DOI: 10.32702/2307-2105-2020.3.65
УДК: 330.341
І. П. Малик, Ю. П. Тадеєв, М. В. Шкробот
ФОРСАЙТ ЯК ІНСТРУМЕНТ РОЗВИТКУ ЕНЕРГЕТИЧНОГО СЕКТОРУ ДЕРЖАВИ НА ПРИКЛАДІ РЕСПУБЛІКИ ПОЛЬЩІ
Анотація
Стаття присвячена аналізу проведених форсайтів в Республіці Польщі. Досліджено передумови застосування форсайт методології в енергетичному секторі, як інструменту інноваційного розвитку галузі. Проведено якісний та кількісний аналіз та співставлення методології реалізації енергетичних форсайтів (галузевих), зокрема за ознаками: інституцій-виконавців, кількістю та спеціалізацією партнерів та експертів, методик, видатками на проведення, представлення результатів проєктів й форми реалізації стратегічної документації для подальшого інноваційного розвитку сектору регіону/країни. Аналіз польського досвіду є базою для оптимального використання даної методики в українських реаліях енергетичного сектору. Оскільки передумови формування техніко-технологічної та наукової бази енергогенеруючих підприємств України та Польщі мали однакові умови функціонування, це надає можливість використовувати наявний досвід та враховувати недоліки та неточності для проведення форсайт-проєктів у вітчизняних реаліях становлення вільного ринку електроенергії.
Ключові слова: форсайт; енергетичний сектор; розвиток держави; Республіка Польща.
Література
1. Badanie ewaluacyjne projektów foresight realizowanych w Polsce. Red. prof. dr hab. inż. J. Nazarko, Warszawa 2012.
2. Martin, B. (1995), Technology Foresіght іn a Rapіdly Globalіzіng Economy, SPRU. Scіence and technology Polіcy research, Unіversіty of Sussex.
3. Martin, B. (1995), “Foresight in science and technology”, Technology Analysis and Strategic Management, vol. 7, no. 2, pp. 139-168.
4. Konferencja Otwierająca. Politechnika Śląska, Zabrze (2009), “Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnosląskim Obszarze Metropolitalnym. Czym jest foresight?”, URL: http://www.karta.nauka.gov.pl/g2/oryginal/2013_05/4f3aea2fe4c4809d31a658fc23cf20a2.pdf (Accessed 4 January 2020).
5. Georghiou, L. Cassingena, Harper J. Keenan, M. Miles, I. Popper, R. (eds.). (2008), The Handbook of Technology Foresight, Cheltenham: Edward Elgar.
6. Ravetz, J. Wilson, I. Ringland, G. (2007), “A specialised Course on Scenario Building” Materiał źródłowy ze szkolenia UNIDO, Praga.
7. Projekty Foresight w Polsce, «Foresight», available at: http://www.foresight.pl/projekty-foresight-w-polsce.html (Accessed 4 January 2020).
8. Ефимов, В. Лаптева, А. (2009), Методологические принципы проведения Форсайта, URL: http://foresight.sfu-kras.ru/node/48 (дата звернення: 04.02.2020).
9. Семенов Е.В. От технологических прогнозов к Форсайту, URL: http://stra.teg.ru/library/global/Prognoz/foresight/15, (дата звернення: 04.02.2020).
10. Шкробот М.В., Малик І.П. Значення та роль форсайту для енергетичних підприємств Польщі. Теорія і практика діяльності підприємств: монографія. Дніпро: Пороги, 2017. T.1. С.298-316.
I. Malyk, Y. Tadeyev, M. Shkrobot
FORESIGHT AS AN INSTRUMENT OF DEVELOPMENT COUNTRY'S ENERGY SECTOR BY THE EXAMPLE OF POLAND
Summary
The article is devoted to the analysis of the conducted foresight in the Republic of Poland. Prerequisites for the use of foresight methodology in the energy sector as a tool for innovative development of the industry are investigated. Qualitative and quantitative analysis and comparison of the methodology of realization of energy foresights (sectoral) were carried out, in particular on the grounds of: implementing institutions, number and specialization of partners and experts, methods, expenses for implementation, presentation of project results and forms of implementation of strategic documentation for further innovative development of the sector of the region /countries.
The need for energy foresight is primarily driven by the socio-economic challenges of the country's economy
Depending on the funding amount for the study, one can observe a direct dependence on the number of methods used.
Based on the research methods used in the Polish regional and industry foresight, three conclusions can be drawn. First, most projects use traditional foresight methods, that is, the scripting method, the Delphi method, the critical technology method, expert groups, and SWOT analysis. Secondly, it can be noted that the Polish regional and sectoral foresight projects use more methods than in similar world-class projects. Third, there is a process of borrowing research methods from other fields, such as economics or sociology.
The main problem of foresights is their focus on broad public consensus. The desired vision of the future should be the result of consensus among representatives of different fields of science and society, that is, among scientists, representatives of business, industry, public sector, political parties and the media.
The analysis of Polish experience is the basis for the optimal use of this methodology in the Ukrainian realities of energy sector. Since the prerequisites for the formation of technological and scientific base of energy generating enterprises of Ukraine and Poland had the same conditions of functioning, this makes it possible to use the existing experience and to take into account the shortcomings and inaccuracies for conducting foresight projects in the domestic realities of establishing a free electricity market.
Keywords: foresight; energy sector; country development; Poland.
References
1. Nazarko, J. (2012), Badanie ewaluacyjne projektów foresight realizowanych w Polsce [Evaluation study of foresight projects implemented in Poland], Warszawa, Poland.
2. Martin, B. (1995), Technology Foresіght іn a Rapіdly Globalіzіng Economy, SPRU, Scіence and technology Polіcy research, Unіversіty of Sussex, Brighton, UK.
3. Martin, B. (1995), “Foresight in science and technology”, Technology Analysis and Strategic Management, vol. 7, no. 2, pp. 139-168.
4. Bondaruk, J. (2009), “Fifth generation technology foresight on the example of the development of the public services sector in the Upper Silesian Metropolitan Area”, available at: http://www.karta.nauka.gov.pl/g2/oryginal/2013_05/4f3aea2fe4c4809d31a658fc23cf20a2.pdf (Accessed 4 January 2020).
5. Georghiou, L. Cassingena, Harper J. Keenan, M. Miles, I. and Popper, R. (2008), The Handbook of Technology Foresight, Edward Elgar, Cheltenham, UK.
6. Ravetz, J. Wilson, I. and Ringland, G. (2007), A specialised Course on Scenario Building, Materiał źródłowy ze szkolenia UNIDO, Praga, Czech Republic.
7. Foresight (2020), available at: http://www.foresight.pl/projekty-foresight-w-polsce.html (Accessed 4 January 2020).
8. Efimov, V. and Lapteva, A. (2009), “Foresight Methodological Principles”, available at: http://foresight.sfu-kras.ru/node/48 (Accessed 4 January 2020).
9. Semenov, E.V. (2006), “From technology forecasts to Foresight”, available at: http://stra.teg.ru/library/global/Prognoz/foresight/15 (Accessed 4 January 2020).
10. Shkrobot, M.V. and Malyk, I.P. (2017), “The importance and role of foresight for Polish energy companies”, Teoriia i praktyka diial'nosti pidpryiemstv: monohrafiia, [Theory and practice of enterprise activity: a monograph], Porohy, pp. Dnipro, Ukraine, vol.1, pp. 298-316.
№ 3 2020
Дата публікації: 2020-03-27
Кількість переглядів: 7049
