EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНОГО ГОТЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ В РАМКАХ МОДЕЛІ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА
Ю. А. Бірюкова

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.6.203

УДК: 640.41 (477)

Ю. А. Бірюкова

РОЗВИТОК ТУРИСТИЧНОГО ГОТЕЛЬНОГО БІЗНЕСУ В РАМКАХ МОДЕЛІ ДЕРЖАВНО-ПРИВАТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Анотація

У статті проведено аналіз стану розвитку проєктів державно-приватного партнерства у зарубіжних країнах та в Україні як сприятливої форми здійснення інвестицій у розвиток туристичного готельного бізнесу. Наведено приклади проєктів державно-приватного партнерства для розвитку туристичного готельного бізнесу у Польщі. Виявлено недоліки функціонування державно-приватного партнерства в Україні. В Україні найбільшого поширення набули проєкти розвитку туристичної сфери в рамках міждержавного партнерства в інтеграції з відносинами державно-приватного партнерства. Запропоновано й обґрунтовано механізм реалізації проєкту державно-приватного партнерства. Механізм реалізації проєкту державно-приватного партнерства потрібно втілювати, з врахуванням таких етапів: активізація процесу та проведення відбору проєктів у рамках державно-приватного партнерства за визначеними напрямами; оцінювання і проведення процесу структуризації проєкту державно-приватного партнерства; ініціалізація процесу реалізації проєкту; організація процесу відбору приватного інвестора на конкурсній основі; завершення процесу та реалізація проєкту.

Ключові слова: туристичний готельний бізнес; державно-приватне партнерство; проєкт; механізм; приватний інвестор; досвід зарубіжних країн.

Література

1. PPP, czyli sposób na inwestycje w infrastrukturę rekreacyjną i kongresowo-hotelową – dyskusja specjalistów. Hotelarstwo. 2012. URL: http://www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/ludzie_wydarzenia_targi?more=578949264
2. Korbus B., Zalewski D., Kerner T., Katalog dobrych praktyk projektów partnerstwa publiczno-prywatnego w obszarze turystyki. Instytut Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, SAFEGE S.A.S. oraz Ministerstwo Sportu i Turystyki. 2016. URL: https://d1dmfej9n5lgmh.cloudfront.net/msport/article_attachments/attachments/106586/original/Opracowanie_okladka.pdf?1491488069
3. Yurynets Z., Bayda B., Petruch O. Country’s economic competitiveness increasing within innovation component. Economic Annals – XXI. 2015. № 9-10. Р. 32-35.
4. Скляр Г. П., Карпенко Ю. В. Державно-приватне партнерство в сфері гастрономічного туризму як інструмент модернізаційного розвитку економіки регіонів. Економічний вісник Донбасу. 2015. № 1(39). С. 98-104.
5. Лінтур І.В., Кампов Н.С., Касинець О.В. Інвестиційні проекти розвитку туристичного комплексу України. Економіка і суспільство. 2018. №14. С. 613-618.
6. Юринець З.В. Формування інноваційних стратегій: теорія, методологія, практика: монографія. Львів: СПОЛОМ, 2016. 412 с.
7. Криклій В. Реалізація проєктів ДПП у морських портах дозволить покращити стан галузі та залучити нові інвестиції для розвитку. Міністерство інфраструктури України. 2020. URL: https://mtu.gov.ua/news/32134.html?PrintVersion

Y. Biriukova

DEVELOPMENT OF THE TOURIST HOTEL BUSINESS WITHIN THE FRAMEWORK OF THE PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP MODEL

