EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

ПРОБЛЕМИ ОПТИМІЗАЦІЇ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ
І. Є. Андрющенко, А. О. Сидоренко

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.7

УДК: 005.932

І. Є. Андрющенко, А. О. Сидоренко

ПРОБЛЕМИ ОПТИМІЗАЦІЇ ВИТРАТ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Анотація

Стаття присвячена актуальним питанням формування системи управління витратами підприємства. Розглянуто економічний зміст управління витратами, сформовано систему управління витратами підприємства, визначено взаємозв’язок основних складових системи управління витратами підприємства, проаналізовано цілі, завдання, принципи, методи, інструменти та функції управління витратами. Основними складовими елементами системи управління витратам визначено: стратегічне управління витратами; прогнозування і планування; організація процесу управління витратами; нормування витрат; бюджетування; облік витрат та калькулювання собівартості; аналіз витрат та собівартості; мотивація і стимулювання зниження витрат; регулювання та координація витрат; контроль, аудит або моніторинг витрат. Окреслено фактори зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, що впливають на систему управління його витратами. Визначено основні методологічні основи управління витратами та встановлено напрями оптимізації їхньої структури, що дозволять ефективніше використовувати ресурси підприємства, знизити собівартість продукції та максимізувати прибуток.

Ключові слова: витрати; витрати виробництва; оптимізація витрат; конкурентоспроможність підприємств; ефективність виробництва.

Література

1. Голов С.Ф. Управлінський облік. Центр навчальної літератури. 2018. 400 с.
2. Друрі К. Управлінський та виробничий облік. Юніті-Дана. 2003. С. 231—245.
3. Коба О.В. Витрати підприємства та їх класифікація для потреб управління й економічного аналізу. Причорноморські економічні студії. 2016. № 4. С. 99—103. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/bses_2016_4_23 (Дата звернення: 24.10.2021).
4. Лега О.В., Яловега Л.В. Управлінський облік витрат виробництва в умовах автоматизованої обробки інформації. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2016. №2. С. 75—80.
5. Лучик С.Д. Особливості автоматизації обліку витрат виробництва. Бухгалтерський облік, аналіз і аудит. 2014. №4. С. 209—217.
6. Методичні рекомендації з формування собівартості продукції (робіт, послуг) у промисловості: Наказ Міністерства промислової політики України від 09.07.07 р. № 373. URL: http: // www. mfu.gov.uа (Дата звернення: 24.10.2021).
7. Олініченко К.С. Економічні аспекти еволюції поглядів на управління витратами. Вісник Міжнародного слов'янського університету. Економічні науки. 2007. № 1. С. 37—39.
8. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 "Витрати": Наказ Міністерства фінансів України від 31.12.99 р. № 318. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0027-00 (Дата звернення: 24.10.2021).
9. Сопко В., Овсюк Н. Облік витрат на соціальний захист працівників підприємства. Зовнішня торгівля: економіка, фінанси, право. 2017. № 2 (91). С. 108—125.

I. Andryushchenko, A. Sidorenko

PROBLEMS OF COST OPTIMIZATION AT THE ENTERPRISE

Summary

The article is devoted to topical issues of forming a cost management system of the enterprise. The economic content of cost management is considered, the cost management system of the enterprise is formed, the interrelation of the main components of the cost management system of the enterprise is determined, the goals, tasks, principles, methods, tools and functions of cost management are analyzed. The main components of the cost management system are: strategic cost management; forecasting and planning; organization of the cost management process; cost rationing; budgeting; cost accounting and costing; cost and cost analysis; motivation and incentives to reduce costs; regulation and coordination of costs; cost control, audit or monitoring. The factors of external and internal environment of the enterprise influencing the system of management of its expenses are outlined. The main methodological bases of cost management are determined and the directions of optimization of their structure are established, which will allow to use the resources of the enterprise more efficiently, to reduce the cost of production and to maximize the profit. An important area of improving the cost management of enterprises is the use of innovative technologies to promote them to the market to the final consumer. A further direction of research should be the development of management decisions for the implementation of the model in the practice of business management of the studied industry. Formation of a comprehensive cost management system that takes into account the goals, objectives, principles, methods, tools, functions and components of the cost management system, taking into account the impact on the cost management process of external and internal factors, ensures the production of competitive products on the basis of cost optimization and prices, availability of operative, adequate, qualitative information on the prime cost of separate kinds of production, increase of validity of acceptance of administrative decisions; allows you to reduce the cost of manufactured products, optimize the level of costs and on this basis to increase the level of financial results, etc.

Keywords: costs; production costs; cost optimization; competitiveness of enterprises; production efficiency.

References

1. Holov, S.F. (2018), Upravlinskyi oblik [Managerial Accounting],Tsentr navchalnoi literatury, Kyiv, Ukraine.
2. Druri, K. (2003), Upravlinskyi ta vyrobnychyi oblik. [Management and production accounting], Yuniti-Dana, Moskva, Rosiia.
3. Koba, O. V. (2016), "Cost of enterprise and classification for the management and economic analysis. Prychornomorski ekonomichni studii. vol. 1, pp. 99—103.
4. Leha, O.V. and Yaloveha, L.V. (2016), "Managerial accounting of production cost under the conditions of automated processing of information". Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky, vol. 2, pp. 75—80.
5. Luchyk, S. D. (2014), "Peculiarities of production costs accounting automation", Bukhhalterskyi oblik, analiz i audyt. vol. 4, pp. 209—217.
6. Ministerstva promyslovoi polityky Ukrainy (2007), "Metodychni rekomendatsii z formuvannia sobi-vartosti produktsii (robit, posluh) u promyslovosti", available at: http://online.budstandart.com/ua/catalog/doc-page?id_doc=72838 (Accessed 24 october 2021).
7. Olinichenko, K.S. (2007), " Economic aspects of the evolution of views on cost management ", Visnyk Mizhnarodnoho slovianskoho universytetu. vol. 1. pp. 37—39.
8. Ministry of Finance of Ukraine (1999), "Accounting Standard 16 "Costs", available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0027-00.pdf (Accessed 24 october 2021).
9. Sopko, V. and Ovsiuk, N. (2017), "Costs accounting of social protection of enterprise employees", Zovnishnia torhivlia: ekonomika, finansy, pravo, vol. 2, no. 91, pp. 108—125.

№ 11 2021

Дата публікації: 2021-11-28

Кількість переглядів: 301

Відомості про авторів

І. Є. Андрющенко

д. е. н., професор кафедри фінанси, банківська справа та страхування, Націанальний університет «Запорізька політехніка», м. Запоріжжя

I. Andryushchenko

Doctor of Economic Sciences, Professor of the Department of Finance, Banking and Insurance., National University “Zaporizhzhia polytechnic”, Zaporizhzhia

ORCID:

0000-0001-7421-2231


А. О. Сидоренко

магістр, Націанальний університет «Запорізька політехніка», м. Запоріжжя

A. Sidorenko

Master's student, Zaporizhzhya National Technical University, Zaporizhzhia

ORCID:

0000-0002-9646-3522

Як цитувати статтю

Андрющенко І. Є., Сидоренко А. О. Проблеми оптимізації витрат на підприємстві. Ефективна економіка. 2021. № 11. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9526 (дата звернення: 23.01.2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.7

Andryushchenko, I. and Sidorenko, A. (2021), “Problems of cost optimization at the enterprise”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 11, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9526 (Accessed 23 Jan 2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.7

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.