EnglishНа русском

Переглянути у форматі pdf

EXPLORING WAYS TO INCREASE PROFITABILITY OF AIRPORTS AFTER THE PANDEMIC CONSIDERING EU AND WORLD PRACTICES
L. Lytvynenko, A. Overchuk, M. Yesin, Y. Tselitan, N. Skalatskyi

DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.85

УДК: 656.7:338.1

L. Lytvynenko, A. Overchuk, M. Yesin, Y. Tselitan, N. Skalatskyi

EXPLORING WAYS TO INCREASE PROFITABILITY OF AIRPORTS AFTER THE PANDEMIC CONSIDERING EU AND WORLD PRACTICES

Summary

The pandemic has affected considerably all areas of business, specifically aviation industry. Under the conditions of COVID-19 spread and overcoming its negative consequences, the relevance of studying the ways to increase profitability of airports is growing. Previously used options are no longer effective due to new challenges and tasks enterprises face. COVID-19 impact on airport performance in the EU and other countries were considered, measures to overcome problems encountered which could be used by airports in Ukraine were analyzed. It can be already seen that airports and the entire air transport industry as a whole are gradually recovering from the predicament caused by the pandemic. The comprehensive measures implemented to address the crisis situation have had a positive effect, which is demonstrated by the growing profitability of these enterprises.
The paper is devoted to identifying and analyzing possible directions of overcoming crisis effects by airport to become profitable again after the pandemic. As the result of the study the effective measures of increasing profit of airports were determined: cost reduction through optimization in various areas of operation through redundancy, optimizing daily costs, stopping purchases of irrelevant products, investing in implementing technologies to reduce costs in the perspective.
Increasing revenues of the airport was considered through the attracting of new partners (airlines, freight carriers), conducting the analysis of customer needs and supply of necessary goods and services, increasing the number of freight traffic and others. It was outlined that the ways of improving profitability of the airport could vary, since measures that are effective for the particular airport could not work for another. Therefore, it is the main task for the airport management to make the deep analysis of all spheres and find bottlenecks.
It was concluded that profitability is an indicator characterizing the efficiency of the airport in terms of its ability to generate profit and ensure the effective reproduction of resources used. At the same time, there are ways to increase profitability by optimizing the enterprise’s costs or implementing innovative solutions to help airport attract more customers.

Keywords: profitability; increase of income; cost reduction; airport development; pandemic; passenger traffic; EU and world practices.

References

1. Zuidberg, J. (2017), “Exploring the determinants for airport profitability: Traffic characteristics, low-cost carriers, seasonality and cost efficiency”, Transportation Research Part A: Policy and Practice, vol. 101, pp. 61-72.
2. Roger, T. and Dower, D. (2012) How Airports Can Improve Revenue & Profitability from Retail and F&B. Research For Travel: White Paper 19, available at: http://www.capstrategicresearch.com/Documents/Europe-AirportFandB.pdf (Accessed 27 Oct 2021).
3. ICAO (2021), “Effects of Novel Coronavirus (COVID-19) on Civil Aviation: Economic Impact Analysis”, available at: https://www.icao.int/sustainability/Documents/
Covid-19/ICAO_coronavirus_Econ_Impact.pdf (Accessed 28 Oct 2021).
4. EUROCONTROL (2020), “Impact assessment of COVID-19 measures on airport performance”, available at: https://www.eurocontrol.int/sites/default/files/2020-09/eurocontrol-impact-assessment-covid-19-airport-performance-2020.pdf (Accessed 28 Oct 2021).
5. International Financial Corporation (2020), “The Impact of COVID-19 on Airports: An Analysis”, available at: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/26d83b55-4f7d-47b1-bcf3-01eb996df35a/IFC-Covid19-Airport-FINAL_web3.pdf?MOD=
AJPERES&CVID=n8lgpkG (Accessed 28 Oct 2021).
6. Petryk, V.L. (2020), “Analysis of the global civil aviation market and forecast of its development in the context of unstable demand for air transportation”, Business Inform, №3, pp. 112–119.
7. Dube, K., Nhamo, G. and Chikodzi, D. (2021), “COVID-19 pandemic and prospects for recovery of the global aviation industry”, Journal of Air Transport Management, vol. 92, p. 102022.
8. Semykina, O.V. (2021), “Main development trends of modern airports”, Suchasni problemy arkhitektury ta mistobuduvannya, vol. 59, pp. 306-315.
9. Serrano, F. and Kazda, A. (2020), “The future of airports post COVID-19”, Journal of Air Transport Management, vol. 89, p. 101900.
10. Arora, M., Tuchen, S., Nazemi, M. and Blessing, L. (2021), “Airport pandemic response: An assessment of impacts and strategies after one year with COVID-19”, Transportation Research Interdisciplinary Perspectives, vol. 11, p. 100449.
11. Ministry of Infrastructure of Ukraine (2020), “As a result of optimization of all expenses, the Lviv airport managed to reach break-even point”, available at: https://mtu.gov.ua/news/32099.html (Accessed 2 Nov 2021).
12. Horobets, K. (2020), “Boryspil Airport closed the main terminal”, available at: https://novynarnia.com/2020/03/18/aeroport-borispil-zakriv-osnovniy-terminal/ (Accessed 2 Nov 2021).
13. Kaminski-Morrow, D. (2020), “Coronavirus dealt fatal blow to embattled Flybe: shareholder”, available at: https://www.flightglobal.com/airlines/coronavirus-dealt-fatal-blow-to-embattled-flybe-shareholder/137090.article (Accessed 1 Nov 2021).
14. KAM 24 (2020), “Which airlines closed because of the pandemic in 2020”, available at: http://kam24.ru/news/materials/20201212/kakije-aviakompanii-zakrylis-iz-za-pandjemii-v-2020-godu.html (Accessed 1 Nov 2021).
15. Jones, E. (2021), “Summer 2021 & Revenge Travel Survey – Nearly 68% to Travel This Summer; 25% Will Revenge Travel”, available at: https://thevacationer.com/march-2021-travel-survey/ (Accessed 2 Nov 2021).
16. Boryspil Airport (2021), “2020, 2021 – results and expectation”, available at: https://kbp.aero/en/news/2020-2021-ytogy-y-prognozy/ (Accessed 2 Nov 2021).

