EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК НЕОБХІДНА СКЛАДОВА ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
О. О. Непочатенко, С. А. Пташник

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.8.11

УДК: 658.012.4:336

О. О. Непочатенко, С. А. Пташник

ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК НЕОБХІДНА СКЛАДОВА ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Анотація

Зміни, що відбуваються в економіці країни, вимагатимуть від керівників підприємством по-новому розглянути функції фінансового менеджменту. В умовах ринкової економіки поступово змінюється зосередження уваги від чисто виробничого управління до фінансового менеджменту, оскільки для оцінка ефективності діяльності будь-яке підприємство може порівняти певні фінансові результати та розрахувати відповідні показники. Відсутність системного підходу до фінансового менеджменту діяльність підприємств призводить до погіршення та і без того важкої ситуації та розпорошення наявність фінансових ресурсів підприємств. У статті зроблена спроба проаналізувати підходи до сутності фінансового менеджменту та його головної мети. Розглянуто сучасний напрямок фінансового менеджменту, спрямований на якісне покращання стратегічних та оперативних фінансових рішень, що заснований на концепції управління вартістю компанії. Метою статті є обґрунтування необхідності фінансового менеджменту на основі сучасних теоретико-методологічних засад у загальній системі управління підприємством. Основою дослідження є фундаментальні теоретичні положення фінансового менеджменту, використано метод аналізу первинної інформації у результаті детального опрацювання національних положень та міжнародних стандартів щодо оцінки ринкової вартості підприємства.

Ключові слова: фінансовий менеджмент; концепція управління вартістю компанії; підприємство; фінансовий ринок; VBM-менеджмент.

Література

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 1999. – 528 с.
2. Брігхем Є. Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ. – Київ: Молодь, 1997. – 1000 с.
3. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ. / Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. – М.: ЗАО “Олимп-Бизнес”, 1999. – 576 с.
4. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – № 5.
5. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Финансы: ЮНИТИ, 1997. – 518 с.
6. Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании // Финансовый менеджмент. – 2002. – № 3. – С. 71-80.
7. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2000. – № 2.
8. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издво “Перспектива”, 2000. – 656 с.
9. Финансовый менеджмент: Учебник / Ред. Самсонов Н.Ф. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. – 495 с

O. Nepochatenko, S. Ptashnyk

FINANCIAL MANAGEMENT AS A NECESSARY COMPONENT EFFECTIVE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM

Summary

The article attempts to analyze the approaches to the essence of financial management and its main purpose. The modern direction of financial management, aimed at qualitative improvement of strategic and operational financial decisions, based on the concept of value management of the company, is considered.
The changes taking place in the country's economy will require business leaders to reconsider the functions of financial management. In a market economy, the focus is gradually changing from purely production management to financial management, because to assess the effectiveness of any company can compare certain financial results and calculate the relevant indicators. The lack of a systematic approach to financial management of enterprises leads to the deterioration of the already difficult situation and the scattering of the availability of financial resources of enterprises.
To avoid a significant part of the financial difficulties faced by enterprises, it is necessary to form an effective system of financial management. The company can function effectively in the market in conditions of fierce competition only through sound financial management. The level of organization of financial management of the enterprise will show how in due time, with the minimum expenses, without loss of independence, the enterprise will be provided with the means necessary for its rationality of the equipment and normal current and economic activity. The basis of the study is the fundamental theoretical provisions of financial management, used the method of analysis of primary information as a result of detailed elaboration of national regulations and international standards for assessing the market value of the enterprise. Effective financial management allows you to properly manage financial activities, appropriate use of financial resources and solve almost all problems related to the economic activity of the enterprise. In our opinion, financial management is a complex system of principles and methods of development and implementation of management decisions aimed at the formation, distribution and use of financial resources of the enterprise and the organization of its money flows in order to achieve operational and tactical and strategic goals.

Keywords: financial management; the concept of company value management; enterprise; financial market; VBM-management.

References

1. Blank, I.A. (1999), Finansovyj menedzhment: Uchebnyj kurs [Financial Management: Training Course], Nika-Centr, Kyiv, Ukraine, P. 528.
2. Brihkhem, Ye. (1997), Osnovy finansovoho menedzhmentu [Fundamentals of financial management], Translation from English, Molod, Kyiv, Ukraine, P. 1000 s.
3. Kouplend, T. Koller, T. and Murrin, D. (1999), Stoimost' kompanij: ocenka i upravlenie [The value of companies: valuation and management], Translation from English, ZAO “Olimp-Biznes”, Moscow, Russia, P. 576.
4. Krejnina, M.N. (2000), “Goals and objectives of financial management”, Menedzhment v Rossii i za rubezhom, vol. 5.
5. Poljak, G.B. (1997), Finansovyj menedzhment: Uchebnik [Financial Management: Textbook], Finansy: JuNITI, Moscow, Russia, P. 518.
6. Rasskazov, S.V. and Rasskazova, A.N. (2002), “Cost Methods for Evaluating the Effectiveness of Company Management”, Finansovyj menedzhment, vol. 3, pp. 71-80.
7. Ulina, S.L. (2000), “Approaches to the formation of a financial management system in Russia”, Menedzhment v Rossii i za rubezhom, vol. 2.
8. (2000), Finansovyj menedzhment: teorija i praktika: Uchebnik [Financial management: theory and practice: Textbook], Ed. E.S. Stoyanova, 5th ed., Izdvo “Perspektiva”, Moscow, Russia, P. 656.
9. (1999), Finansovyj menedzhment: Uchebnik [Financial management: Textbook], Ed. Samsonov N.F., Finansy, JuNITI, Moscow, Russia, P. 495.

№ 8 2021

Дата публікації: 2021-08-27

Кількість переглядів: 283

Відомості про авторів

О. О. Непочатенко

д. е. н., професор, ректор, Уманський національний університет садівництва

O. Nepochatenko

Doctor of Economic Sciences, Professor, Rector, Uman National University of Horticulture

ORCID:

0000-0002-1212-6335


С. А. Пташник

к. е. н., старший викладач, Уманський національний університет садівництва

S. Ptashnyk

PhD in Economics, Senior Lecturer, Uman National University of Horticulture

ORCID:

0000-0002-1470-9753

Як цитувати статтю

Непочатенко О. О., Пташник С. А. Фінансовий менеджмент як необхідна складова ефективної системи управління підприємством. Ефективна економіка. 2021. № 8. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9168 (дата звернення: 22.09.2021). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.8.11

Nepochatenko, O. and Ptashnyk, S. (2021), “Financial management as a necessary component effective enterprise management system”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 8, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9168 (Accessed 22 Sep 2021). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.8.11

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.