DOI: 10.32702/2307-2105-2020.11.58
УДК: 336.64
В. М. Собчишин, С. О. Драчук, О. Г. Джангіров, А. Ю. Домбровський
УПРАВЛІННЯ ДЕБІТОРСЬКОЮ ЗАБОРГОВАНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА З МЕТОЮ УНИКНЕННЯ КРИЗИ НЕПЛАТЕЖІВ
Анотація
У статті викладене власне бачення сутнісної характеристики процесу управління дебіторською заборгованістю підприємства як процесу, що включає систему стратегічних і оперативних заходів (управлінських рішень) із забезпечення керованого стану та уникнення формування некерованої дебіторської заборгованості. Обґрунтовано, що з метою недопущення кризи неплатежів від дебіторів невід’ємною складовою системи управління дебіторською заборгованістю на підприємстві має бути ефективне управління його кредитною політикою.
Узагальнено чинники, що впливають на суму інвестицій у дебіторську заборгованість підприємства. Деталізовано методичні наслідки зміни розміру інвестицій у дебіторську заборгованість залежно від змін у величині дебіторської заборгованості, коефіцієнті співвідношення собівартості й ціни одиниці товару, періоді кредитування підприємством покупців і періоді прострочення платежів останніми.
Викладено методичні засади оцінювання ефективності й доцільності зміни умов кредитної політики підприємства за методом граничного аналізу та методом аналізу за кінцевими результатами.
Ключові слова: управління; дебіторська заборгованість; кредитна політика; інвестиції в дебіторську заборгованість; метод граничного аналізу; метод аналізу за кінцевими результатами; підприємство.
Література
1. Нашкерська М. М. Управління дебіторською заборгованістю у структурі оборотного капіталу підприємства. Вісник НУ «Львівська політехніка». 2009. № 4. С. 136–140.
2. Бланк И. А. Управление активами. Киев : Ника-Центр, 2000. 715 с.
3. Собчишин В. М., Таран Я. В. Аналіз інвестицій у дебіторську заборгованість сільськогосподарського підприємства. Формування та перспективи розвитку підприємницьких структур в рамках інтеграції до європейського простору : матеріали ІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 27 березня 2019 р. Полтава, 2019. С. 582–585.
4. Бєлозерцев В. С. Класифікації кредитної політики підприємства з огляду на системний підхід. Вісник Дніпропетровського університету. Серія: Економіка. 2008. № 1. С. 58–65.
5. Бріґхем Є. Ф., Гапенскі Л. Основи фінансового менеджменту / пер. з англ. В. Біленького та ін. Київ : Молодь, 1997. 1002 с.
V. Sobchyshyn, S. Drachuk, O. Dzhanhirov, A. Dombrovskyi
MANAGEMENT OF ENTERPRISE’S ACCOUNTS RECEIVABLE WITH THE AIM OF AVOIDING NON-PAYMENT CRISIS
Summary
One’s own viewpoint of the essential characteristics has been presented in the article concerning enterprise’s accounts receivable management as a process, which includes the system of strategic and operating measures (managerial decisions) to ensure controlled condition and avoid the formation of uncontrolled accounts receivable. It has been substantiated that with the aim of non-admitting non-payment crisis, effective management of enterprise’s credit policy has to be indispensable component of the system of its accounts receivable management. Under the management of enterprise’s credit policy should be understood a process of making strategic and operating managerial decisions to ensure optimum state of accounts receivable, under certain conditions, in particular, their amount, terms of payment, volumes of investments in these accounts, and also the share of doubtful debts. Moreover, it is expedient to choose target (desirable) profitability level as a criterion of accounts receivable optimum condition. This level is formed under the influence of parameters of crediting buyers and the volume of enterprise’s sales.
The factors affecting the amount of investments in receivables of an enterprise are summarized. The methodical consequences of a change in the size of investments in receivables depending on changes in the amount of receivables, the ratio of cost price and unit price of goods, the customers’ lending period by the enterprise and the customers’ late payment period have been detailed.
Methodical bases for estimating the efficiency and expediency of changing the conditions of enterprise’s credit policy according to the method of ultimate analysis and analysis according to final results have been developed. Using the method of ultimate analysis among the instruments of enterprise’s accounts receivable management, it is necessary to compare additional profit or marginal profit with additional (general) expenses on accounts receivable under the existing and new conditions of crediting buyers. Applying the method of analysis according to final results, depending on enterprise’s taxation system, the following indicators should be compared under the present and new conditions of crediting buyers: either net profit (for tax payers on profit) or marginal profit after deduction of expenses connected with accounts receivable (for single tax payers of the fourth group) or marginal profit after deduction of expenses connected accounts receivable and payment of single tax (for single tax payers of the third group).
Keywords: management; accounts receivable; credit policy; investment in receivables; the method of ultimate analysis; the method of analysis according to final results; enterprise.
References
1. Nashkerska, M.M. (2009), “Accounts receivable management in the working capital structure of the enterprise”, Visnyk NU “L'vivs'ka politekhnika”, vol. 4, pp. 136–140.
2. Blank, I.A. (2000). Upravlenie aktivami [Asset Management], Nyka-Tsentr, Kyiv, Ukraine.
3. Sobchyshyn, V.M. and Taran, Ya.V. (2019), “Analysis of investments in receivables of agricultural enterprises”, Materialy II Mizhnarodnoi naukovo-praktychnoi konferentsii [Materials of the 2nd International Scientific-Practical Conference], Formuvannia ta perspektyvy rozvytku pidpryiemnyts'kykh struktur v ramkakh intehratsii do ievropejs'koho prostoru [Formation and prospects for the development of business structures in the framework of integration into the European space], Poltava State Agrarian Academy, Poltava, Ukraine, pp. 582–585.
4. Bielozertsev, V.S. (2008), “Classifications of credit policy of the enterprise taking into account the system approach”, Visnyk Dnipropetrovs'koho universytetu. Seriia: Ekonomika, vol. 1, pp. 58–65.
5. Brigham, E. and Gapenski, L. (1997), Osnovy Finansovoho Menedzhmentu [Fundamentals of financial management]. (V. Bilenkyi, Trans.). Molod, Kyiv, Ukraine.
№ 11 2020
Дата публікації: 2020-11-27
Кількість переглядів: 9420