Л. Л. Литвиненко, А. О. Оверчук, М. Д. Єсін, Я. М. Целітан, Н. С. Скалацький

ДОСЛІДЖЕННЯ ШЛЯХІВ ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКОВОСТІ АЕРОПОРТІВ ПІСЛЯ ПАНДЕМІЇ З УРАХУВАННЯМ ЄВРОПЕЙСЬКИХ ТА СВІТОВИХ ПРАКТИК

Анотація

Пандемія значною мірою вплинула на всі сфери діяльності, зокрема авіаційну галузь. В умовах поширення COVID-19 та подолання негативних наслідків зростає актуальність дослідження шляхів підвищення прибутковості аеропортів. Раніше використовувані варіанти перестають бути ефективними у зв’язку з новими викликами та завданнями, що стоять перед підприємствами. Розглянуто вплив COVID-19 на показники ефективності діяльності аеропортів у ЄС та інших країнах, проаналізовано заходи щодо подолання проблем, що можуть бути використані аеропортами України. Вже зараз можна відзначити, що аеропорти та вся авіатранспортна галузь в цілому поступово виходять із скрутного положення, викликаного пандемією. Реалізовані комплексні заходи для боротьби з кризовою ситуацією мали позитивний ефект, що доводить зростання прибутковості цих підприємств.
Стаття присвячена виявленню та аналізу можливих напрямів подолання кризових наслідків аеропортом, щоб знову стати прибутковим після пандемії. У результаті дослідження було визначено дієві заходи щодо збільшення прибутку аеропортів: зниження витрат шляхом оптимізації в різних сферах діяльності за рахунок зменшення кількості персоналу, оптимізації щоденних витрат, припинення закупівель неактуальної продукції, інвестування у впровадження технологій для зниження витрат у перспективі.
Збільшення доходів аеропорту розглядалося через залучення нових партнерів (авіакомпаній, вантажоперевізників), проведення аналізу потреб клієнтів та постачання необхідних товарів та послуг, збільшення обсягів вантажоперевезень та інші. Відзначено, що способи підвищення прибутковості аеропорту можуть варіюватися, оскільки заходи, ефективні для конкретного аеропорту, можуть не спрацювати для іншого. Тому основним завданням керівництва аеропорту є глибокий аналіз усіх сфер та пошук вузьких місць.
Зроблено висновок, що прибутковість – це показник, що характеризує ефективність роботи аеропорту з погляду його здатності генерувати прибуток і забезпечувати ефективне відтворення використовуваних ресурсів. Водночас існують способи підвищення прибутковості за рахунок оптимізації витрат підприємства та впровадження інноваційних рішень, які допоможуть аеропорту залучити більше клієнтів.

Ключові слова: прибутковість; збільшення доходів; зниження витрат; розвиток аеропорту; пандемія; пасажиропотік; європейські та світові практики.

