DOI: 10.32702/2307-2105-2021.10.4
УДК: 338.43:331.005.95/.96
Л. І. Калачевська, К. О. Найда
ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ АГРОПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ СИСТЕМНОЇ КРИЗИ
Анотація
В статті розглянуто прикладні аспекти аграрного менеджменту, розкрито питання ефективності управління персоналом агропідприємств та ідентифіковано фактори, які впливають на її рівень. Систематизовано основні проблеми у сфері управління агропідприємствами та ефективності управління персоналом в цілому, проаналізовано світовий досвід. Ідентифіковано основні недоліки менеджменту в агроіндустрії та запропоновано методи коригування або розв’язання питань. Аргументовано, чому і як саме управління персоналом корелює з ефективністю підприємства та чому необхідно звертати окрему увагу на менеджмент у сфері АПК. Обґрунтовано необхідність наявносні у керівника компетенцій менеджера для підвищення ефективності поточних рішень та своєчасного реагування на зміни зовнішнього та внутрішнього соціально-економічного середовища, а також удосконалення професійних компетенцій персоналу та розвитку його інтелектуального ресурсу. Зроблено висновок щодо подальшого розвитоку та трансформації менеджменту в агроіндустрії як передумові виведення на новий рівень та поштовху до кращих змін, що передбачають застосування інноваційних методів, направлених безпосередньо на сферу управління персоналом у країні. Наслідком наступної реформації стане підвищення продуктивності праці та покращення відносин керівник - підлеглий.
Ключові слова: підприємство; ефективність управління; аграрний менеджмент; розвиток персоналу; інтелектуальний ресурс; професійні компетенції.
Література
1. Дем’яненко С. І. Аграрний менеджмент: підручник. Київ: КНЕУ, 2018. 520 с.
2. Бутенко Т.А. Основи агpарного консалтингу: конспект лекцій. Харків: ХНАУ, 2012. 104 с.
3. Лі Якокка. Кар’єра менеджера. Мінськ: Попурі, 2001. 416 с.
4. Карл Сьюелл, Пол Боаун. Клієнти на все життя. Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2020. С.34.
5. Ерік Райнерт. Сільське господарство і урбанізація мають йти паралельно. Доповідь на Київському міжнародному економічному форумі. Київ, 2016.
6. Шкільняк М.М., Овсянюк-Бердадіна О.Ф., Крисько, Ж.Л., Демків, І.О. Менеджмент: навчальниий посібник. Тернопіль: Крок, 2017. 252 с.
7. Бутка М.П. Виробничий менеджмент: підручник. Київ: КНЕУ, 2017. С.206-230.
8. Стівкен Р. Кові. Восьма звичка. Від ефективності до величі. Харків: Клуб сімейного дозвілля, 2017. 496 с.
9. Романовський О. Г. Психологія управління: навч.-метод. посібник / О. Г. Романовський [та ін.]. Нац. техн. ун-т "Харків. політехн. ін-т". Харків: Іванченко І. С., 2021. 164 с.
10. Harris Insights & Analytics 2021. Stagwell Company The Harris Poll: веб-сайт. URL: https://theharrispoll.com (дата звернення 25 серпня 2021).
11. Тренди у сфері людського капіталу 2021. Deloitte. в Україні: веб-сайт. URL: https://www2.deloitte.com/ua/uk.html (дата звернення 3 вересня 2021).
12. Тренди у сфері людського капіталу: практики провідних компаній України 2021. Deloitte. в Україні: веб-сайт. URL: https://www2.deloitte.com/ua/uk/pages/about-deloitte/press-releases/gx-2021-global-human-capital-trends-report.html (дата звернення 3 вересня 2021).
13. Why Cultural Enrichment Matters to Your Career 2021. WISH DC: веб-сайт, URL: https://internsdc.com/why-cultural-enrichment-matters-to-your-career/ (дата звернення 3 вересня 2021).