Summary

The article analyzes the state of development of public-private partnership projects in foreign countries and in Ukraine as a favorable form of investment in the development of tourism hotel business. Examples of public-private partnership projects for the development of tourism hotel business in Poland are given. The shortcomings of the functioning of public-private partnership in Ukraine were revealed. It is established that in Ukraine public-private partnership projects are characterized by a high level of risk, which is associated with the state of the national debt capital market, the peculiarities of project implementation, increased capital intensity, long payback period, etc. In Ukraine, tourism development projects within the framework of interstate partnership in integration with public-private partnership relations have become the most widespread. It should also be noted that in Ukraine there is no significant state support and support for regional or local initiatives for the development of tourism hotel business. The vast majority of hotel projects are implemented at private expense or exclusively public resources. The mechanism of realization of the project of public-private partnership was offered and substantiated. The mechanism of public-private partnership project implementation should be implemented, taking into account the following stages: intensification of the process and selection of projects within the framework of public-private partnership in certain areas; evaluation and implementation of the process of structuring the public-private partnership project; initialization of the project implementation process; organization of the process of selection of a private investor on a competitive basis; completion of the process and project implementation. The state's readiness should be given the most important place in the following aspects: to take a responsible part in the division of investment risks in the process of development of the tourist hotel business, to provide long-term guarantees on the reality of fulfilling its obligations. Public authorities should take an active part in the process of improving the system of legal acts that define relations in the segment of public-private partnership.

Keywords: tourism hotel business; public-private partnership; project; mechanism; private investor; experience of foreign countries.

References

1. Hotelarstwo (2012), “PPP, or a method of investing in recreational and congress-hotel infrastructure – discussion by specialists”, available at: http://www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/ludzie_wydarzenia_targi?more=578949264 (Accessed 20 Мау 2021)
2. Korbus, B. Zalewski, D. and Kerner, T. (2016), “Catalog of good practices for public-private partnership projects in the field of tourism”, Instytut Partnerstwa Publiczno-Prywatnego, SAFEGE S.A.S. oraz Ministerstwo Sportu i Turystyki, available at: https://d1dmfej9n5lgmh.cloudfront.net/msport/article_attachments/attachments/106586/original/Opracowanie_okladka.pdf?1491488069 (Accessed 20 Мау 2021)
3. Yurynets, Z. Bayda, B. and Petruch, O. (2015), “Country’s economic competitiveness increasing within innovation component”, Economic Annals – XXI, vol. 9-10, pp. 32-35.
4. Sklyar, H. P. and Karpenko, Y. V. (2015), “Public-private partnership in the field of gastronomic tourism as a tool for modernization of the economy of the regions”, Ekonomichnyy visnyk Donbasu, vol. 1(39), pp. 98-104.
5. Lintur, I. V. Kampov, N. S. and Kasynets, O. V. (2018), “Investment projects for the development of the tourist complex of Ukraine”, Ekonomika i suspilstvo, vol. 14, pp. 613-618.
6. Yurynets, Z. V. (2016), Formuvannya innovatsiynykh stratehiy: teoriya, metodolohiya, praktyka [Formation of innovative strategies: theory, methodology, practice], SPOLOM, Lviv, Ukraine.
7. Krykliy, V. (2020), “Implementation of PPP projects in seaports will improve the state of the industry and attract new investments for development”, Ministerstvo infrastruktury Ukrainy, available at: https://mtu.gov.ua/news/32134.html?PrintVersion (Accessed 20 Мау 2021).

№ 6 2021

Дата публікації: 2021-06-28

Кількість переглядів: 1109

Відомості про авторів

Ю. А. Бірюкова

аспірант кафедри економіки та сфери обслуговування, Київський національний університет технологій та дизайну

Y. Biriukova

Postgraduate student of the Department of Economics and Service,Kyiv National University of Technology and Design

ORCID:

0000-0003-4860-1676

Як цитувати статтю

Бірюкова Ю. А. Розвиток туристичного готельного бізнесу в рамках моделі державно-приватного партнерства. Ефективна економіка. 2021. № 6. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8985 (дата звернення: 17.05.2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.6.203

Biriukova, Y. (2021), “Development of the tourist hotel business within the framework of the public-private partnership model”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 6, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8985 (Accessed 17 May 2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.6.203

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.