Література

1. Zuidberg J. Exploring the determinants for airport profitability: Traffic characteristics, low-cost carriers, seasonality and cost efficiency. Transportation Research Part A: Policy and Practice. 2017. Vol. 101. P. 61-72.
2. Roger T., Dower D. How Airports Can Improve Revenue & Profitability from Retail and F&B. URL: http://www.capstrategicresearch.com/Documents/Europe-AirportFandB.pdf (дата звернення: 27.10.2021).
3. Effects of Novel Coronavirus (COVID-19) on Civil Aviation: Economic Impact Analysis. URL: https://www.icao.int/sustainability/Documents/Covid-19/ICAO_coronavirus_Econ_Impact.pdf (дата звернення: 28.10.2021).
4. Impact assessment of COVID-19 measures on airport performance. URL: https://www.eurocontrol.int/sites/default/files/2020-09/eurocontrol-impact-assessment-covid-19-airport-performance-2020.pdf (дата звернення: 28.10.2021).
5. The Impact of COVID-19 on Airports: An Analysis. URL: https://www.ifc.org/wps/wcm/connect/26d83b55-4f7d-47b1-bcf3-01eb996df35a/
IFC-Covid19-Airport-FINAL_web3.pdf?MOD=AJPERES&CVID=n8lgpkG (дата звернення: 28.10.2021).
6. Петрик В.Л. Аналіз стану світового ринку цивільної авіації та прогноз його розвитку в умовах нестабільного попиту на авіаперевезення. Бізнес Інформ. 2020. №3. C. 112–119.
7. Dube K., Nhamo G., Chikodzi D. COVID-19 pandemic and prospects for recovery of the global aviation industry. Journal of Air Transport Management. 2021. Vol. 92. Р. 102022.
8. Семикіна О.В. Головні тенденції розвитку сучасних аеропортів. Сучасні проблеми архітектури та містобудування. 2021. Вип. 59. С. 306-315.
9. Serrano F., Kazda A. The future of airports post COVID-19. Journal of Air Transport Management. 2020. Vol. 89. Р. 101900.
10. Arora M., Tuchen S., Nazemi M., Blessing L. Airport pandemic response: An assessment of impacts and strategies after one year with COVID-19. Transportation Research Interdisciplinary Perspectives. 2021. Vol. 11. Р. 100449.
11. Внаслідок оптимізації усіх витрат аеропорту Львова вдалося вийти на беззбитковість. URL: https://mtu.gov.ua/news/32099.html (дата звернення: 02.11.2021).
12. Горобець Х. Аеропорт «Бориспіль» закрив основний термінал. URL: https://novynarnia.com/2020/03/18/aeroport-borispil-zakriv-osnovniy-terminal/ (дата звернення: 02.11.2021).
13. Kaminski-Morrow D. Coronavirus dealt fatal blow to embattled Flybe: shareholder. URL: https://www.flightglobal.com/airlines/coronavirus-dealt-fatal-blow-to-embattled-flybe-shareholder/137090.article (дата звернення: 01.11.2021).
14. Какие авиакомпании закрылись из-за пандемии в 2020 году. URL: http://kam24.ru/news/materials/20201212/kakije-aviakompanii-zakrylis-iz-za-pandjemii-v-2020-godu.html (дата звернення: 01.11.2021).
15. Jones E. Summer 2021 & Revenge Travel Survey – Nearly 68% to Travel This Summer; 25% Will Revenge Travel, URL: https://thevacationer.com/march-2021-travel-survey/ (дата звернення: 02.11.2021).
16. Boryspil Airport: 2020, 2021 – results and expectation. URL: https://kbp.aero/en/news/2020-2021-ytogy-y-prognozy/ (дата звернення: 02.11.2021).

№ 11 2021

Дата публікації: 2021-11-28

Кількість переглядів: 2229

Відомості про авторів

L. Lytvynenko

PhD in Economics, Associate Professor of the Department of Management of Foreign Economic Activity of Enterprises, National Aviation University

Л. Л. Литвиненко

к. е. н., доцент кафедри менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємств, Національний авіаційний університет

ORCID:

0000-0003-0900-8394


A. Overchuk

2nd year Master’s student, National Aviation University

А. О. Оверчук

магістрант 2 року, Національний авіаційний університет

ORCID:

0000-0001-7020-3039


M. Yesin

2nd year Master’s student, National Aviation University

М. Д. Єсін

магістрант 2 року, Національний авіаційний університет

ORCID:

0000-0003-0468-5564


Y. Tselitan

2nd year Master’s student, National Aviation University

Я. М. Целітан

магістрант 2 року, Національний авіаційний університет

ORCID:

0000-0001-9237-4496


N. Skalatskyi

2nd year Master’s student, National Aviation University

Н. С. Скалацький

магістрант 2 року, Національний авіаційний університет

ORCID:

0000-0001-5710-0780

Як цитувати статтю

Lytvynenko, L., Overchuk, A., Yesin, M., Tselitan, Y. and Skalatskyi, N. (2021), “Exploring ways to increase profitability of airports after the pandemic considering eu and world practices”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 11, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9544 (Accessed 14 Aug 2022). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.11.85

Creative Commons License

Стаття розповсюджується за ліцензією
Creative Commons Attribution 4.0 Міжнародна.