DOI: 10.32702/2307-2105-2021.8.98
УДК: 658.15
К. Л. Нетудихата, В. О. Погромський, Т. М. Михайлова
КАДРОВА ДІАГНОСТИКА ЯК ІНСТРУМЕНТ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЗАКЛАДУ СФЕРИ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
Анотація
У статті узагальнено методичне забезпечення, проведено кадрову діагностику, використано її як інструмент оцінки ефективності кадрового менеджменту закладу сфери охорони здоров’я на прикладі КНП ММР «Міська лікарня №4» м. Миколаєва. Виділено блоки такої діагностики: забезпеченість кадрами по категоріям (лікарський, середній, молодший, інший персонал, спеціалісти), укомплектованість персоналом, якісний склад працівників (за віком, стажем, категорією, статтю), рух трудових ресурсів.
Встановлено, що лікарню повністю не укомплектовано кадрами. Зменшується кількість персоналу, зокрема лікарський персонал. Спостерігається висока плинність працівників. Основними факторами негативних змін виступають постійні реформи в сфері охорони здоров’я та Ковід-19. Рівень ефективності кадрового менеджменту у КНП ММР «Міська лікарня №4» є досить середнім. Необхідно вдосконалювати менеджмент за напрямами: планування кадрових ресурсів, навчання персоналу, створення добрих умов праці, підвищення матеріальної мотивації.
Ключові слова: кадрова діагностика; інструмент оцінки; ефективність; кадровий менеджмент; міська лікарня.
Література
1. Баєва О.В. Основи менеджменту охорони здоров’я: Навч.-метод. посібник. К.: МАУП, 2007. 328 с.
2. Борщ В. І. Сучасна парадигма системи управління персоналом закладу охорони здоров’я. Економіка та управління національним господарством. 2019. № 1(69). 73-79.
3. Дмитрук О. В., Свінцицька О. М. Управління адаптацією персоналу закладів охорони здоров’я в нових умовах господарювання. Приазовський економічний вісник. 2018. Вип. 5(10). 182-186.
4. Короленко В. В., Юрочко Т. П. Кадрова політика у сфері охорони здоров’я України в контексті європейської інтеграції монографія. К., 2018. 96 с.
5. Кравчук І. І., Присяжнюк О. Ф., Веселовський О. Б. Удосконалення управління персоналом закладів охорони здоров’я. Ефективна економіка. 2020. № 2. – URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7626 (дата звернення: 24.08.2021).
6. Ровенська В. В., Саржевська Є. О. Управління персоналом закладів охорони здоров’я в нових умовах господарювання та перспективи розвитку в Україні. Економічний вісник Донбасу. 2019. № 3 (57). 162-168.
7. Третьяк О. П. Роль менеджменту персоналу у формуванні та використанні трудового потенціалу медичних закладів. Бізнесінформ. 2014. № 11. С. 331-336.
K. Netudyhata, V. Pohromskyi, T. Mikhailova
HUMAN RESOURCES DIAGNOSTICS AS A TOOL FOR EVALUATION OF THE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT EFFICIENCY OF HEALTHCARE INSTITUTION
Summary
The methodological support personnel diagnostics was summarized in the article, personnel diagnostics was conducted and it was used as a tool to assess the effectiveness of personnel management of health care facilities on the example of KNP MMR "City Hospital № 4" of the Nikolaev city.
Improving the efficiency of personnel management at the level of medical institutions involves conducting personnel diagnostics, i.e. assessment of existing staff and the effectiveness of its use, forecasting possible problems and competitive advantages of the organization in the field of staffing. This analysis allows us to assess the existing human capital, promising areas of its use and development, and therefore justify the relevant recommendations. Personnel diagnostics is a kind of tool for assessing the effectiveness of personnel management.
Blocks of such diagnostics are allocated: staffing by categories (medical, average, junior, other personnel, specialists), staffing, high-quality staff (by age, experience, category, sex), movement of labor resources. Based on the results of the diagnosis, a general assessment of the effectiveness of personnel management is provided.
Personnel are employees who provide medical services on the basis of current legislation, regulations of the Ministry of Health, employment contract, charter of the organization, functional responsibilities and other regulations, local acts. The staff of any medical institution is heterogeneous in terms of training, age, experience. Staff training is an area of strategic importance that guarantees stable and effective medical activities.
It was established that the City Hospital №4 was not fully staffed. The number of staff, in particular medical staff, is decreasing. There is a high turnover of employees. The staff is not delayed. The main factors behind the negative changes are ongoing health care reforms and Covid-19. These problems are typical of health care facilities in the context of reforms in this area. The level of efficiency of personnel management in the hospital is quite average. It is necessary to improve management in the areas of human resources planning, staff training, creating good working conditions, increasing material motivation.
Keywords: personnel diagnostics; assessment tool; efficiency; personnel management; city hospital.
References
1. Baieva, O.V. (2007), Osnovy menedzhmentu okhorony zdorov'ia: Navch.-metod.posibnyk. [Fundamentals of health management: Teaching method. manual], MAUP, Kyiv, Ukraine.
2. Borsch, V. I.. (2019), “The current paradigm of the personnel management system of the healthcare facility”, Economy and management of national economy, vol. 1(69)., pp. 73-79.
3. Dmytruk, O. V. and Svintsyts'ka, O. M. (2018), “Management of adaptation of personnel of health care institutions in the new economic conditions”, Pryazovs'kyj ekonomichnyj visnyk, vol. 5(10), pp. 182-186.
4. Korolenko, V. V. and Yurochko, T. P. (2018), Kadrova polityka u sferi okhorony zdorov'ia Ukrainy v konteksti ievropejs'koi intehratsii [Personnel policy in the field of health care of Ukraine in the context of European integration], Kyiv, Ukraine.
5. Kravchuk, I. I., Prysiazhniuk, O. F. and Veselovsky, O. B. (2020), “Improvement of health care facilities personnel management”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 2, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7626 (Accessed 24 Aug 2021).
6. Rovens'ka, V. V. and Sarzhevs'ka, Ye. O. (2019), “Personnel management of healthcare facilities in the new economic environment and prospects for development in Ukraine”, Ekonomichnyj visnyk Donbasu, vol. 3 (57), pp. 162-168.
7. Tret'iak O. P. (2014), “The role of personnel management in the formation and use of the work potential of medical institutions”, Biznesinform, vol. 11, pp. 331-336.
№ 8 2021
Дата публікації: 2021-08-27
Кількість переглядів: 5256