L. Kalachevska, K. Naida
THE EFFICIENCY OF AGRARIAN BUSINESS PERSONNEL MANAGEMENT IN A SYSTEM CRISIS
Summary
The current stage of economic development requires new methods of management and organisation of work process of the staff, involved in the agrarian business system, because Ukrainian agrarian and industrial complex is considered as one of the powerful drivers of our state’s further economic development. The efficiency of enterprise management significantly increases at the expense of the adequately developed management system. The general purpose of enterprise management is the optimisation and differentiation of the manufacturing functions and the creation of conditions under which the goals of the company are realized, the most efficient use of available resources is achieved in a short time and with minimal risk; however, a person is still the primary element in the management. The article reviews the applied aspects of agrarian management, reveals the efficiency of agrarian business personnel management and identifies the factors that influence its level. There is a systematization of the main problems in the field of agricultural enterprises management and the efficiency of personnel management in general, as well as the analysis of the world experience. The article identifies the main disadvantages of agricultural industry management and suggests methods of correcting or resolving the issues. It is argued, why and how the personnel management correlates with the efficiency of the enterprise and why it is necessary to pay attention to the management in agriculture. This article substantiates the necessity of the manager's competences for increasing efficiency of current decisions and timely response to changes in external and internal social and economic environment as well as improvement of professional competences of the personnel and development of its intellectual resource. The conclusion on the future development and transformation of management in the agrarian industry as a transition to a new level and postponement to major changes that involve the use of innovative methods aimed directly at the sphere of personnel management in the country was made. The consequence of the next reform will be an increase in labor productivity and improvement of the relationship between a manager and an employee.
Keywords: enterprise; management efficiency; agrarian management; human resource development; intellectual resource; professional competencies.
References
1. Dem'ianenko, S.I. (2018), Ahrarnyj menedzhment: pidruchnyk [Agricultural management: a textbook], KNEU, Kyiv, Ukraine.
2. Butenko, T.A. (2012), Osnovy ahparnoho konsaltynhu: konspekt lektsij [Fundamentals of agricultural consulting: lecture notes], KhNAU, Kharkiv, Ukraine.
3. Yakokka, L. (2001), Kar'iera menedzhera [Manager career], Popuri, Minsk, Belarus.
4. Sewell, C. Brown, B. Paul (2010), Kliienty na vse zhyttia [Customers for life], Mann, Ivanov and Ferber, Moskva, Russia.
5. Rajnert, E. (2016), “Agriculture and urbanization must go hand in hand“, Dopovid' na Kyivs'komy mizhnarodomy ekonomichnomy forumi [Report on the Kyiv International Economic Forum], Kyiv, Ukraine.
6. Shkil'niak, M.M. Ovsianiuk-Berdadina, O.F. Krys'ko, Zh.L. and Demkiv, I.O. (2017), Menedzhment: navchal'nyyj posibnyk [Management: a textbook], Krok, Ternopil', Ukraine.
7. Butka, M.P. (2017), Vyrobnychyj menedzhment: pidruchnyk [Production management: a textbook], KNEU, Kyiv, Ukraine.
8. Covey, S. (2017), Vos'ma zvychka. Vid efektyvnosti do velychi [The 8th habit: from effectiveness to greatness], Klub simejnoho dozvillia, Kharkiv, Ukraine.
9. Romanovs'kyj, O.H. (2021), Psykholohiia upravlinnia: navch.-metod. posib. [Psychology of management: a handbook], KhNTU, Kharkiv, Ukraine.
10. The official site of Stagwell Company The Harris Poll (2021), “Harris insights & analytics”, available at: https://theharrispoll.com (Accessed 25 August 2021).
11. The offical site of Deloitte. in Ukraine (2021), “Trends in human capital”, available at: https://www2.deloitte.com/ua/uk.html (Accessed 3 September 2021).
12. The offical site of Deloitte. in Ukraine (2021), “Trends in human capital: practices of leading Ukrainian companies”, available at: https://www2.deloitte.com/ua/uk/pages/about-deloitte/press-releases/gx-2021-global-human-capital-trends-report.html (Accessed 3 September 2021).
13. The official site of WISH DC (2021), “Why cultural enrichment matters to your career”, available at: https://internsdc.com/why-cultural-enrichment-matters-to-your-career/ (Accessed 3 September 2021).
№ 10 2021
Дата публікації: 2021-10-28
Кількість переглядів: 11048
