands the internal opportunities for accumulation to modernize production and becomes more attractive to investors, giving information transparent to creditors, expanding opportunities to raise funds.
Planning the operating activities of the enterprise helps to identify internal reserves. This is ensured firstly by the need for the most efficient use of production capacity of new equipment, advanced production technology, improving product quality. Second, the implementation of plans for the profit and amount of other financial resources (such as depreciation for the full reproduction of fixed assets) requires compliance with the planned norms of labor costs and material resources. Third, the amount of financial resources, which is determined when planning the operating activities of the enterprise through certain mechanisms allows to ensure the long-term social and economic stability of the enterprise with possible adaptation to environmental conditions.

Keywords: operational activity; planning; enterprise management; operational management; forecasting.

References

1. Ansoff, I. (1990), Strategicheskoe upravlenie: monografija [Strategic management: monograph], Mir, Moscow, Russia, P. 484.
2. Bezkorovaina, L. V. (2002), “System of complex management of production costs”, Zb. nauk. prats "Ekonomika: problemy teorii ta praktyky", vol. 119, pp. 25–29.
3. Blank, A. I. (2000), Upravlinnia vykorystanniam kapitalu [Capital management], Nika-Tsentr; Elha, Kyiv, Ukraine, P. 651.
4. The Verkhovna Rada of Ukraine, Cash flow statement: Regulation (standard) of accounting 4 from 31.03.99 № 87, available at: http://www.zakon.rada.gov.ua.
5. The Verkhovna Rada of Ukraine, Report on financial results: Regulation (standard) of accounting 3 from 31.03.99 № 87, available at: http://www.zakon.rada.gov.ua.
6. Ivanilova, V. V. (2006), Planuvannia diialnosti pidpryiemstva [Enterprise activity planning], Tsentr uchb. l-ry, Kyiv, Ukraine, P. 472.
7. Kapinos, H. I. and Babii, I. V. (2013), Operatsiinyi menedzhment [Operational management], Tsentr navchalnoi literatury, Kyiv, Ukraine, P.352.
8. Korotkevych, O. V. (2008), “Efficiency of current economic activity: structure, level, dynamics”, Ekonomika i prohnozuvannia, vol. 3, pp. 61–70.
9. Kuzmyn, O. Ye. And Melnyk, O. H. (2008), Biudzhetuvannia na pidpryiemstvi [Budgeting at the enterprise], Kondor, Kyiv, Ukraine, P.312.
10. The Verkhovna Rada of Ukraine, National Accounting Regulation (Standard) 1 "General Requirements for Financial Reporting", available at: http: // zakon4.rada.gov.ua/laws/show/z0336-13
11. Hrynova, V. M. and Yavdak, M. Yu. (2016), Operatsiina diialnist suchasnykh pidpryiemstv mashynobuduvannia: monohrafiia [Operational activity of modern machine-building enterprises], KhNEU im. S. Kuznetsia, Kharkiv, Ukraine, P. 220.

№ 5 2021

Дата публікації: 2021-05-27

Кількість переглядів: 2619

Відомості про авторів

І. О. Пєнська

к. е. н., доцент, Харківський національний університет імені В.Н. Каразіна

I. Pienska

PhD in Economics, Associate Professor, V. N. Karazin Kharkiv National University

ORCID:

0000-0003-2092-1272

Як цитувати статтю

Пєнська І. О. Організація планування операційної діяльності на підприємствах. Ефективна економіка. 2021. № 5. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8910 (дата звернення: 17.05.2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.5.100

Pienska, I. (2021), “Operational planning organization at the enterprises”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 5, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8910 (Accessed 17 May 2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.5.100

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.